安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案

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1、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批表工程名稱承包單位分包單位無(wú)審批內(nèi)容及說(shuō)明：審批意見(jiàn)及結(jié)論：審批單位：審批人（簽名）：　　　　　　　　　　　　　　　?。ü拢　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧辍　≡隆　∪辗桨腹こ堂Q：臺(tái)山市臺(tái)城南區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體項(xiàng)目道路工程（一期）工程地點(diǎn)：臺(tái)山市臺(tái)城南區(qū)施工單位：廣州市市政工程機(jī)械施工有限公司審批單位：審批負(fù)責(zé)人：審核人：審批日期：年月日編制單位：技術(shù)負(fù)責(zé)人：編制人：編制日期：年月日

2、廣州市市政工程機(jī)械施工有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案報(bào)審表工程名稱：臺(tái)山市臺(tái)城南區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體項(xiàng)目道路工程編號(hào)：ZT-008致：廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附：安全生產(chǎn)專項(xiàng)（方案）承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期2廣州市市政工程機(jī)械施工有限公司安

3、全生產(chǎn)專項(xiàng)方案一、工程概況本項(xiàng)目包括7條城市道路，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括道路工程、橋梁工程、交通工程、管線綜合及排水工程、綠化工程。詳見(jiàn)下表：序號(hào)項(xiàng)目名稱道路類別設(shè)計(jì)速度路基寬度路線長(zhǎng)度1龍盛路城市主干道2南安路城市主干道3臺(tái)府路城市主干道4南盛路城市主干道5公園路城市支路6華僑路城市支路7東安路城市支路二、安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理劉振力是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，職責(zé)如下：（一）、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)政策方針、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)“規(guī)范”“規(guī)程”，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度目標(biāo)制度。按安全

4、生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織實(shí)施，定期或不定召開(kāi)安全生產(chǎn)管理會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，及查審專項(xiàng)安全生產(chǎn)方案及安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表。（二）、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，負(fù)責(zé)保證職工安全、健康的措施。制定分公司安全生產(chǎn)考核辦法和獎(jiǎng)懲制度。（三）、組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則處理，并對(duì)所發(fā)生的事故調(diào)查、登記和報(bào)告的正確性、及時(shí)性，進(jìn)行審核、負(fù)責(zé)。（四）、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，定期向職工大會(huì)報(bào)告安全工作情況，認(rèn)真聽(tīng)從意見(jiàn)和建議。支持

5、工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、綜治員的工作及時(shí)聽(tīng)取工作匯報(bào)。2廣州市市政工程機(jī)械施工有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案（五）、組織制定本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織和配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。(六)、項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全生產(chǎn)責(zé)任人和防火責(zé)任人，是本項(xiàng)目第一安全生產(chǎn)責(zé)任人。各路段主管是本項(xiàng)目的第一助手，應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，職責(zé)如下：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全政策方針、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)“規(guī)范”“規(guī)程”，并參與審定，頒布本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作

6、規(guī)程。（二）參與本項(xiàng)目的日常安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、評(píng)比工作，對(duì)新工藝、新技術(shù)、新科技的施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作有直接的指揮權(quán)。（三）配合項(xiàng)目經(jīng)理共同對(duì)本單的安全目標(biāo)，安全生產(chǎn)管理制度對(duì)下屬管理人員進(jìn)行考核、評(píng)比，考核結(jié)果存入分公司檔案，作為年終考核評(píng)比準(zhǔn)則，主要針對(duì)屬下各管理層管理人員、作業(yè)人員（班）組。（四）對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制度、管理目標(biāo)、文明施工等工作進(jìn)行定期或不定期檢查。主持安全生產(chǎn)例會(huì)，組織制定本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援預(yù)案檔案。（五）組織本單位事故應(yīng)急預(yù)案演練，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管

7、理，組織制定安全檢查制度，落實(shí)事故隱患整改，對(duì)工程項(xiàng)目部各級(jí)人員進(jìn)行安全教育，組織建立項(xiàng)目部安全管理資料、制定方案。（六）組織好重大傷亡事故的調(diào)查、分析，按“四不放過(guò)”的原則處理，并對(duì)事故的處理、調(diào)查、登記報(bào)告的正確性、及時(shí)性進(jìn)行核查負(fù)責(zé)。（七）項(xiàng)目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，是防火工作的直接責(zé)任者。2廣州市市政工程機(jī)械施工有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案三、安全生產(chǎn)保證體系：（一）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：工程項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程施工過(guò)程的生產(chǎn)安全全面負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任。建立以項(xiàng)

8、目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目安全主任、安全監(jiān)督員為副組長(zhǎng)，各級(jí)管理人員和各專業(yè)負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目?jī)?nèi)實(shí)施安全施工管理。項(xiàng)目部必須建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育和隱患檢查整改制度，形成有力的安全生產(chǎn)保證體系，杜絕一切不安全因素。工人班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生最直接的影響，必須做好班前講安全、班中查安全、班后評(píng)安全的工作，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全主