資源描述：
《企業(yè)研究畢業(yè)論文淺談知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新模式應(yīng)用——以廣西企業(yè)為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，
2、風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)淺談知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新模式應(yīng)用——以廣西企業(yè)為例 論文關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新模式 知識(shí)產(chǎn)
3、權(quán)戰(zhàn)略 廣西企業(yè) 論文摘要:企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與其知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相輔相成，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，也成為技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)特征以及企業(yè)自身?xiàng)l件，分析了不同戰(zhàn)略下的技術(shù)創(chuàng)新模式的發(fā)展路徑、如何運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新模式，并以廣西汽車(chē)企業(yè)為例進(jìn)行了驗(yàn)證分析。 1引言以企業(yè)為主體，在政府的引導(dǎo)下，廣西壯族自治區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新體系已初步形成，但企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作還存在著明顯不足，例如企業(yè)在戰(zhàn)略層面上對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視程度不夠，科技體制和運(yùn)行機(jī)制的改革與創(chuàng)新滯后等。如何使技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的相互促進(jìn)發(fā)展、共同提高
4、技術(shù)創(chuàng)新主體的核心力量，也就成為了廣西地區(qū)急待解決的一個(gè)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)廣西多家企業(yè)的調(diào)研，本文以知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為引導(dǎo)，研究分析現(xiàn)有幾種主要技術(shù)創(chuàng)新模式的應(yīng)用條件與方法。 2知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新模式分析 2.1現(xiàn)有幾種主要技術(shù)創(chuàng)新模式根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新方法的不同，目前普遍認(rèn)同的技術(shù)創(chuàng)新模式有三種:自主創(chuàng)新，合作創(chuàng)新以及模仿創(chuàng)新。三種模式各有不同特點(diǎn)及其適用條件，如下表所示企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的目標(biāo)是在技術(shù)與市場(chǎng)上都處于領(lǐng)先地位，但自主創(chuàng)新要求企業(yè)擁有雄厚的研發(fā)資金與實(shí)力較強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍，除此之外，自主創(chuàng)新需要企業(yè)擁有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。企業(yè)合作創(chuàng)新通常是企業(yè)
5、、研究院所、高等院校等多個(gè)創(chuàng)新主體為了共同的研發(fā)目的，投人各自的優(yōu)勢(shì)資源所形成的合作。與自主創(chuàng)新相比，合作創(chuàng)新的創(chuàng)新主體無(wú)法獨(dú)占創(chuàng)新成果，以獲得絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)，同時(shí)可能面臨合作研發(fā)過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露和流失的問(wèn)題。模仿創(chuàng)新并不是簡(jiǎn)單的拷貝，通常創(chuàng)新主體需要對(duì)其引人的技術(shù)進(jìn)行消化吸收、再創(chuàng)新，使創(chuàng)新成果甚至超過(guò)原有的技術(shù)水平，具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！ ?.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略導(dǎo)向下的技術(shù)創(chuàng)新模式適用條件分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略按照的商業(yè)化運(yùn)作方式，可將其分為進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、以及進(jìn)攻防御結(jié)合型知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。在研究開(kāi)發(fā)的過(guò)程中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的運(yùn)用
6、是多方面的，例如利用專利情報(bào)、評(píng)價(jià)研發(fā)成果、申請(qǐng)專利以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取的策略等，因此，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新模式緊密相關(guān)。進(jìn)攻型戰(zhàn)略具有先動(dòng)優(yōu)勢(shì)，采用進(jìn)攻型知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的企業(yè)一般是這一行業(yè)的大企業(yè)，其核心是擁有和主動(dòng)開(kāi)發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此，自主創(chuàng)新模式是進(jìn)攻型戰(zhàn)略的有力支撐。當(dāng)企業(yè)進(jìn)人不熟悉領(lǐng)域，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，可以采取與高等院校、科研院所合作開(kāi)發(fā)的形式。防御型戰(zhàn)略通常被缺乏核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)所采用，此戰(zhàn)略可以規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少資金投人。處于技術(shù)起步階段的企業(yè)將主要精力投人到風(fēng)險(xiǎn)較小又能較快贏利的模仿創(chuàng)新項(xiàng)目上，以獲得較快的提升速度。同時(shí)由于技術(shù)
7、問(wèn)題的復(fù)雜性日益突出，企業(yè)單憑一己之力難以解決某些技術(shù)問(wèn)題，特別是對(duì)那些技術(shù)人才和資金短缺的中小企業(yè)而言，合作創(chuàng)新更能給企業(yè)帶來(lái)效益。中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村
8、醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)
