農(nóng)村飲水安全工程監(jiān)理大綱

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3、袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)薃肁荿薁薂螁膂蕆薁袃莇蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肂芆莆蚆螂聿節(jié)蚅襖芅薀蚅肇肇薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝿裊膂蒞蝿羇莈芁螈膀膁蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)薃肁荿薁薂螁膂蕆薁袃莇蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀薇肂芆莆蚆螂聿節(jié)蚅襖芅薀蚅肇肇薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃莀葿蝿裊膂蒞蝿羇莈芁螈膀膁蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄2009年農(nóng)十四師農(nóng)村飲水安全工程監(jiān)理大綱新疆成匯工程管理有限公司二〇〇九年21新疆成匯

4、工程管理有限公司2009年農(nóng)十四師農(nóng)村飲水安全工程監(jiān)理大綱第一章、工程概況一、工程名稱:2009年農(nóng)十四師農(nóng)村飲水安全工程二、建設(shè)地點:三、工程規(guī)模:四、工程質(zhì)量目標(biāo):五、工程建設(shè)單位:六、工程設(shè)計單位:七、施工承包單位:八、工程監(jiān)理單位:九、工程質(zhì)監(jiān)單位建設(shè)單位:十、質(zhì)量要求:按照國家有關(guān)監(jiān)理工作要求對本工程施工階段全過程實施監(jiān)理,確保工程質(zhì)量達到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。十一、工期要求:確保工程在業(yè)主與承包商簽訂的工程施工合同所約定的工期內(nèi)完成。十二、投資控制要求:工程投資嚴(yán)格控制在承包商投標(biāo)報價范圍內(nèi),如承包商因故工程索賠或工程變更增加造價,事先應(yīng)征得業(yè)主同意。十三、安全控制要求:要求

5、在整個項目實施階段開展安全檢查及督促工作,確保安全事故為零。第二章、監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的原則根據(jù)本工程施工要求、特點和項目需要,我公司配備經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強的總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師與建設(shè)單位派駐現(xiàn)場的工作人員密切合作。處理好四大目標(biāo)之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,以國家頒布的現(xiàn)行有效的規(guī)范、法律、法規(guī)、招標(biāo)文件和相關(guān)合同為依據(jù),采用各種得力監(jiān)理措施和技術(shù)手段,本著“嚴(yán)格監(jiān)控、熱情服務(wù)、質(zhì)量第一、業(yè)主至上、信譽至上、高智能咨詢、高水平服務(wù)、保顧客滿意”的工作方針,全面履行對業(yè)主的承諾,實現(xiàn)如下監(jiān)理目標(biāo):21新疆成匯工程管理有限公司一、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo):確保所監(jiān)理

6、的工程能夠達到該施工合同所約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo),確?!昂细瘛保幨小皟?yōu)質(zhì)”工程。2、進度控制目標(biāo):確保工程在業(yè)主與承包商簽訂的工程施工合同約定的工期內(nèi)完成,并確保符合總體工期要求,完成本項目的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。3、投資控制目標(biāo):在整個項目實施階段開展管理工作,實現(xiàn)工程投資嚴(yán)格控制在業(yè)主與承包商簽訂的工程施工合同約定的合同造價內(nèi),如工程變更增加造價,事先應(yīng)征得業(yè)主同意,且經(jīng)過監(jiān)理確定。4、安全管理目標(biāo):督促承包商嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進行操作,通過監(jiān)理的監(jiān)督與管理,消除施工現(xiàn)場的各類安全隱患,確保施工過程中安全責(zé)任事故為零。第三章、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容一、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍為土方工程

7、的開挖、回填、混凝土及磚砌體、管網(wǎng)、管道及其配件的采購、安裝監(jiān)理,以及為實施以上工程所必須的其他工程的施工監(jiān)理及工程保修階段的監(jiān)理等二、監(jiān)理工作內(nèi)容:我公司派出的項目監(jiān)理機構(gòu)本著安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的原則,對2012年城鄉(xiāng)供水一體化工程建設(shè)項目鎮(zhèn)至村管網(wǎng)(二級管網(wǎng))工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段和工程保修階段的質(zhì)量控制、進度控制、工程建設(shè)投資控制、施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、信息管理、合同管理和相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào)等進行管理。第四章、監(jiān)理工作任務(wù)一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作任務(wù)21新疆成匯工程管理

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