資源描述:
《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地發(fā)展現(xiàn)狀及對策探析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地發(fā)展現(xiàn)狀及對策探析 [摘要]分別從服務(wù)管理機(jī)制、創(chuàng)業(yè)孵化團(tuán)隊的構(gòu)成以及對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展力的重視程度等三個角度剖析目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的發(fā)展現(xiàn)狀,并據(jù)此提出優(yōu)化服務(wù)機(jī)制、聘請社會企業(yè)家擔(dān)任導(dǎo)師、積極開展創(chuàng)業(yè)教育等對策建議,從而擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)者的資源價值網(wǎng),增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,提高孵化率。[關(guān)鍵詞]創(chuàng)業(yè)孵化基地;創(chuàng)業(yè)教育;資源價值網(wǎng);服務(wù)機(jī)制;社會企業(yè)家[中圖分類號]F272[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1005-6432(2014)51-0073-011創(chuàng)業(yè)孵化基地發(fā)展現(xiàn)狀分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地作為扶植大學(xué)科技人才創(chuàng)業(yè)、培育新時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的一種新型服務(wù)機(jī)構(gòu),以高校為依托,通過構(gòu)
2、建新企業(yè)或中小企業(yè)成長的組織化資源價值網(wǎng)絡(luò),為新企業(yè)和中小企業(yè)提供高效的多層次平臺,從而使創(chuàng)業(yè)成本和不確定性因素減少,孵化率得以提高,并在一定程度上解決大學(xué)生的就業(yè)問題,推動科技成果的轉(zhuǎn)化。然而,作為一類典型的公共孵化器,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地在發(fā)展過程中主要存在以下一些問題與不足:1.1服務(wù)和管理機(jī)制尚未完善6一般而言,社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的豐富與否在很大程度上決定了企業(yè)能否構(gòu)建有效地價值網(wǎng)絡(luò)。相比社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)涉及面窄的企業(yè),那些擁有較大或較廣社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的新企業(yè)所構(gòu)建的價值網(wǎng)絡(luò)更為有效,能夠為企業(yè)提供更為關(guān)鍵的資源。對比創(chuàng)意孵化機(jī)構(gòu)、企業(yè)技術(shù)研究中心等,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地往往缺乏為新企業(yè)構(gòu)建完整價值網(wǎng)
3、絡(luò)的能力,只能提供一些輔助性的服務(wù),而對于知識交流、價值對接等關(guān)系企業(yè)能否獲取關(guān)鍵資源的活動往往是望塵莫及[1]。此外,創(chuàng)業(yè)孵化基地的非贏利性也在一定程度上削減了基地為新企業(yè)和中小企業(yè)提供關(guān)鍵資源嫁接的動力。由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地一般會涉及創(chuàng)業(yè)政策、信息、管理以及企業(yè)風(fēng)險管理等方面的咨詢,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地有必要建立一個高效的運行和管理機(jī)制[2]。然而目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地大多是由高校組織運作的,在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、考評機(jī)制等方面尚不成熟,部門之間的職責(zé)界限比較模糊。1.2創(chuàng)業(yè)孵化團(tuán)隊構(gòu)成不合理創(chuàng)業(yè)孵化器能否為新企業(yè)提供更具價值的資源,通常取決于孵化團(tuán)隊的構(gòu)成。由企業(yè)家組成的孵化導(dǎo)師團(tuán)隊能夠以更加
4、快速、有效的方式將新企業(yè)引入自己現(xiàn)有的價值網(wǎng)絡(luò)中[1],幫助新企業(yè)以更高的成功率獲取關(guān)鍵資源,提升孵化率和長久發(fā)展的能力。6然而,目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地主要是由政府和高校共同支持設(shè)立的,其孵化團(tuán)隊大多是由行政管理人員組成。這就決定了新企業(yè)只能從創(chuàng)業(yè)孵化基地獲取一些基礎(chǔ)性的服務(wù),以及有限的關(guān)鍵資源掌握能力。1.3忽略培養(yǎng)企業(yè)長久發(fā)展能力一方面,盡管在新企業(yè)或小企業(yè)的發(fā)展過程中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地可以通過構(gòu)建其成長所需資源的組織化價值網(wǎng)絡(luò),幫助企業(yè)獲取優(yōu)先與資源所用者進(jìn)行鏈接的機(jī)會,降低企業(yè)資源尋求成本。但是資源的獲取與否往往受到創(chuàng)業(yè)者自身的努力情況以及市場競爭的影響。此外,創(chuàng)業(yè)孵化基地僅提供一些
5、基礎(chǔ)性的服務(wù),如辦公空間、政策申報等,缺乏為企業(yè)提供那些可以促使企業(yè)競爭力形成的關(guān)鍵資源的能力,并且很少關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力、管理能力等方面,忽視了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要性。另一方面,作為一類新興的社會服務(wù)機(jī)構(gòu),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的收入來源主要是政策收入、服務(wù)收入等,缺乏民間資本的介入,自身的積累和能力有限。加之,缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和資金的大學(xué)生更傾向于選擇技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)或行業(yè),如科技型、信息型產(chǎn)業(yè)。這就在很大程度上造成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地扶持和孵化的項目無法長期高效地運行,缺乏長久發(fā)展的潛力。2如何實現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的高效運行2.1優(yōu)化并探索靈活高效的服務(wù)機(jī)制6創(chuàng)業(yè)孵化基地在為新企業(yè)或小企業(yè)
6、提供基礎(chǔ)性服務(wù)同時,應(yīng)積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提供更為多樣化、個性化的服務(wù)。通過構(gòu)建多樣化服務(wù)體系,為企業(yè)提供系統(tǒng)深入的專業(yè)性的咨詢和培訓(xùn),一方面增加了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的服務(wù)收入,從而為更好地服務(wù)新企業(yè)、服務(wù)社會奠定物質(zhì)基礎(chǔ),另一方面通過針對性的專業(yè)咨詢和培訓(xùn),提高了創(chuàng)業(yè)孵化的成功率。2.2聚集成功企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,擴(kuò)大資源價值網(wǎng)絡(luò)為解決創(chuàng)業(yè)孵化團(tuán)隊與企業(yè)家群體脫離這一問題,政府和高校應(yīng)積極為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供將創(chuàng)業(yè)教育的相關(guān)理論應(yīng)用于社會實踐的機(jī)會,鼓勵其到知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理實踐經(jīng)驗,從而有效地參與新企業(yè)以及中小企業(yè)的咨詢研究活動中。同時,創(chuàng)業(yè)孵化基地可以通過聘任成功企業(yè)家,開展各類經(jīng)驗交流會等,
7、為創(chuàng)業(yè)者提供學(xué)習(xí)豐富的管理經(jīng)驗和管理理論的機(jī)會,為企業(yè)提供更快更好的創(chuàng)業(yè)資源,營造企業(yè)家?guī)头鰟?chuàng)業(yè)者的環(huán)境。2.3積極開展創(chuàng)業(yè)教育,提升企業(yè)長久發(fā)展能力6相比創(chuàng)業(yè)成本,創(chuàng)業(yè)能力在企業(yè)的長久發(fā)展過程中所起的作用更為顯著。創(chuàng)業(yè)教育作為高校培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑,對于增強(qiáng)其創(chuàng)新意識和實踐探索意識具有重大意義。因此,在整個創(chuàng)業(yè)孵化過程中,創(chuàng)業(yè)孵化基地應(yīng)積極開展創(chuàng)業(yè)教育,充分利用高校豐富的知識資源,構(gòu)建