生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化探討

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1、學號:1100302065上海海事大學本科生畢業(yè)設計(論文)生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化探討學院:繼續(xù)教育學院專業(yè):物流管理班級:物流02姓名:顧磊指導老師:秦天寶完成日期:2015年01月04日上海海事大學本科生畢業(yè)設計(論文)生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化探討摘  要隨著經(jīng)濟全球化的到來和市場競爭的加劇,在現(xiàn)代化的物流大系統(tǒng)中,生產(chǎn)企業(yè)物流是社會物資流通領域的重要組成部分。生產(chǎn)企業(yè)物流的合理化直接影響社會物資流通的效率,所以生產(chǎn)企業(yè)進行物流合理化改造是確保社會物流現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)之一,越來越受到重視。本文首先討論了論文的研究背景,研究目的和意義,闡述了物流的有關概念,然后通

2、過分析我國生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流的現(xiàn)狀,并結(jié)合豐田汽車制造企業(yè)的案例,闡明了物流合理化的有效途徑。這樣就從總體上構(gòu)建了生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化的有效途徑及評價指標等。希望論文的研究結(jié)果可對我國生產(chǎn)企業(yè)有效地進行內(nèi)部物流合理化起到一定的參考和借鑒作用。關鍵詞生產(chǎn)企業(yè);物流合理化;途徑;13上海海事大學本科生畢業(yè)設計(論文)TherationalizationoftheinternallogisticsofmanufacturingenterprisesABSTRACTWiththeadventofeconomicglobalizationandmarketcompetiti

3、onintensifies,themodernlogisticsinlarge-scalesystems,productionandcirculationofenterpriselogisticssocialgoodsimportantpartofthefield.Therationalizationofmanufacturingenterpriselogisticsflowofmaterialsdirectlyaffectingtheefficiencyoftheirproductionlogisticsenterprisesintherationalizati

4、onofsocialtransformationistoensurethatanimportantelementoflogisticsmodernization,moreandmoreattention.Thispaperfirstdiscussestheresearchbackground,purposeandsignificanceofresearchtoexplainthelogisticsoftheconcept,andthenmanufacturingenterprisesinChinabyanalyzingthestatusoftheinternall

5、ogistics,combinedwiththecaseofToyota'smanufacturingenterprisestoclarifyaneffectivewaytorationalizethelogistics.Thiswholeproductionenterprisebuiltaneffectivewaytorationalizetheinternallogisticsandevaluationindicators.HopethatthefindingsofpaperproductionenterprisesinChinacaneffectivelyc

6、arryouttherationalizationoftheinternallogisticsplayacertainroleofreferenceandreference.KEYWORDS:Productionenterprises,logisticsrationalization,approach13上海海事大學本科生畢業(yè)設計(論文)目 錄摘  要IABSTRACTII前言1第一章、我國生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化綜述21.1物流概述21.2物流類型21.3生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流概述21.3.1企業(yè)生產(chǎn)物流31.3.2我國生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流現(xiàn)狀3第二章、生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理

7、化方法42.1生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流組織模式設計分析42.2實施準時化物流管理52.3企業(yè)設施布置方面52.4均衡生產(chǎn)52.5信息資源整合62.6全面提高人員素質(zhì)62.7建立供應鏈企業(yè)間的合作伙伴關系7第三章、生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化體系指標分析83.1物流合理化最基本的要求83.2物流合理化的質(zhì)量要求83.3準確性83.4考慮安全性83.5物資少損83.6物流合理化的數(shù)量要求93.7物流合理化的經(jīng)濟節(jié)約要求9第四章、豐田企業(yè)內(nèi)部物流實例分析104.1豐田企業(yè)介紹1013上海海事大學本科生畢業(yè)設計(論文)4.1.1豐田公司歷史及成績104.1.2豐田文化104.2豐田精益

8、生產(chǎn)方式1

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