大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地發(fā)展現(xiàn)狀及對策探析

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1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地發(fā)展現(xiàn)狀及對策探析　　[摘要]分別從服務(wù)管理機(jī)制、創(chuàng)業(yè)孵化團(tuán)隊的構(gòu)成以及對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展力的重視程度等三個角度剖析目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的發(fā)展現(xiàn)狀，并據(jù)此提出優(yōu)化服務(wù)機(jī)制、聘請社會企業(yè)家擔(dān)任導(dǎo)師、積極開展創(chuàng)業(yè)教育等對策建議，從而擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)者的資源價值網(wǎng)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，提高孵化率。[關(guān)鍵詞]創(chuàng)業(yè)孵化基地；創(chuàng)業(yè)教育；資源價值網(wǎng)；服務(wù)機(jī)制；社會企業(yè)家[中圖分類號]F272[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1005-6432（2014）51-0073-011創(chuàng)業(yè)孵化基地發(fā)展現(xiàn)狀分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地作為扶植大學(xué)科技人才創(chuàng)業(yè)、培育新時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的一種新型服務(wù)機(jī)構(gòu)，以高校為依托，通過構(gòu)

2、建新企業(yè)或中小企業(yè)成長的組織化資源價值網(wǎng)絡(luò)，為新企業(yè)和中小企業(yè)提供高效的多層次平臺，從而使創(chuàng)業(yè)成本和不確定性因素減少，孵化率得以提高，并在一定程度上解決大學(xué)生的就業(yè)問題，推動科技成果的轉(zhuǎn)化。然而，作為一類典型的公共孵化器，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地在發(fā)展過程中主要存在以下一些問題與不足：1.1服務(wù)和管理機(jī)制尚未完善6一般而言，社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的豐富與否在很大程度上決定了企業(yè)能否構(gòu)建有效地價值網(wǎng)絡(luò)。相比社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)涉及面窄的企業(yè)，那些擁有較大或較廣社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的新企業(yè)所構(gòu)建的價值網(wǎng)絡(luò)更為有效，能夠為企業(yè)提供更為關(guān)鍵的資源。對比創(chuàng)意孵化機(jī)構(gòu)、企業(yè)技術(shù)研究中心等，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地往往缺乏為新企業(yè)構(gòu)建完整價值網(wǎng)

3、絡(luò)的能力，只能提供一些輔助性的服務(wù)，而對于知識交流、價值對接等關(guān)系企業(yè)能否獲取關(guān)鍵資源的活動往往是望塵莫及[1]。此外，創(chuàng)業(yè)孵化基地的非贏利性也在一定程度上削減了基地為新企業(yè)和中小企業(yè)提供關(guān)鍵資源嫁接的動力。由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地一般會涉及創(chuàng)業(yè)政策、信息、管理以及企業(yè)風(fēng)險管理等方面的咨詢，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地有必要建立一個高效的運行和管理機(jī)制[2]。然而目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地大多是由高校組織運作的，在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、考評機(jī)制等方面尚不成熟，部門之間的職責(zé)界限比較模糊。1.2創(chuàng)業(yè)孵化團(tuán)隊構(gòu)成不合理創(chuàng)業(yè)孵化器能否為新企業(yè)提供更具價值的資源，通常取決于孵化團(tuán)隊的構(gòu)成。由企業(yè)家組成的孵化導(dǎo)師團(tuán)隊能夠以更加

4、快速、有效的方式將新企業(yè)引入自己現(xiàn)有的價值網(wǎng)絡(luò)中[1]，幫助新企業(yè)以更高的成功率獲取關(guān)鍵資源，提升孵化率和長久發(fā)展的能力。6然而，目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地主要是由政府和高校共同支持設(shè)立的，其孵化團(tuán)隊大多是由行政管理人員組成。這就決定了新企業(yè)只能從創(chuàng)業(yè)孵化基地獲取一些基礎(chǔ)性的服務(wù)，以及有限的關(guān)鍵資源掌握能力。1.3忽略培養(yǎng)企業(yè)長久發(fā)展能力一方面，盡管在新企業(yè)或小企業(yè)的發(fā)展過程中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地可以通過構(gòu)建其成長所需資源的組織化價值網(wǎng)絡(luò)，幫助企業(yè)獲取優(yōu)先與資源所用者進(jìn)行鏈接的機(jī)會，降低企業(yè)資源尋求成本。但是資源的獲取與否往往受到創(chuàng)業(yè)者自身的努力情況以及市場競爭的影響。此外，創(chuàng)業(yè)孵化基地僅提供一些

5、基礎(chǔ)性的服務(wù)，如辦公空間、政策申報等，缺乏為企業(yè)提供那些可以促使企業(yè)競爭力形成的關(guān)鍵資源的能力，并且很少關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力、管理能力等方面，忽視了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要性。另一方面，作為一類新興的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的收入來源主要是政策收入、服務(wù)收入等，缺乏民間資本的介入，自身的積累和能力有限。加之，缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和資金的大學(xué)生更傾向于選擇技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，如科技型、信息型產(chǎn)業(yè)。這就在很大程度上造成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地扶持和孵化的項目無法長期高效地運行，缺乏長久發(fā)展的潛力。2如何實現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的高效運行2.1優(yōu)化并探索靈活高效的服務(wù)機(jī)制6創(chuàng)業(yè)孵化基地在為新企業(yè)或小企業(yè)

6、提供基礎(chǔ)性服務(wù)同時，應(yīng)積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供更為多樣化、個性化的服務(wù)。通過構(gòu)建多樣化服務(wù)體系，為企業(yè)提供系統(tǒng)深入的專業(yè)性的咨詢和培訓(xùn)，一方面增加了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的服務(wù)收入，從而為更好地服務(wù)新企業(yè)、服務(wù)社會奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，另一方面通過針對性的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)，提高了創(chuàng)業(yè)孵化的成功率。2.2聚集成功企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，擴(kuò)大資源價值網(wǎng)絡(luò)為解決創(chuàng)業(yè)孵化團(tuán)隊與企業(yè)家群體脫離這一問題，政府和高校應(yīng)積極為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供將創(chuàng)業(yè)教育的相關(guān)理論應(yīng)用于社會實踐的機(jī)會，鼓勵其到知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理實踐經(jīng)驗，從而有效地參與新企業(yè)以及中小企業(yè)的咨詢研究活動中。同時，創(chuàng)業(yè)孵化基地可以通過聘任成功企業(yè)家，開展各類經(jīng)驗交流會等，

7、為創(chuàng)業(yè)者提供學(xué)習(xí)豐富的管理經(jīng)驗和管理理論的機(jī)會，為企業(yè)提供更快更好的創(chuàng)業(yè)資源，營造企業(yè)家?guī)头鰟?chuàng)業(yè)者的環(huán)境。2.3積極開展創(chuàng)業(yè)教育，提升企業(yè)長久發(fā)展能力6相比創(chuàng)業(yè)成本，創(chuàng)業(yè)能力在企業(yè)的長久發(fā)展過程中所起的作用更為顯著。創(chuàng)業(yè)教育作為高校培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑，對于增強(qiáng)其創(chuàng)新意識和實踐探索意識具有重大意義。因此，在整個創(chuàng)業(yè)孵化過程中，創(chuàng)業(yè)孵化基地應(yīng)積極開展創(chuàng)業(yè)教育，充分利用高校豐富的知識資源，構(gòu)建