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《分析網(wǎng)絡環(huán)境下會計信息的內(nèi)部控制》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、分析網(wǎng)絡環(huán)境下會計信息的內(nèi)部控制歡迎來到站，今天本網(wǎng)站為大家提供了分析網(wǎng)絡環(huán)境下會計信息的內(nèi)部控制，希望朋友們讀后有所收獲!一、會計信息系統(tǒng)會計信息系統(tǒng)的含義是,利用信息技術對會計信息進行采集、存儲和處理,完成會計核算的任務,同時能夠提供為進行會計管理、分析、決策用的輔助信息的系統(tǒng)。會計信息系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了傳統(tǒng)手工系統(tǒng)和傳統(tǒng)自動化系統(tǒng),現(xiàn)在正朝著事件驅動型系統(tǒng)的方向發(fā)展。前階段除對紙制文檔和手工操作的依賴程度有些差異外,本質、結構和過程并沒有實質性的不同,二者都屬于功能驅動型會計信息系統(tǒng),都是復式簿記之
2、父盧卡•帕喬利式的會計信息系統(tǒng)。這種會計信息系統(tǒng)本身存在嚴重的缺陷,具體表現(xiàn)在:(一)非會計事項的業(yè)務活動未被列入系統(tǒng),非會計信息未被全部采集;(二)高度匯總的方式重復存儲數(shù)據(jù),難以反映經(jīng)營活動的本來面目;(三)產(chǎn)生的信息單一,無法滿足信息用戶多樣化的信息需求;(四)非實時處理導致信息滯后。摘要：親愛的同學們，小編為此整理了最新會計理論論文范文精選匯總，供大家參考閱讀！祝朋友們在新的學期里工作順利！最新會計理論論文范文精選匯總分析網(wǎng)絡環(huán)境下會計信息的內(nèi)部控制如何構建財務會計理論框架財務會計與管
3、理會計的融合研究會計集中核算模式的利弊分析事業(yè)單位新舊會計準則比較探究新時期會計管理要有創(chuàng)新精神信息技術環(huán)境下的會計理論基礎精選實證會計的理論基礎新探淺析期貨交易對會計理論的影響人力資源會計理論述評最新論文最新會計審計論文：商譽會計理論思考關于企業(yè)會計信息化平臺構建分析點擊查看更多會計理論論文范文二、構建網(wǎng)絡環(huán)境下會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制框架2.1建立健全會計組織結構并加強員工培訓(1)建立健全會計組織結構每個企業(yè)應當對原來的會計組織機構進行適當?shù)恼{(diào)整,從而適應網(wǎng)絡環(huán)境的要求,依照會計信息的不同形態(tài)可以把會
4、計崗位劃分為會計核算組、管理組、會計信息系統(tǒng)運行組;同樣也可以按會計崗位和工作職責將其劃分為計算機會計主管、審核操作、軟件操作、審核記賬、電算審查、電算維護、數(shù)據(jù)分析等崗位。組織結構的設置應當與企業(yè)的實際規(guī)模相匹配,符合企業(yè)的總體經(jīng)營目標,并且應按精簡合理的原則,對組織機構設置,并進行成本效益分析。(2)加強員工培訓無論是在傳統(tǒng)環(huán)境還是在網(wǎng)絡環(huán)境下,會計信息內(nèi)部控制始終是離不開人的,因此,企業(yè)應當提高控制人員的素質,重視對人力資源的培訓、審核和考評控制。企業(yè)應及時溝通,上下一致,隨時把握相關人員的行為和
5、思想動機,只有這樣才能做好內(nèi)控工作。除了領導本身以身作則以外,還應做好下面的工作:進行職業(yè)道德和業(yè)務培訓(提高原會計人員的計算機應用能力和原計算機管理人員的會計知識);及時掌握內(nèi)部控制人員思想行為狀況;定期考核,并且實行崗位輪換制,通過輪崗發(fā)現(xiàn)存在的舞弊行為。這樣才可以改善因網(wǎng)絡環(huán)境下會計信息系統(tǒng)因授權方式的改變而帶來的風險。2.2風險評估與控制運用信息資源來對風險進行控制,當前企業(yè)面臨的市場瞬息萬變,每個部門都面臨著許多外來或內(nèi)部的風險,風險評估就是分析和辨認實現(xiàn)企業(yè)所定目標時,可能發(fā)生的危險并適時加
6、以處理,管理層必須鑒別和管理這些相關風險,從而實現(xiàn)組織的目標。提高企業(yè)內(nèi)部控制效率和效果的關鍵是環(huán)境控制和風險評估,隨著經(jīng)濟全球化,企業(yè)之間的競爭也越發(fā)激烈,企業(yè)的經(jīng)營風險不斷提高,其內(nèi)部控制的執(zhí)行也受到很大的影響,對于內(nèi)部控制的研究不可能脫離其賴以存在的環(huán)境和企業(yè)內(nèi)外部各種風險因素,應當從環(huán)境因素及其風險的成因入手,對網(wǎng)絡環(huán)境下會計信息系統(tǒng)可能存在的各種風險進行全面分析和評估。2.3利用網(wǎng)絡信息技術增強內(nèi)部控制控制活動是保證管理指令執(zhí)行的程序和政策,是針對實現(xiàn)組織目標所涉及的風險而采取的必要的防范措施
7、。除了職責分離以外,內(nèi)部控制活動還包括批準、審核、授權、確認和復審等。網(wǎng)絡環(huán)境下會計信息的內(nèi)部控制活動包括績效評估、實物控制、信息處理和職責分工等,企業(yè)應運用網(wǎng)絡信息技術設立良好的控制活動,增強內(nèi)部控制系統(tǒng)的預防性功能。(1)良好的控制活動控制活動目的在針對使企業(yè)經(jīng)營目標不能達成的風險而采取的必要行動,控制活動應當應用到整個企業(yè)內(nèi)的所有階層,與各種職能部門包括核準授權、復核營業(yè)績效、驗證調(diào)節(jié)、保障資產(chǎn)安全和職務分工等多種活動。網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)控制活動主要包含兩個要素:政策和程序。政策規(guī)定做什么,程序則使政
8、策產(chǎn)生效果,政策是程序的基礎,政策可以書面規(guī)定,也同樣可以只是一個口頭的指令,不管政策是否做成書面形式都應該前后一貫地、徹底地執(zhí)行。(2)有效利用網(wǎng)絡安全技術由于原始憑證的數(shù)字化所帶來的風險可以用加密技術和數(shù)字簽名技術加以解決;由于網(wǎng)絡環(huán)境的開放性而產(chǎn)生的風險可以利用防火墻和防病毒技術加以阻止;由于授權方式的改變所造成的風險主要還依賴于員工素質的培訓和提高。2.4加強信息交流與溝通企業(yè)在經(jīng)營與控制的過程中,需要按某種形式辨識同時取得來自企業(yè)
