淺談?dòng)绊懝こ淘靸r(jià)的施工項(xiàng)目的管理

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1、淺談?dòng)绊懝こ淘靸r(jià)的施工項(xiàng)目的管理：施工項(xiàng)目的管理是一個(gè)非常重要的內(nèi)容，通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目的有效管理，以達(dá)到降低成本、保證工程質(zhì)量、縮短工期，使建設(shè)單位取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不論是施工單位還是建設(shè)單位的施工項(xiàng)目管理工作，都會(huì)對(duì)工程的竣工決算產(chǎn)生重要的影響。以此淺談一下施工項(xiàng)目的管理對(duì)工程造價(jià)的影響。　　　　關(guān)鍵詞:施工項(xiàng)目；管理制度；工程造價(jià)　　　　一、施工項(xiàng)目管理的必要性　　　　工程項(xiàng)目的利益取得關(guān)鍵在于施工項(xiàng)目的管理好與壞。對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面、科學(xué)的管理，為工程造價(jià)的準(zhǔn)確性提供有力的依據(jù)，就能夠確定出合

2、理的工程投資，幫助建設(shè)單位算出最終的經(jīng)濟(jì)利益大小。工程項(xiàng)目的特點(diǎn)在于施工時(shí)間長(zhǎng)、資金投入大、資源消耗多、未知因素多等，這就給工程造價(jià)的預(yù)算造成了很大的阻礙，一旦沒(méi)有全面考慮影響工程造價(jià)的施工項(xiàng)目的管理問(wèn)題，從而影響了項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。對(duì)施工項(xiàng)目的管理的最大意義在于降低資金消耗，避免不必要的資源浪費(fèi)，使人力、物力、財(cái)力等資源得到優(yōu)化配置，使工程造價(jià)更為合理，為建設(shè)單位積累更多的資金。因此，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的管理是非常必要的?！　《?、施工項(xiàng)目管理問(wèn)題分析　　　?。ㄒ唬┦┕ろ?xiàng)目設(shè)計(jì)的管理　　在前期設(shè)計(jì)階段許多建設(shè)

3、單位往往忽視了設(shè)計(jì)資料的收集，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工更是同時(shí)進(jìn)行。由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況掌握不明確、地質(zhì)資料不夠詳盡，導(dǎo)致設(shè)計(jì)沒(méi)有明確的針對(duì)性，造成設(shè)計(jì)嚴(yán)重偏離實(shí)際，過(guò)度簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)、保守設(shè)計(jì)或超常設(shè)計(jì)，導(dǎo)致實(shí)際工程量和施工費(fèi)用的增加。建設(shè)工程項(xiàng)目，成本較高，各項(xiàng)資源的整合都需要不低的費(fèi)用支出，不切實(shí)際的設(shè)計(jì)，非但沒(méi)有達(dá)到原本的設(shè)計(jì)目的，反而提高了建設(shè)成本，并給建設(shè)單位帶來(lái)了較高的設(shè)計(jì)費(fèi)用，從而無(wú)法合理、有效的使用建設(shè)資金并增加了施工難度。由此，工程的設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程管理有著重要的地位，其不僅影響著工程的施工工期與質(zhì)量

4、，還直接影響著工程造價(jià)。因此，應(yīng)更加重視工程的施工設(shè)計(jì)工作，認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行施工前的各個(gè)準(zhǔn)備工作，避免在施工條件不足的情況下開(kāi)工?！　　　。ǘ┦┕ろ?xiàng)目實(shí)施階段的管理　　1、項(xiàng)目經(jīng)理等工地人員的管理　　有些單位沒(méi)有制定項(xiàng)目經(jīng)理等工地人員的考核制度，項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理人員等常出現(xiàn)無(wú)故請(qǐng)假、遲到早退等現(xiàn)象，紀(jì)律松散，管理混亂。工程出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，影響了工程的順利進(jìn)展。有些實(shí)際問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行很好的溝通，也一定程度上影響了工程的造價(jià)?！　?、變更、簽證管理　　一個(gè)工程項(xiàng)目，從開(kāi)工到施工再到竣工結(jié)算，其整個(gè)過(guò)程并非順

