知名企業(yè)用人理念

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1、摘要01.世界知名企業(yè)的用人理念世界著名企業(yè)東芝，松下，索尼，麥當(dāng)勞，三星、奔馳的人才培訓(xùn)計(jì)劃和用人理念。02.寶鋼公司網(wǎng)址：上海寶鋼集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱：寶鋼）是以寶山鋼鐵（集團(tuán)）公司為主體，聯(lián)合重組上海冶金控股（集團(tuán)）公司和上海梅山（集團(tuán)）公司，于1998年11月17日成立的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶鋼基本價(jià)值觀：誠(chéng)信“嚴(yán)格苛求”是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，“爭(zhēng)創(chuàng)一流”是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，03.一汽人才發(fā)展戰(zhàn)略一汽人才發(fā)展戰(zhàn)略：以核心人才培養(yǎng)與引進(jìn)為重點(diǎn)，通過(guò)體系化人才開(kāi)發(fā)，形成以2000名高素質(zhì)的管理人才、高水平的技術(shù)人才、高技能的操作人才為龍頭20000

2、人的核心人才群體，建成一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的員工隊(duì)伍。04.中國(guó)一汽集團(tuán)的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略本案例從介紹中國(guó)一汽集團(tuán)公司的背景以及汽車(chē)行業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境入手，描述了國(guó)家政策對(duì)汽車(chē)行業(yè)的影響。通過(guò)與國(guó)內(nèi)外其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相對(duì)比，說(shuō)明了一汽集團(tuán)公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力狀況，并介紹了一汽集團(tuán)公司對(duì)外進(jìn)行投資建廠，對(duì)內(nèi)積極引入資金技術(shù)、建立合資企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)程中所取得的成果，最后針對(duì)一汽集團(tuán)在面臨WTO條件下如何有效地實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略留下了思索的空間。05.上海大眾汽車(chē)有限公司-17-上海大眾汽車(chē)有限公司是中德合資的轎車(chē)生產(chǎn)企業(yè),成立于1985年3月。公司中德雙

3、方的投資比例各占50%,合同期限為25年。2002年4月12日,中德投資雙方修訂和延長(zhǎng)了上海大眾合營(yíng)合同簽訂協(xié)議,合營(yíng)期延長(zhǎng)至2030年。2004年5月2日,中德合資雙方簽訂了新增15億人民幣注冊(cè)資本的合同。經(jīng)過(guò)六次的增資發(fā)展,上海大眾的注冊(cè)資本將達(dá)到78億人民幣。06.東風(fēng)汽車(chē)公司東風(fēng)汽車(chē)公司始建于1969年，是中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的骨干企業(yè)。經(jīng)過(guò)三十多年的建設(shè)，已陸續(xù)建成了十堰（主要以中、重型商用車(chē)、零部件、汽車(chē)裝備事業(yè)為主）、襄樊（以輕型商用車(chē)、乘用車(chē)為主）、武漢（以乘用車(chē)為主）、廣州（以乘用車(chē)為主）等主要生產(chǎn)基地，公司運(yùn)營(yíng)中心于2003年9月28日由十堰遷至武漢。07.寶潔

4、公司概況08.奧林巴斯(中國(guó))投資有限公司中國(guó)作為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的國(guó)家之一正以優(yōu)越的投資環(huán)境吸引著世界上越來(lái)越多的先進(jìn)資本的加入。作為全球光學(xué)科技引領(lǐng)者的奧林巴斯集團(tuán)于2000年11月投資3000萬(wàn)美元在北京成立了奧林巴斯(中國(guó))投資有限公司(簡(jiǎn)稱OCI)。奧林巴斯所需要的新時(shí)代人才不僅要頭腦聰明、基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，還要具備能夠順應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的積極進(jìn)取、吃苦耐勞、不畏壓力，有自我實(shí)現(xiàn)意識(shí)等素質(zhì)。09.一汽集團(tuán)簡(jiǎn)介中國(guó)一汽是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的搖籃，總部位于吉林省長(zhǎng)春市，始建于1953年，毛澤東主席親筆題名奠基。中國(guó)一汽是中國(guó)汽車(chē)最大的企業(yè)集團(tuán)，擁有直屬專業(yè)廠10家，分公司

5、3家，全資子公司36家，控股子公司16家，參股公司29家，其中包括一汽轎車(chē)、一汽四環(huán)等股份上市公司和一汽—大眾、一汽—大宇（煙臺(tái)）等22家合資企業(yè)，并在海外設(shè)立11家辦事機(jī)構(gòu)（包括組裝廠），所吸附和支配的資產(chǎn)近600億元人民幣。擁有“解放”、“紅旗”兩大民族品牌、與德國(guó)大眾公司合資生產(chǎn)的“奧迪”、“捷達(dá)”兩大品牌，形成了“輕、中、重、轎、客、微”多品種、寬系列的產(chǎn)品格局，產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力達(dá)到45萬(wàn)輛-17-10.溫州華為標(biāo)準(zhǔn)件有限公司溫州華為標(biāo)準(zhǔn)件有限公司（原瑞安市輕騎摩托車(chē)配件實(shí)業(yè)公司）創(chuàng)辦于1992年，本公司主要生產(chǎn)汽車(chē)、摩托車(chē)各類緊固件、沖壓件、非標(biāo)件等，尤以生產(chǎn)高精

6、度、高強(qiáng)度、耐腐蝕的優(yōu)質(zhì)零部件。在國(guó)內(nèi)汽車(chē)、摩托車(chē)行業(yè)享有較高的聲譽(yù)。11.海爾國(guó)際化的企業(yè)，國(guó)際化的人——海爾人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)海爾文化是海爾人的價(jià)值觀，這個(gè)價(jià)值觀的核心是創(chuàng)新。海爾文化的核心是創(chuàng)新。海爾文化分三個(gè)層次：物質(zhì)文化制度行為文化精神文化12.中國(guó)移動(dòng)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)企業(yè)理念體系企業(yè)使命：創(chuàng)無(wú)限通信世界，做信息社會(huì)棟梁企業(yè)價(jià)值觀：持續(xù)為社會(huì)、為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨：追求客戶滿意服務(wù)企業(yè)精神：改革創(chuàng)新、只爭(zhēng)朝夕、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)合作企業(yè)服務(wù)理念：溝通從心開(kāi)始13.聯(lián)想企業(yè)定位·?聯(lián)想從事開(kāi)發(fā)、制造及銷售最可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品。·我們的成功源自于不懈地幫助

7、客戶提高生產(chǎn)力，提升生活品質(zhì)。使命：為客戶利益而努力創(chuàng)新·?創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品·?像對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新-17-·讓更多的人獲得更新、更好的技術(shù)·最低的總體擁有成本（TCO），更高的工作效率核心價(jià)值觀·成就客戶—致力于客戶的滿意與成功·創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新—追求速度和效率，專注于對(duì)客戶和公司有影響的創(chuàng)新·精準(zhǔn)求實(shí)—基于事實(shí)的決策與業(yè)務(wù)管理·誠(chéng)信正直—建立信任與負(fù)責(zé)任的人際關(guān)系14.西門(mén)子西門(mén)子公司人事部經(jīng)理的日常工作之一是訪問(wèn)高等院校，在那里，他們首先尋找的是“企業(yè)家類型的人物”。在學(xué)習(xí)期間，西門(mén)子公司