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《安全生產(chǎn)方案【詳細版】》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、1.管理方針、目標、原則1.1管理方針：1.1.1“安全第一，預防為主”；“嚴肅法規(guī)、強化管理、落實責任、消滅違章”1.2管理目標：1.2.1實現(xiàn)“五杜絕、三消滅、一創(chuàng)建”。（1）五杜絕：杜絕死亡事故，杜絕多傷、重傷事故，杜絕重大交通事故，杜絕火災事故。（2）三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。（3）一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標準工地。1.3施工原則1.3.1按照“誰主管，誰負責”的原則，各工程所有的施工組織，必須以保證安全為前提，必須遵守下列原則：安全第一、預防為主；管施工必須管安全；動
2、態(tài)管理、全面控制。2.安全生產(chǎn)保證體系2.1安全生產(chǎn)組織機構(gòu)系統(tǒng)圖安全生產(chǎn)管理小組組長：成員：副組長：施工隊施工隊施工隊2.2管理崗位及特殊工種安全生產(chǎn)責任制2.2.1項目經(jīng)理（1）對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任；22（2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施；（3）在組織項目工程業(yè)務承包與聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制
3、和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，指導安全管理人員的工作；（4）健全和完善用工管理手續(xù)，使用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工程隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。（5）組織落實施工組織本方案中的各項安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；（6）如發(fā)生事故，則要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報并組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。2.2.2項目工程技術(shù)負責人（1）對項
4、目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任；（2）參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；（3）主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。（4）項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓與教育工作。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造
5、成的事故；2.2.3施工員（1）認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任；（2）認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組(包括外包隊)進行書面安全技術(shù)交底并履行簽認手續(xù)，對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；22（3）經(jīng)常檢查所轄班組或外包隊作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點或特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施
6、，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；（4）定期和不定期組織所轄班組或外包隊學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；（5）對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導；（6）發(fā)生生產(chǎn)安全及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。2.2.4安全員（1）認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及地方行業(yè)規(guī)定，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任；（2）認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特
7、點，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；（3）對重點、特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮；（4）定期組織學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受政府或企業(yè)安全管理委員會的安全監(jiān)督檢查，及時解決施工現(xiàn)場的不安全隱患；（5）認真做好新工人的崗前教育；（6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要積極保護現(xiàn)場，立即上報。2.2.5班組長（1）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)
8、程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；（2）經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；（3）認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險蠻干；（4）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導；（5）認真做好新工人的崗位教育；22（6）發(fā)生生產(chǎn)安全及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導。2.2.6承包隊負責人（1）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班
