管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)的應(yīng)用 _0

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1、管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)的應(yīng)用　　現(xiàn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展，為進(jìn)一步適應(yīng)國(guó)際化形式，提高中小民營(yíng)企業(yè)在全球范圍中的競(jìng)爭(zhēng)力，需制定更為細(xì)致的會(huì)計(jì)體系和管理制度，規(guī)范中小民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能力。我國(guó)新制定的會(huì)計(jì)制度在規(guī)范中小民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)上更為詳細(xì)，其內(nèi)容包括構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系和應(yīng)用方式等，可了解到從內(nèi)在提高中小民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)工作能力，則需重視會(huì)計(jì)工作人員的工作能力[1-3]。管理會(huì)計(jì)的良好性，不僅企業(yè)可以得到更多收益，且可進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)，讓企業(yè)在生存周期和質(zhì)量上得到延長(zhǎng)和提高。也就是說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的重要性

2、對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)有較大的意義和作用。我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)若想在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)性更大[4-5]，則需進(jìn)一步建立健全管理會(huì)計(jì)制度，并確保制度實(shí)施的良好性。此文用綜述方式探討，意在分析關(guān)于管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用狀況。具體報(bào)告如下。　　管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用背景。目前在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的狀況下，和以往對(duì)比，中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式發(fā)生了較大變化。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)內(nèi)部的核算方式之一[6-7]，中心思想為升華和擴(kuò)充財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系，此包含三個(gè)體系[8-9]，進(jìn)而確保會(huì)計(jì)理念的整體性。因?yàn)槲覈?guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，更多中小民營(yíng)企業(yè)在構(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)上具有一定難度，且難度有所加

3、大，隨著產(chǎn)品業(yè)務(wù)和生產(chǎn)的往來(lái)數(shù)量逐步增加，需要有效歸集和整合財(cái)務(wù)信息。所以，為確保中小民營(yíng)企業(yè)總體會(huì)計(jì)水平和經(jīng)營(yíng)狀況，則需從中小民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部制度開(kāi)始著手，建立并完善管理會(huì)計(jì)制度，進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況，進(jìn)一步突出中小民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)所參與的生產(chǎn)營(yíng)銷、產(chǎn)品生產(chǎn)、成本制定、企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展等過(guò)程，且運(yùn)用會(huì)計(jì)模式、會(huì)計(jì)信息還可體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的反哺性意義。管理會(huì)計(jì)在中小民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用狀況。目前大部分中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r均表明了管理會(huì)計(jì)暫時(shí)未得到足夠的重視，且以往所應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)方式具有較多弊端性，無(wú)法滿足中小民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略化部署和現(xiàn)代化發(fā)展的需求。所以，此狀況則導(dǎo)致較多

4、中小民營(yíng)企業(yè)在實(shí)際業(yè)務(wù)中受到管理會(huì)計(jì)的一定制約，企業(yè)成長(zhǎng)空間較小，產(chǎn)品業(yè)務(wù)和生產(chǎn)的拓展也無(wú)法得到較大的空間[10-11]。和中小民營(yíng)企業(yè)相比，以往的管理會(huì)計(jì)方式無(wú)法更好的適應(yīng)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，我國(guó)大部分中小民營(yíng)企業(yè)均需認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的科學(xué)性、先進(jìn)性，可為企業(yè)帶來(lái)較大的利益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可積極提升企業(yè)利益空間。加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力量，改革和轉(zhuǎn)變現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)制度和體制。　　對(duì)管理會(huì)計(jì)的科學(xué)性認(rèn)識(shí)存在缺陷?，F(xiàn)我國(guó)大部分中小民營(yíng)企業(yè)，在評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上仍無(wú)科學(xué)性的評(píng)估體系，缺乏完善的評(píng)估制度[12-14]。導(dǎo)致此類狀況的原因主要為我國(guó)大部分中小民營(yíng)企業(yè)缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，加之缺乏重視度，未意

5、識(shí)到規(guī)范管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的意義，大部分中小民營(yíng)企業(yè)人員認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)理論知識(shí)不夠，無(wú)法提升整體綜合素質(zhì)，對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不夠合理和科學(xué)。缺乏完善的管理會(huì)計(jì)理論體系。目前我國(guó)大部分中小民營(yíng)企業(yè)因?qū)芾頃?huì)計(jì)活動(dòng)重視度不夠，導(dǎo)致中小民營(yíng)企業(yè)缺乏較為健全和完善的管理會(huì)計(jì)體系。因沒(méi)有制定更加科學(xué)、可靠的管理會(huì)計(jì)制度，理論上則對(duì)后續(xù)工作無(wú)較多理論性指導(dǎo)，則管理會(huì)計(jì)理論體系則沒(méi)有真正效果。同時(shí)，部分中小民營(yíng)企業(yè)在管理會(huì)計(jì)方面較為疏散，未建立完整的理論體系[15]。所以，管理會(huì)計(jì)實(shí)際工作則不夠規(guī)范，此種狀況會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)發(fā)生信息混亂，無(wú)法確保管理會(huì)計(jì)信息的完整性和真實(shí)性。管理會(huì)計(jì)人員缺乏專業(yè)性。目前我國(guó)中

6、小民營(yíng)企業(yè)均存在規(guī)劃性較差的狀況，且專業(yè)性較低，因此企業(yè)缺乏專業(yè)性管理會(huì)計(jì)人員，造成企業(yè)在制定管理制度上存在一定紕漏，未從根本上顧及到企業(yè)實(shí)際狀況，需要進(jìn)一步完善涵蓋內(nèi)容。且我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)因受到規(guī)模限制，也會(huì)影響到員工素質(zhì)，大部分中小民營(yíng)企業(yè)均缺乏高級(jí)會(huì)計(jì)人員，和財(cái)務(wù)崗位存在關(guān)系的職業(yè)員工素質(zhì)也較低，會(huì)計(jì)核算的可靠性和及時(shí)性也會(huì)受到影響，則會(huì)盲目進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)工作。企業(yè)管理會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不夠完善。現(xiàn)我國(guó)大部分中小民營(yíng)企業(yè)在設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)上不夠健全，財(cái)務(wù)部門(mén)在工作時(shí)，未建立監(jiān)督部門(mén)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)存在較大的隱蔽性，無(wú)法確保管理會(huì)計(jì)工作的公正性和透明性。且企業(yè)無(wú)健全的監(jiān)督機(jī)制，造成管理會(huì)計(jì)內(nèi)控體制

7、不夠完善。與我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和政府監(jiān)督體制進(jìn)行對(duì)比，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督作用也較大。但大部分中小民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有較大程度的將管理會(huì)計(jì)監(jiān)督職能發(fā)揮出來(lái)，導(dǎo)致企業(yè)中企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系地位不高，各監(jiān)督工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和整體水平均較低，未將監(jiān)督機(jī)制發(fā)揮出應(yīng)有的功效和職能，不能更好地平衡和約束到管理會(huì)計(jì)活動(dòng)中?！　〗⒖茖W(xué)及正確的管理會(huì)計(jì)理念。首先，中小民營(yíng)企業(yè)需足夠重視管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作，引導(dǎo)各人員樹(shù)立正確的觀念，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。在新會(huì)計(jì)制度