5、利，這個(gè)過(guò)程的周期很長(zhǎng)，在此期間里工程項(xiàng)目的各個(gè)階段都伴隨著各種實(shí)際問(wèn)題需要臨時(shí)得到解決，單純依靠施工方案與圖紙是不切實(shí)際的，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的不斷建設(shè)變化，繼而所有的設(shè)計(jì)圖紙與方案，或多或少的都會(huì)隨著施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況而發(fā)生變更，設(shè)計(jì)單位需要出具設(shè)計(jì)變更，建設(shè)單位需要協(xié)同施工單位做出現(xiàn)場(chǎng)簽證，以保證工程的有序進(jìn)行。不切實(shí)際的簽證也將對(duì)工程的造價(jià)有所影響。例如地下水位的處理：圖紙的設(shè)計(jì)階段，對(duì)實(shí)際施工具有不可預(yù)見(jiàn)性，并未考慮進(jìn)行井點(diǎn)降水，只考慮采用了泵抽等相關(guān)措施，但在實(shí)際施工過(guò)程中，由于地基出現(xiàn)變化，工程周圍有

6、距離較近的建筑，不能完全按照?qǐng)D紙施工，為了防止土方滑坡，只有現(xiàn)場(chǎng)降水方能保證施工正常進(jìn)行，從而臨時(shí)改變施工的方案，建設(shè)單位要對(duì)其設(shè)計(jì)的改變做出現(xiàn)場(chǎng)簽證。因此，簽證的準(zhǔn)確性直接影響到工程成本及投資效益，管理得不好甚至?xí)o建設(shè)單位帶來(lái)極大損失?！　∮纱耍ㄔO(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的做好各項(xiàng)變更與簽證資料的整理、完善工作，這些實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)資料，是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，影響著工程的造價(jià)?！　?、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集管理　　某些建設(shè)單位通常為了盡早開(kāi)工，忽略了施工前的施工現(xiàn)場(chǎng)及附著物的管理記錄工作，統(tǒng)一清理施工現(xiàn)場(chǎng)，

7、導(dǎo)致建設(shè)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)附著物沒(méi)有任何數(shù)據(jù)資料。以土方工程為例，因其標(biāo)高不一致、地形不一，清理費(fèi)用不盡相同，針對(duì)土方的挖填工作，建設(shè)單位應(yīng)有詳盡的測(cè)量數(shù)據(jù)，以此作為事實(shí)依據(jù)，與清理單位進(jìn)行施工結(jié)算時(shí)，建設(shè)單位才能對(duì)其提出的土方結(jié)算數(shù)據(jù)具備審核力及說(shuō)服力，掌握結(jié)算的主動(dòng)權(quán)。由此，在工程施工準(zhǔn)備階段，工程現(xiàn)場(chǎng)資料的收集及整理工作是十分必要的，是工程造價(jià)的重要依據(jù)?！　?、施工期間的索賠管理　　在工程承包過(guò)程中，索賠是經(jīng)常發(fā)生且不可避免的問(wèn)題。由于施工不斷向前推進(jìn)、施工圖紙及設(shè)計(jì)的變更、施工現(xiàn)場(chǎng)條件的變化和物價(jià)的上下浮動(dòng)

8、等因素，都有可能引起索賠。如沒(méi)有掌握好與索賠有關(guān)的一切資料，沒(méi)有依據(jù)合同認(rèn)真處理好索賠，都會(huì)給甲乙雙方的竣工決算帶來(lái)影響?！　?、隱蔽工程的驗(yàn)收管理　　由建設(shè)單位負(fù)責(zé)實(shí)施的工程項(xiàng)目，隱蔽工程的驗(yàn)收工作必不可少。工程某一項(xiàng)隱蔽工序在隱蔽前，應(yīng)要求施工方必須通知建設(shè)單位到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同設(shè)計(jì)單位工作人員共同驗(yàn)收。對(duì)于基礎(chǔ)鋼筋間距的多少、尺寸的大小，墊層的厚度，基槽的深度與寬度等，這些數(shù)據(jù)尤為重要，為最終的結(jié)