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《09招商人員薪酬福利和績效考核方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、WORD文檔下載可編輯招商人員薪酬福利與績效考核方案為建立招商團隊激勵機制，提高招商隊伍的積極性和業(yè)績，發(fā)揮團隊合作精神，根據行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目的實際情況，特制定本方案。一、說明：1、薪酬：基礎工資+績效工資+餐補+通信補助+全勤獎+傭金。2、招商業(yè)績是指，合作雙方簽訂合作協(xié)議，乙方繳納的代理費。3、傭金均為稅前計算，稅費由個人承擔，公司代繳代扣，提供納稅證明。4、傭金分為公傭和私傭。二、招商價格及提成：序號招商等級代理費/3年組員組員經理經理總監(jiān)總監(jiān)專業(yè)技術資料精心整理分享WORD文檔下載可編
2、輯1省級代理300萬元37500/單30000/單22500/單2市級代理60萬元7500/單6000/單4500/單3區(qū)縣代理21萬元2500/單2000/單1500/單4轉介紹人享受3-5%1000/單800/單600/單三、招商計劃（201509-201612）：項目101112123456789101112合計華東華南西南華北西北全國252535352540353530353535403040500完成比例考核：1、大于100%，按120%；2、80%-100%,按100%；專業(yè)技術資料精心整
3、理分享WORD文檔下載可編輯3、70%-80%，按80%；4、50%-70%，按60%；5、低于50%，按50%；6、市代每單按3單考核任務，省代每一單按15單考核任務；7、上述比例可以季度、年度追溯，力爭提高全體員工的招商收入；8、公司資源、公司高管接引進來的客戶不計提成，算團隊任務；9、客服、其他人員起到收集信息作用，其提成標準不受考核比例指標約束，日常工作中收集整理的客戶享受成交的每單400元獎勵提成；四、招商預算：項目101112123456789101112合計全國加盟商數(shù)252535352
4、540353530353535403040500招商總額*21W52552573573552584073573563073573573584063084010500月費用2%10.510.514.714.710.516.814.714.712.614.714.714.716.812.616.821026.2526.2536.7536.7526.254236.7536.7531.536.7536.7536.754231.542525專業(yè)技術資料精心整理分享WORD文檔下載可編輯月提成5%五、招商團隊配置
5、：崗位名稱配置現(xiàn)狀人均年提成備注招商總監(jiān)1180w1、招商部建制5個團隊，依據績效管理辦法評選卓越團隊、精英員工及蝸牛團隊、員工，并分別予以獎懲。2、目前剛剛起步的招商團隊人員不足，隨業(yè)務增長補充。招商經理515w招商主管1545w其他六、薪酬福利標準：序號崗位等級基本薪資績效工資交通補貼通訊補貼餐補全勤獎合計1二級專員240050010010030010035002一級專員290050010010030010040003二級經理33006001001003001004500專業(yè)技術資料精心整理分享W
6、ORD文檔下載可編輯4一級經理380060010010030010050005二級總監(jiān)450090010010030010060006一級總監(jiān)55009001001003001007000公司內部行政基本區(qū)分：1、2、3、4為專員崗，5、6為經理崗，其中專員崗拿個人的提成，經理崗拿團隊提成；基礎薪資其中2000為基本工資，超出部分為崗位工資部分；七、試用期、轉正與績效工資規(guī)定：1、辦理入職手續(xù)后，公司對新員工集中進行3天的入職培訓。培訓期結束后工作未滿一個月者不計發(fā)培訓期的基礎工資和其他補助；工作滿一
7、個月者，在培訓期只計發(fā)基礎工資，不計發(fā)其他補助。2、試用期3個月，試用期內完成任務額后隨即提前辦理轉正手續(xù)，基礎工作隨即按公司薪酬體系上調；簽訂正式勞動合同。3、績效工資與業(yè)績、績效考核掛鉤。若當月未產生業(yè)績，則不計核績效工資；若業(yè)績超出任務額，則在計核獎勵的基礎之上，績效工資按相同比例累計核發(fā)。專業(yè)技術資料精心整理分享WORD文檔下載可編輯4、當月缺席曠工一小時及其以上，累計遲到、早退三次及其以上，請病、事假者取消全勤獎。5、連續(xù)3個月累計不能完成任務者予以辭退。八、轉崗：招商工作推進過程中，或招商
8、工作基本結束后，對業(yè)績及表現(xiàn)合格的員工，公司將區(qū)別轉為運營、營銷等崗位。九、晉升：業(yè)績突出及表現(xiàn)優(yōu)異者，公司將按晉升管理制度區(qū)別予以加薪晉級，或予以加薪晉級并同時晉職。招商人員個人業(yè)績連續(xù)3個月完成指標的可晉升到下一個級別，連續(xù)完成任務并被評定為卓越團隊的經理在該團隊內享受業(yè)務總監(jiān)工資待遇。十、任務額：1、招商總監(jiān)個人每月至少完成招商任務21,000元，公司業(yè)務總額658萬；2、招商經理個人每月至少完成招商任務21,000元，部門業(yè)務總額135萬；3、招
