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《超市全程跟進(jìn)每期培訓(xùn)班》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、超市168網(wǎng)站全程跟進(jìn)每期培訓(xùn)www.chaoshi168.com打造中國零售門戶網(wǎng)站第一品牌一、人力資源班資料整理1.標(biāo)準(zhǔn)職位申請表.doc2.超市培訓(xùn)員工七忌.doc3.超市主管人員考核表.doc4.超市管理人員獎金評分表.xls5.如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工.ppt6.沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化.ppt7.大型商超組織架構(gòu).ppt二、店長班“上期”資料整理1.超市缺貨管理.doc2.新商品引進(jìn)與滯銷商品淘汰管理.doc3.針對賣場“來客少”的分析及應(yīng)對方案.doc4.超市值班經(jīng)理巡視內(nèi)容.doc5.商品定價13種技巧.doc6.沃爾瑪全套資料目錄.xls7.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的18項修煉.ppt8.卓越領(lǐng)
2、導(dǎo)力訓(xùn)練.ppt三、店長班“中期”資料整理1.超市陳列技術(shù).doc（11頁）2.品類管理月經(jīng)營管理和分析.doc（2頁）3.某超市品類劃分與編制.xls（50頁）4.收銀防損系列.doc（8頁）5.控制賣場偷盜的策略.doc（3頁）6.防損部工作流程.doc（4頁）7.超市夜間巡場要注意什么.doc（2頁）四、店長班“下期”資料整理1.品類管理制勝30與70與客類管理.doc2.員工激勵新法.ppt3.生鮮設(shè)備與鮮度管理培訓(xùn).ppt4.超市生鮮經(jīng)營的損耗控制.doc5.生鮮培訓(xùn)資料.doc6.連鎖企業(yè)各類報表用途和產(chǎn)生時機.doc7.關(guān)于店鋪防損中非技術(shù)問題的探討.doc五、總經(jīng)理培訓(xùn)班資料整
3、理1.總經(jīng)理培訓(xùn)問題總結(jié)和分析.doc2.商品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)功能定位管理規(guī)定.doc3.某知名超市整合營銷策劃案.doc4.超市門店商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化.doc5.連鎖體系的配送中心管理.ppt6.開店預(yù)算報告.ppt7.如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力.ppt8.購物中心數(shù)據(jù)分析.xls六、生鮮培訓(xùn)班資料整理1.超市生鮮經(jīng)營現(xiàn)狀分析.doc2.快速提升生鮮經(jīng)營能力的方法.doc3.生鮮如何實現(xiàn)攻守平衡.doc4.生鮮的訂貨陳列要領(lǐng)與生鮮損耗的來源.doc5.超市生鮮食品促銷攻略.doc6.生鮮的各種操作術(shù)語匯總.doc7.生鮮經(jīng)營的市調(diào).doc8.超市蔬果工作要求.ppt關(guān)于超市168超市168成立于2004
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6、8網(wǎng)絡(luò)期刊及問答第十八期：零售人才啟示錄——思想認(rèn)識第十九期：零售人才啟示錄——人才流失原因第二十期：零售人才啟示錄——流失原因第二十一期：零售人才啟示錄——培訓(xùn)人才第二十二期：零售人才啟示錄——留人策略第二十三期：零售人才啟示錄——激勵方法第二十四期：超市總經(jīng)理管理的幾大方法第二十五期：超市店長--請擦亮你的個人品牌第二十六期：零售人才啟示錄——提拔下屬問題1：員工工作沒激情，執(zhí)行力不夠問題2:員工流失率高，專業(yè)水平低問題3:管理人員職責(zé)不明，考核不健全問題4:促銷同質(zhì)化，促銷效果不明顯問題5:賣場布局圖不合理問題6:商品好賣不好賣還是只能憑感覺問題7:別人的規(guī)范化的管理是怎么樣的？問題8:
7、不懂電腦如何信息化?問題9:行業(yè)前景？我的超市該如何發(fā)展？超市168網(wǎng)站部分VIP會員馬來西亞陳氏連鎖超市廣東天和商貿(mào)廣州宏城連鎖超市廣州番禺天匯百貨汕頭大眾連鎖超市中山屋企超市廣西安泰超市廣西港匯林超市廣西大君宜超市浙江春和集團湖北好鄰居連鎖超市湖北宏剛商貿(mào)湖北天天福超市湖北廣商商貿(mào)遼寧丹東泰和超市貴州好又多超市山東濰坊百貨山東肥城人民商廈山東沾化新合作超市山東海源百貨山東德州商儲超市山東佳家福
