`1、安全目標(biāo)管理

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1、安全目標(biāo)管理關(guān)愛安全、關(guān)愛生命是我們建設(shè)企業(yè)的頭等大事，管生產(chǎn)必須管安全，為了更好的做到安全生產(chǎn)文明施工，預(yù)防和杜絕傷亡事故的發(fā)生，保障從業(yè)人員生命安全，根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定要求，特制定本項(xiàng)目部的安全目標(biāo)管理。一、目標(biāo)值：1、傷亡事故控制目標(biāo)A死亡為零B重傷為零C輕傷為8‰2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)在工地每月組織的安全達(dá)標(biāo)檢查（工期15個(gè)月）的15次中A優(yōu)良5次占全部檢查次數(shù)33﹪B合格10次占全部檢查次數(shù)67﹪3、文明施工目標(biāo)在工地每月組織的安全達(dá)標(biāo)檢查中A文明施工得76分以上（滿分為100分）B保證項(xiàng)目得43分以上（滿分為60分）C保證項(xiàng)目中每小項(xiàng)要消滅0分。為完成上述三

2、項(xiàng)目標(biāo)值，特采取如下措施及具體做法1、項(xiàng)目部成立安全達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理梁福勇?lián)?，具體領(lǐng)導(dǎo)和管理安全達(dá)標(biāo)工作。2、執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目部與公司，項(xiàng)目部與班組，個(gè)人簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到責(zé)任明確，層層落實(shí)。3、項(xiàng)目部，班組，每個(gè)從業(yè)人員，要嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行施工。4、項(xiàng)目部成員要堅(jiān)持不定期的安全檢查，對查出的隱患做到定整改措施，定整改時(shí)間，定整改負(fù)責(zé)人，并做到有復(fù)查與記錄。5、基坑、腳手架、模板對專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程，應(yīng)先編制施工方案，方案中要采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后再施工。二、目標(biāo)值分解為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的三項(xiàng)目標(biāo)值，確保本項(xiàng)目部

3、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特對我項(xiàng)目部的目標(biāo)值分解到班組和個(gè)人頭上，使目標(biāo)明確，責(zé)任到人。項(xiàng)目部的班組和個(gè)人名單：班組：架工班力工班鋼模班電工組焊工組機(jī)械組鋼筋組個(gè)人：塔吊司機(jī)翻斗車司機(jī)外用電梯司機(jī)分解如下：1、架工班的各項(xiàng)目標(biāo)值⑴傷亡事故控制目標(biāo)A死亡事故率0‰B重傷事故率0‰C輕傷事故率4‰（2）安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)在工地項(xiàng)目部每月組織的達(dá)標(biāo)檢查時(shí)A腳手架分項(xiàng)得分在82分以上B保證項(xiàng)目得分在43分以上C保證項(xiàng)目中每小項(xiàng)得分要消滅0分（3）文明施工目標(biāo)在工地項(xiàng)目部每月組織的達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，架工組的材料堆放，宿舍衛(wèi)生等方面可能被扣分，但扣分必須給予限制，其目標(biāo)：A材料堆放方面扣分不能超過1分B工完場清方

4、面扣分不能超過1分C宿舍衛(wèi)生方面扣分不能超過1分2、力工組的各項(xiàng)目標(biāo)值（1）傷亡事故控制目標(biāo)A死亡事故0‰B重傷事故0‰C輕傷事故0‰（2）文明施工目標(biāo)在工地項(xiàng)目部每月組織的達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，力工班的宿舍衛(wèi)生等方面可能被扣分，但扣分必須給予限制時(shí)，其目標(biāo)是：A宿舍衛(wèi)生方面扣分不能超過1分B工完場清方面扣分不能超過1分C材料堆放方面扣分不能超過1分3、鋼模班的各項(xiàng)目標(biāo)值（1）傷亡事故控制目標(biāo)A死亡事故0‰B重傷事故0‰C輕傷事故4‰（2）安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)在工地項(xiàng)目部每月組織的達(dá)標(biāo)檢查時(shí)A模板工程分項(xiàng)得分在76分以上B保證項(xiàng)目得分在40分以上C保證項(xiàng)目中每小項(xiàng)得分要消滅0分（3）文明施工目標(biāo)在工地項(xiàng)

5、目部每月組織的達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，鋼模班的宿舍衛(wèi)生可能被扣分，但扣分必須給予限制，其目標(biāo)是：A宿舍衛(wèi)生方面扣分不能超過1分B工完場清方面扣分不能超過1分C材料對方方面扣分不能超過1分4、塔吊司機(jī)的各項(xiàng)目標(biāo)值（1）傷亡事故控制目標(biāo)A死亡事故0‰B重傷事故0‰C輕傷事故0‰（2）安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)在工地項(xiàng)目部組織的每月安全達(dá)標(biāo)檢查時(shí)：A塔吊分項(xiàng)得分在76分以上B保證項(xiàng)目得分在41分以上C保證項(xiàng)目中每小項(xiàng)得分要消滅0分（3）文明施工目標(biāo)在工地項(xiàng)目部組織的每月安全達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，塔吊司機(jī)在宿舍衛(wèi)生方面可能被扣分，必須給予限制時(shí)其目標(biāo)是A宿舍衛(wèi)生方面扣分不能超過1分B工完清場方面扣分不得超過1分C材料堆放方面扣分

6、不得超過1分5、電工的各項(xiàng)目標(biāo)值（1）傷亡事故控制目標(biāo)A死亡事故0‰B重傷事故0‰C輕傷事故0‰（2）安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)在工地項(xiàng)目部組織的每月安全達(dá)標(biāo)檢查時(shí)：A臨時(shí)用電分項(xiàng)得分在75分以上B保證項(xiàng)目得分在41分以上C保證項(xiàng)目中每小項(xiàng)得分要消滅0分（3）文明施工目標(biāo)在工地項(xiàng)目部組織每月安全達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，電工在宿舍衛(wèi)生方面可能被扣分，必須給予限制時(shí)，其目標(biāo)是：A宿舍衛(wèi)生方面扣分不得超過1分B工完清場方面扣分不得超過1分C材料堆放方面扣分不得超過1分6、外用電梯司機(jī)的各項(xiàng)目標(biāo)值（1）傷亡事故控制目標(biāo)A死亡事故0‰B重傷事故0‰C輕傷事故0‰（2）安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)在工地項(xiàng)目部組織的每月安全達(dá)標(biāo)檢查時(shí)：A外

7、用電梯分項(xiàng)得分在88分以上B保證項(xiàng)目得分在46分以上C保證項(xiàng)目中每小項(xiàng)得分要消滅0分（3）文明施工目標(biāo)在工地項(xiàng)目部組織的每月安全達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，外用電梯司機(jī)宿舍衛(wèi)生方面可能被扣分，必須給予限制時(shí)，其目標(biāo)是：A宿舍衛(wèi)生方面扣分不能超過1分B工完清場方面扣分不得超過1分C材料對方方面扣分不得超過1分三、考核規(guī)定1、由項(xiàng)目部達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組考核班組和個(gè)人。2、每個(gè)月考核一次3、考核結(jié)果填入“安全目標(biāo)考核表”中。4、班組在月考核中完成“三項(xiàng)目標(biāo)”的，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)