安全生產(chǎn)工作意見

《安全生產(chǎn)工作意見》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、安全生產(chǎn)工作意見思想以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“管理、科技、裝備、培訓(xùn)”并重原則，高舉“標準化”大旗，積極推進“5F”協(xié)同管理法落地，以“安全責任落實年”主題活動為載體，以“管理提升年”為主線，持續(xù)深化肥城礦業(yè)集團張家口能源有限公司2014年安全工作意見責任落實、對標管理、三基建設(shè)，突出依法生產(chǎn)、層級管理、嚴管嚴控、素質(zhì)提升、風險預(yù)控、科技創(chuàng)新、重心下移、安全文化、齊抓共管等重點工作，重在提升“軟實力”，強化全面標準化礦山建設(shè)，全力抓好礦井安全監(jiān)管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、工作目標（一）總體目標：各礦井杜絕重傷以上人身事故和較大非人身事故；地

2、面杜絕重傷及以上人身事故和性質(zhì)嚴重的非人身事故，實現(xiàn)安全年。（二）具體目標1.安全質(zhì)量目標：所屬礦井達到三級及以上安全質(zhì)量標準化標準；生產(chǎn)礦井鞏固二級安全質(zhì)量標準化成果。2.風險預(yù)控目標：以完善煤礦本質(zhì)安全保障體系為目標，確保各類危險源處于受控狀態(tài)。3.對標管理目標：以完善安全管控對標管理體系為目標，深化崗位對標、升標，形成對標提升長效機制。4.業(yè)績考核目標：全員誠信履職；季度達標考評技改礦井不低于700分，生產(chǎn)礦井不低于800分，鑫宇物流公司不低于900分。5.職業(yè)衛(wèi)生：完善職業(yè)安全健康防控體系，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提高職業(yè)安全健康水平，煤礦塵肺病發(fā)病率控制在當?shù)卣?guī)定指標以下。三

3、、總體思路2014年安全工作思路確定為“16713719”。即：圍繞“一條主線”，踐行“六種理念”，貫徹“雙七條”規(guī)定，打勝“一個攻堅戰(zhàn)”，強化“三個加強”，嚴控“七項重點”，開展“一季一活動”，實現(xiàn)“九個提升”。──“一條主線”：圍繞“管理提升年”，建設(shè)全面標準化礦山。──“六種理念”：1.標準化是安全生產(chǎn)之基，執(zhí)行力是安全生產(chǎn)之本，責任心是安全生產(chǎn)之魂。2.安全論成敗，效益論英雄。3.嚴過程，嚴小事，嚴追究。4.責任不落實就是隱患，標準不提升就是倒退，嚴管不到位就是失職。5.紅線意識，底線思維，生命無價，安全為天。6.職業(yè)健康與生命安全同等重要。──“雙七條”：《煤礦礦長保護礦工

4、生命安全七條規(guī)定》、煤礦安全攻堅“七項舉措”。──“一個攻堅”：按照安委辦要求打勝遏制重特大事故攻堅戰(zhàn)。──“三個加強”：加強隊伍建設(shè)、確?，F(xiàn)場保安水平提高；加強責任落實，確?，F(xiàn)場管理到位；加強安全監(jiān)管方式方法創(chuàng)新，確保安全監(jiān)管力提高。──“七項重點”：老空積水和有害氣體探查、一通三防、機電運輸、頂板管理、火工品、礦界安全、隱蔽致災(zāi)因素排查治理。──“一季一活動”：緊緊圍繞“安全責任落實年”主題活動和“管理提升年”主線，一季一重點展開。一季度開展“責任目標落實季”活動。貫徹落實上級和集團公司年度會議、文件精神，分解落實年度目標任務(wù)，強化管理人員責任落實和垂直管理。進一步規(guī)范、量化責任

5、，實現(xiàn)安全責任落實無縫隙。二季度開展“全面標準化礦山深化季”活動，結(jié)合實際，遵循區(qū)分類別、區(qū)別對待、分類指導(dǎo)原則，各礦井分別制定“四化”建設(shè)標準并適時穩(wěn)步實施。三季度開展“全員崗位標準化提升季”活動。深化崗位標準化建設(shè)，實現(xiàn)崗位無隱患、員工無違章，提升標準化建設(shè)水平。四季度開展“安全效益攻堅季”活動。爭創(chuàng)安全效益最好季，確保各項目標任務(wù)落到實處。──“九個提升”：1.執(zhí)行力。2.規(guī)范管理。3.標準化建設(shè)。4.安全管控成效。5.科技保安。6.全員素質(zhì)。7.風險預(yù)控。8.安全保障。9.職業(yè)健康。四、工作措施（一）落實責任，層級管理，提升安全管理執(zhí)行力1．進一步明確管理責任，堅持層級管控。

6、緊密結(jié)合能源集團“責任落實年”要求，堅持誰主管、誰負責，誰分管、誰負責，誰落實、誰負責的原則，進一步落實能源公司→各公司→礦井→區(qū)隊（車間）→班組→員工各層級安全責任制，自下而上層級負責，自上而下層級考核。嚴格落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，嚴格落實能源公司的安全監(jiān)管責任，對各單位安全管理做到“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一要求、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核），能源公司與各公司簽定安全生產(chǎn)責任書，各公司和各礦井主要負責人實行風險保證金制度并嚴格落實考核兌現(xiàn)。分管領(lǐng)導(dǎo)：孫兆軍、王金龍、袁新軍、各單位主要負責人分管部門：各單位落實，安監(jiān)分局牽頭、各部室配合督查。2.進一步強化責任落實，堅持管理到位。層

7、層落實各級管理人員安全生產(chǎn)責任，健全完善能源公司領(lǐng)導(dǎo)人員、能源公司篇三：進一步加強和完善安全生產(chǎn)管理工作的建議進一步加強和完善安全生產(chǎn)管理工作的建議為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步做好安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合我市實際,提出以下幾點建議：一、提高認識，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。各級各部門要從立黨為公、執(zhí)政為民