建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理及控制探究

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1、建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理及控制探究【摘要】做好建筑裝飾工程的施工質(zhì)量管理與控制工作，首先需要完善各方面的準(zhǔn)備工作，同時加大監(jiān)督力度，才能確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，從建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理與控制的現(xiàn)實(shí)意義出發(fā)，就項目管理、責(zé)任落實(shí)情況、職能監(jiān)督以及質(zhì)量管理主要內(nèi)容、控制措施等方面，對建筑裝飾工程施工方面進(jìn)行簡單論述。【關(guān)鍵詞】建筑裝飾；工程施工；質(zhì)量管理與控制中圖分類號：TU238文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：前言在建筑裝飾工程的施工中，裝修質(zhì)量的好壞直接影響著整個工程的質(zhì)量，對后期住戶居住也產(chǎn)生較大影響。如果質(zhì)量不合格導(dǎo)致返工整改，也將給客戶帶來諸多不

2、便，會對企業(yè)形象產(chǎn)生不良影響。因此在建筑裝飾工程施工時應(yīng)使用較為成熟的施工技術(shù)和先進(jìn)工藝，確保建筑裝飾工程施工質(zhì)量與控制在環(huán)保安全和防火衛(wèi)生等方面達(dá)到相關(guān)要求，同時在符合國家對該行業(yè)相關(guān)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)之上再尋求新的進(jìn)步[1]。2.進(jìn)行施工質(zhì)量管理與控制現(xiàn)實(shí)的意義6我國建筑工程在施工質(zhì)量方面某些單一項目的施工水平與質(zhì)量已經(jīng)接近甚至超過了國際先進(jìn)水平，但建筑裝飾行業(yè)發(fā)展相對滯后、存在諸多缺陷。建筑裝飾行業(yè)在整個質(zhì)量管理與控制方面的專業(yè)性還有待提高，由于專業(yè)性裝飾項目不斷增多，因此要求施工人員需盡快掌握一套切實(shí)可行的施工質(zhì)量管理與控制辦法。保證高質(zhì)量的工程施工是企業(yè)生

3、存發(fā)展的基本條件，建筑裝飾工程作為建筑工程的一部分，其施工質(zhì)量對整個工程質(zhì)量有著直接影響，也是企業(yè)施工質(zhì)量管理效果的直接體現(xiàn)，關(guān)乎企業(yè)形象信譽(yù)，也影響到客戶的使用。3.加大職能部門的監(jiān)管力度6建筑裝飾工程的項目管理與普通的項目承包有所區(qū)別，在管理中實(shí)行的是目標(biāo)管理。在開始下達(dá)工程任務(wù)以后，企業(yè)的營業(yè)部門就已經(jīng)對項目計劃成本和利潤有所考慮，根據(jù)計劃成本的指導(dǎo)，項目才能逐步完成工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。這種情況下，經(jīng)營中產(chǎn)生的風(fēng)險將全部由企業(yè)承擔(dān)，有助于激發(fā)調(diào)動項目經(jīng)理的工作積極性，從體制層面確保了施工質(zhì)量。企業(yè)工程部應(yīng)在計劃成本的指導(dǎo)下對施工項目進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)對施工管理人員

4、進(jìn)行培訓(xùn)考核，針對項目的各個崗位，企業(yè)工程部都需要制定出一個量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每個施工項目結(jié)束以后，對管理人員按照既定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評定，可以間接起到對項目管理者監(jiān)督考核的作用。在工程施工初期，企業(yè)工程部應(yīng)對各工種的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括施工制度和技能方面的培訓(xùn)，確保施工人員文明施工、品質(zhì)施工，也是對企業(yè)制度文化的一次宣傳。企業(yè)的質(zhì)檢部門則主要負(fù)責(zé)對工程施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收工種，對施工項目進(jìn)行定期或不定期抽查，從體制層面確保了項目施工質(zhì)量的穩(wěn)定性[2]。4.施工質(zhì)量管理內(nèi)容與主要措施6首先樹立質(zhì)量意識觀念，才能落實(shí)到行動上來，尤其要加強(qiáng)工程項目管理層成員的質(zhì)量意識。充分

5、認(rèn)識到“質(zhì)量第一”這一政策的重要性，樹立以人為本的觀念，有較強(qiáng)的責(zé)任心與事業(yè)心。其次，良好的工期質(zhì)量需要有完善合格的質(zhì)量體系作為保障。它能明確參與項目施工的各個部門以及個人的責(zé)任歸屬，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化程序化，用科學(xué)的質(zhì)量管理辦法確保工程的施工質(zhì)量。工作人員需要設(shè)計出控制準(zhǔn)確并且實(shí)用的文件，這離不開細(xì)致的設(shè)計策劃、施工前的評審以及施工過程中和業(yè)主、設(shè)計等單位的配合溝通。完善合格的質(zhì)量體系能對施工設(shè)計資料進(jìn)行有效控制，并且保持與設(shè)計師和業(yè)主的意圖準(zhǔn)確一致。第三，應(yīng)選擇合適的施工班組進(jìn)行工程施工，由于施工班組是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的直接責(zé)任人，因此在選擇時應(yīng)經(jīng)過仔細(xì)篩選、考察、

6、評定，最后擇優(yōu)選擇出經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)優(yōu)良的施工班組。施工班組需具備有較強(qiáng)的責(zé)任心、有管理能力、能打硬仗，落實(shí)各項事務(wù)的責(zé)任歸屬，將工程質(zhì)量設(shè)為考評項目經(jīng)理的重要指標(biāo)。選擇專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的施工人員，尤其要注重特殊工種和熟練操作工的選用與培訓(xùn)，做到一人一證到崗工作。第四，對物資材料的管理，質(zhì)量控制是建筑裝飾工程施工中的重要一環(huán)，裝飾工程的施工材料具有品種繁多、高質(zhì)要求等特點(diǎn)，因此需要建立一個裝飾工程的物資控制程序和規(guī)定，包括樣品選取、采購運(yùn)輸、檢驗(yàn)查收等環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量[3]。第五，機(jī)械設(shè)備控制，建筑裝飾工程施工中使用的機(jī)械設(shè)備具有專業(yè)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，應(yīng)建立一個從采購到保管、

7、檢驗(yàn)與使用過程的制度和程序，才能保證機(jī)械設(shè)備擁有良好的使用狀態(tài)，確保優(yōu)良的施工質(zhì)量。此外，還需要對工程質(zhì)量進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查，進(jìn)行驗(yàn)收控制程序。第六，編制好各種工程管理相關(guān)文件、計劃方案，按照相關(guān)報批程序行事。完善各類交底工作，收集整理業(yè)主意見、施工要求等信息，并告知有關(guān)單位，確保建筑裝飾工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。采用樣板制，在各個分項目開始施工前完成施工樣版，等通過各部門驗(yàn)收之后再進(jìn)行大規(guī)模施工。5.建筑裝飾工程施工質(zhì)量整體控制6建筑裝飾工程的施工質(zhì)量管理與控制是一項龐雜的系統(tǒng)工程，它貫穿于整個施工過程的各個環(huán)節(jié)。只有從整體上對工程進(jìn)行質(zhì)量控制，才能從根本幫助建筑裝飾