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《建筑工程管理質(zhì)量控制要素探析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、建筑工程管理質(zhì)量控制要素探析云南聯(lián)都建設(shè)工程監(jiān)理有限公司摘要:隨著我國工程建筑行業(yè)不斷的發(fā)展,對(duì)于工程建筑的質(zhì)量,尤為的重視,因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量,直接關(guān)系到建設(shè)投資效益;而建筑工程管理質(zhì)量控制,是保證工程建筑質(zhì)量的重要途徑,也是唯一的手段;但是受到質(zhì)量控制因素的影響,使其控制過程繁瑣復(fù)雜,難以保證治療管理質(zhì)量控制工作的落實(shí);對(duì)此木文就建筑工程管理質(zhì)量控制要素,結(jié)合其改善的措施進(jìn)行分析,希望對(duì)于我國工程建筑行業(yè)的良性發(fā)展,奠定良好的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:建筑工程管理;質(zhì)量;控制要素.1八—刖g:建筑工程管理,是一個(gè)繁瑣的過程,隨著我國相關(guān)政策、規(guī)范的提
2、出,使其建筑工程管理,從以往的施工管理,逐漸的向著建筑工程全過程管理發(fā)展;對(duì)此需要管理人員,合理的采取對(duì)策,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程實(shí)施的管控,從而更好的保證建筑質(zhì)量、效率和經(jīng)濟(jì)效益。雖然我國建筑行業(yè)的規(guī)模,在不斷的擴(kuò)大,經(jīng)驗(yàn)不斷的積累,但還是會(huì)時(shí)常受到質(zhì)量控制因素、人員、環(huán)境、材料等方面的影響,使其工程建筑管理出現(xiàn)一系列的問題,對(duì)此加強(qiáng)此方面的研究,完善管理體系,為以后工程建筑管理質(zhì)量控制工作的開展,奠定良好的基礎(chǔ),是非常有必要的。1、建筑工程全過程質(zhì)量控制1.1事前質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制,顧名思義是指工程施工前的主動(dòng)質(zhì)量控制工作,對(duì)此,在
3、施工前,要做好施工質(zhì)量規(guī)劃;同時(shí)建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門,會(huì)以此為基礎(chǔ),對(duì)其準(zhǔn)備期間工作,進(jìn)行一系列的質(zhì)量管理。涉及到的內(nèi)容,主要體現(xiàn)在按照工程承包合同規(guī)定,構(gòu)建完善合理的項(xiàng)目施工質(zhì)量體系,明確并分解質(zhì)量0標(biāo),為各個(gè)部門,管理質(zhì)量S標(biāo)的制定,奠定良好的基礎(chǔ)。同吋也包施工質(zhì)量管理方案、施工質(zhì)量管理點(diǎn)、質(zhì)量責(zé)任制建立,影響因素分析并制定措施;蘇次進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的勘探、施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理;對(duì)工程材料、機(jī)械、環(huán)境的審查;對(duì)施工圖紙、方案審查,以及技術(shù)交底工作管理。1.2事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制,是指對(duì)施工過程的質(zhì)量控制,根據(jù)提前制定的質(zhì)量0標(biāo)
4、,對(duì)其施工過程、結(jié)果,進(jìn)行管控,實(shí)現(xiàn)對(duì)影響因素的跟蹤,從而保證施工質(zhì)量;起涉及到的內(nèi)容,主要體現(xiàn)在,對(duì)影響施工質(zhì)量的工序,進(jìn)行自檢、互檢、專檢,直到該工序檢査合格,實(shí)施下一道工序的施工。對(duì)隱藏質(zhì)量工程,進(jìn)行一系列的檢查,并加以調(diào)整和處理;工程的復(fù)工,需要由相關(guān)部門審查認(rèn)可。對(duì)施工完的工程進(jìn)行保護(hù),加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,以及合理的布設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)于存在的質(zhì)量問題進(jìn)行冇效的預(yù)防、跟蹤和處理。1.3車后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制,是指對(duì)竣工后的工程,進(jìn)行分步質(zhì)量驗(yàn)收、開展維護(hù)工作;在施工維護(hù)期間,加強(qiáng)工程隱蔽質(zhì)量的檢測(cè)、處理,對(duì)此施工維護(hù)期的觀察、維
5、護(hù),是尤為關(guān)鍵的,同時(shí)也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)。蘇中總承包商質(zhì)量管理控制流程,如圖1所示;圖1施工總承包商質(zhì)量管理控制流程2、建筑工程管理質(zhì)量控制要素分析2.1材料材料,是工程建筑構(gòu)成實(shí)體的建材、構(gòu)件以及半成品等,是完成工程建筑常用到的物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)此材料的質(zhì)量,直接關(guān)系到工程的質(zhì)量;對(duì)此選擇合理的建材、保證材料的質(zhì)量、加強(qiáng)材料檢驗(yàn)、妥善保管,是非常冇必要的;其中材料質(zhì)量控制流程圖,如圖2所示;2.2人監(jiān)理人員、管理人員等,自身工作經(jīng)驗(yàn)、操作能力、責(zé)任意識(shí),直接關(guān)系到建筑上工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)水平;B前我國大多數(shù)的建筑企業(yè),仍受到以往分包工
6、程的管理理念影響,并不能滿足當(dāng)前科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)其的需求,使其責(zé)任落實(shí)不明確,直接影響建筑工程管理工作的落實(shí),施工進(jìn)度受到影響,管理秩序混亂,使其管理難度增加,使其工程施工質(zhì)量下降。圖2材料質(zhì)量控制流程圖2.3機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備,主要包括構(gòu)成建筑實(shí)體的工藝設(shè)備、機(jī)具,以及施工中會(huì)用到的施工機(jī)具設(shè)備,各類機(jī)械設(shè)備,自身的質(zhì)量,對(duì)于建筑工程的質(zhì)量,都有一定的影響,對(duì)此加強(qiáng)此方面的管理,將其陳舊的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行換新,定期的進(jìn)行檢査和維護(hù),保證其使用性能。2.4工藝工程施工工藝,是以設(shè)計(jì)方案為基礎(chǔ),采取的技術(shù)、組織方案;同吋施工方案、施
7、工工藝、施工操作水平,對(duì)其建筑工程的質(zhì)量,影響都是非常大的,對(duì)此積極的采用新技術(shù)、新方法、新工藝是非常有必要的,從而更好的提高建筑工程質(zhì)量。2.5環(huán)境環(huán)境條件,對(duì)于建筑工程質(zhì)量的影響,也是非常大的,若是施工之前,忽略此方面的處理措施規(guī)劃,會(huì)導(dǎo)致一系列的經(jīng)濟(jì)損失,其中環(huán)境條件,主要體現(xiàn)在工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、工程管理環(huán)境、周邊環(huán)境等,對(duì)此對(duì)于環(huán)境條件的分析,并做好預(yù)防的措施,也是尤為重要的,使其工程建筑更規(guī)范、科學(xué)。3、建筑工程質(zhì)量控制對(duì)策3.1預(yù)防為主建筑工程質(zhì)量控制,是一個(gè)主動(dòng)干預(yù)的過程,對(duì)此相關(guān)人員,應(yīng)當(dāng)在施工之前,就要針對(duì)材
8、料、人,機(jī)械、工藝、環(huán)境五方面影響因素,進(jìn)行細(xì)致的分析,并加以控制;以往的影響因素質(zhì)量控制,大多都是處于被動(dòng)處理狀態(tài)的,出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對(duì)于建筑工程施工進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)等方面的,帶來巨大的影響,對(duì)此加強(qiáng)預(yù)防