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1、建設工程施工勞務分包合同項目 **項目橋梁下部工程編號 **(勞務)字(2010)一***—***簽訂日期： 年 月 日簽訂地點： 22建設工程施工勞務分包合同工程承包人（以下簡稱甲方）：中鐵十局三建公司**經理部勞務分包人（以下簡稱乙方）：******勞務公司（寫明委托代理人）鑒于甲方與建設單位已經簽署工程施工承包合同，乙方愿以自身施工能力提供勞務配合。因此，甲乙雙方依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就 **橋梁下部工程項目的勞務分包事項訂立本合
2、同，經協(xié)商一致，訂立本合同。1.乙方資質情況資質證書號碼：發(fā)證機關：資質專業(yè)及等級：復審時間及有效期：2.勞務分包工作對象及提供勞務內容工程名稱：**項目第*標段**工程工程地點：**市**區(qū)分包范圍:**橋分包勞務內容及數(shù)量見附件一。甲方有權視乙方完成工程進度和質量狀況對分包范圍內勞務內容和數(shù)量進行調整，乙方服從。調整通知書提前3天送達。3.分包工作期限3.1開始工作日期：＿＿年＿＿月＿＿日，結束工作日期：＿＿年＿＿月＿＿日，總日歷工作天數(shù)為：天。節(jié)點工期：3.2工期如需順延，必須經甲方同意，并以書面形式確定。4.質量標準22工程質量：按承包合
3、同（指甲方與業(yè)主、建設單位簽訂的施工總承包合同或其他承包合同）關于質量的約定、國家現(xiàn)行規(guī)范和標準執(zhí)行，質量標準為：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。本勞務分包工程必須達到業(yè)主、建設單位質量評定標準：＿＿＿＿＿＿＿＿。5.合同文件及解釋順序組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：1）本合同書；2）本合同補充合同書（如果有）。6.標準規(guī)范除本工程承包合同另有約定外，本合同適用標準規(guī)范如下：6.1施工規(guī)范：執(zhí)行＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；施工技術規(guī)范，執(zhí)行＿＿＿＿＿＿＿＿＿標準；6.2驗收標準：按＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿標準驗收。7.勞務
4、分包方式在甲方組織、安排和指揮下，乙方提供滿足甲方要求提供能夠保證工程質量、工作要求的勞務人員以及必需的機具設備，遵守和服從甲方的管理及施工規(guī)范，實施本合同項下的勞務項目，甲方按照乙方所完成的工作任務支付勞務報酬。8.勞務報酬8.1合同總價暫定元。8.2計量規(guī)則（1）鋼筋按實際安設以重量計量，因搭接而增加的鋼筋不予計量，鋼筋及鋼筋骨架用的鐵絲、鋼板、套筒（連接套）、焊接、鋼筋墊塊或其他固定、定位架立鋼筋的材料，以及鋼筋的防銹、截取、套絲、彎曲、場內運輸、安裝等均包含在單價中，不另行計量。（2）22混凝土以體積計算，為完成結構物所用的施工縫連接筋、
5、預制構件的預埋鋼板、防護角鋼或鋼板、腳手架或支架及模板、排水設施、防水處理、基礎底碎石墊層、混凝土養(yǎng)生、混凝土表面修整及為完成結構物的其他項目，以及混凝土預制構件的安裝架設設備拼裝、移位、拆除和為安裝所需的臨時性或永久性的固定扣件、鋼板、焊接、螺栓等，均作為混凝土工程的附屬工作，均包含在單價中，不另行計量。8.3勞務報酬（1）勞務報酬采取以工作成果的固定綜合勞務單價計價，按本合同約定的計量規(guī)則及甲方書面確認的工程量計算，即：勞務報酬=甲方書面確認的工程量×固定綜合勞務單價。固定綜合勞務單價見附件二。（2）固定綜合勞務單價包括乙方發(fā)生的各項施工成本
6、、稅費（營業(yè)稅、城建稅、教育費附加除外）、管理費及其他費用，含勞務人員基本工資，醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老等社會統(tǒng)籌保險，勞動保護等等。（3）乙方已充分考慮到甲方因供應材料、設備以及履行的各項職責和承擔的經濟法律責任，也充分考慮到因市場變化可能發(fā)生的各種漲價因素，承諾本工程勞務報酬，均為一次包死，不因任何原因作任何調整。（4）因變更設計或其他原因增減的工作項目和數(shù)量按照附件二雙方確認的固定綜合勞務單價辦理。表內沒有的項目，雙方另行簽訂補充合同書。9．技術交底甲方應在勞務分包工作開工3天前，向乙方提供技術交底。10.項目經理10.1甲方委派的擔任駐工地履行本
7、合同的工地代表為： ，職務： ，負責簽發(fā)相關指令，組織、指揮、協(xié)調、管理現(xiàn)場有關事宜。甲方工地代表如發(fā)生更換，應當以甲方蓋章的正式書面文件為準。10.2乙方委派的擔任駐工地履行本合同的工地代表為： ，職務： ，身份證號： ，代表乙方行使職權，履行合同義務，處理施工過程中的相關事宜，承擔相應的責任。乙方工地代表的更換，必須經甲方書面同意。11.甲方的權利、義務11.122組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質量向發(fā)包人負責；11.2負責編制施工
8、組織設計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工，環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的控制、監(jiān)督
