建設(shè)工程造價控制的分析探討

《建設(shè)工程造價控制的分析探討》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、建設(shè)工程造價控制的分析探討摘要：隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，如何做好建設(shè)工程整個項目的預(yù)算、降低成本將是建設(shè)項目投資者越來越關(guān)注的問題。本文首先分析了當(dāng)前我國建設(shè)工程造價控制的現(xiàn)狀，然后對建設(shè)工程造價各階段的控制進行了探討。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；造價控制；分析探究一、前言隨著我國改革開放程度的加深以及科技水平的提高，如何在工程項目建設(shè)過程中控制造價、節(jié)約成本成為提高我國建設(shè)項目綜合效益提升的關(guān)鍵。二、建設(shè)工程造價控制研究的現(xiàn)狀1.建設(shè)項目工程造價管理的現(xiàn)狀上世紀(jì)九十年代工程造價控制管理就逐漸在我國形成體系。如今隨著社會的發(fā)展、技術(shù)的進步，依據(jù)工程實際，我國的工程預(yù)算定額管理體系已經(jīng)變得非常完善、

2、成熟。而后隨著我國改革開放程度的加深，一系列關(guān)于工程造價管理的法律法規(guī)的出臺，使我國的建設(shè)項目工程造價管理變得系統(tǒng)、合理。近些年，面臨新階段新形勢，《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的出臺為建設(shè)工程項目管理提供了系統(tǒng)的參考，確保建筑工程項目造價管理制度的有序?qū)嵤?，最終形成通過政府的主導(dǎo)支持達到通過競標(biāo)的方式來降低工程成本的現(xiàn)狀。1.建設(shè)工程造價管理中出現(xiàn)的問題當(dāng)下，通過分析總結(jié)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程造價管理中主要有以下四點問題：其一，在投資決策階段，忽視工程造價，甚至不進行預(yù)算分析工作；其二，在設(shè)計階段，出現(xiàn)對造價控制監(jiān)督不明的問題；其三，在施工階段，沒有嚴(yán)格控制工程造價；其四；在竣工階段，對工程造價的監(jiān)

3、督力度不夠。雖然建設(shè)工程造價這么多年的發(fā)展已經(jīng)取得了一些成就，但是就總體來看，我國的造價控制管理還是不夠完善、健全，實施力度也不夠，對造價控制的具體研究也沒有迗到發(fā)迗國家的水平?；诖宋覈鴳?yīng)該積極借鑒國外先進的經(jīng)驗以及技術(shù)理念，同時結(jié)合自身的情況，對建筑工程造價控制進行探索研究，以找出新思路、新方法。三、對建設(shè)工程造價各階段控制的分析探討1.對建設(shè)工程造價各階段的控制為了確保建筑項目各階段投資有序進行，對建筑工程造價的全過程進行控制非常必要，因此針對建筑工程項目建設(shè)的各個階段應(yīng)該建立相應(yīng)的工程造價監(jiān)督體系以及監(jiān)督處罰獎勵機制。此外，由于工程項目的建設(shè)過程持續(xù)的時間長，受到外界的影響因素多，基

4、于這個原因，在建設(shè)工程造價過程中需要遵循下面三點原則：其一，在進行項目建設(shè)之前作出科學(xué)預(yù)算；其二，工程造價應(yīng)該在工程項目建設(shè)過程中的每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行；其三，預(yù)算好整體投入以及效益產(chǎn)出，以使經(jīng)濟效益達到最大化。1.對建設(shè)工程造價決策階段的控制一個項目決策的好壞直接影響一個工程的投資能否成功，項目的決策直接對社會與生態(tài)效益以及后期的經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響。因此為了確保工程造價的客觀性以及科學(xué)性，需要考慮一下四個方面：其一，針對項目的具體情況進行分析研究，以確定一個投入少收益高的建設(shè)方案；其二，為了使投資預(yù)算在合理范圍內(nèi)，建立一套責(zé)任決策體系；其三，對進行項目施工之前，客觀、科學(xué)的對項目進行整體評估

5、工作;其四，建立起工程項目預(yù)算控制責(zé)任制度，做到誰決斷誰負責(zé)，以確保項目的每一個環(huán)節(jié)投資的控制。2.對建設(shè)工程造價設(shè)計階段進行控制工程造價控制在工程設(shè)計階段主要表現(xiàn)在設(shè)計前先進行預(yù)算控制，這樣做就可以迗到整個施工過程造價控制的目的。具體方法主要包括以下三點：首先，建立健全競爭體制制度。該制度的建立可以有效降低某一建筑方獨立的對工程進行評估預(yù)算進而導(dǎo)致建筑工程費用提高的問題，通過各建筑方提出自身擬定的方案并互相比較，以確定最優(yōu)的建設(shè)方式。此外，競爭制度的建立還可以改善過去只重視技術(shù)提高而忽視經(jīng)濟效益的問題，并確保工程項目實施中對各要素進行合理配置的目的；其次，建立并推廣設(shè)計監(jiān)理監(jiān)督制度。該制度

6、的建立主要體現(xiàn)在政府建立相關(guān)部門對工程的監(jiān)督。主要包括三方面：其一，對設(shè)計單位的資質(zhì)審核上，嚴(yán)禁無資質(zhì)公司進行具體的監(jiān)理工作；其二，做好對監(jiān)理工作人員進行嚴(yán)格的培訓(xùn)、考核工作；其三，通過政府來確保監(jiān)督與監(jiān)理的市場化以及社會化；最后，對項目設(shè)計方案及時的優(yōu)化，必須通過各方的論證來確保。項目設(shè)計方案的具體擬定，綜合考慮建設(shè)工程的社會功能以及價值功能，進而從工期、設(shè)備、材料以及人工消耗等方面來擬定，通過論證確定出最優(yōu)方案，這樣不但可以大大減低工程的造價，還相應(yīng)提高了建筑項目的經(jīng)濟效益以及社會效益，而且還可以大大改善環(huán)境質(zhì)量。1.對建設(shè)工程造價招標(biāo)階段的控制在進行招標(biāo)的過程中，必須對標(biāo)鹿進行合理編制

7、。通過標(biāo)底可以確保建設(shè)單位進行投資時的底數(shù)，對整個項目能否成功起著關(guān)鍵作用。確定完招標(biāo)文書，要對發(fā)包方式進行確定，通過招標(biāo)競爭的方式，在確保項目的最低利潤下給出合理價格。招標(biāo)過程中，為了確保企業(yè)間通過公平競爭而中標(biāo)還應(yīng)該對招標(biāo)文件進行嚴(yán)格保密，做到招標(biāo)過程在透明、監(jiān)督的過程中進行，實現(xiàn)對工程造價嚴(yán)格控制。而在施工單位的選擇上，對于大型建筑工程，需要選擇在資金、技術(shù)以及實力上都雄厚的施工單位，而對于小型建筑工程