大物流背景下現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化

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1、大物流背景下現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化內(nèi)容：現(xiàn)代物流企業(yè)被稱作國民經(jīng)濟(jì)中的“第三利潤泉”，在迅速的發(fā)展過程中，物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用和地位變得日益重要。然而，我國物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和體系仍不完善，存在著諸多問題，并不能很好地適應(yīng)與滿足現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的要求?；诖?，本文結(jié)合現(xiàn)代物流企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，提出財(cái)務(wù)管理體系的總體思路和框架，分析并探討當(dāng)前我國物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及問題，并提出相應(yīng)的完善建議?！　￡P(guān)鍵詞：物流企業(yè)物流業(yè)財(cái)務(wù)管理體系　　研究背景　?。ㄒ唬┪锪鳂I(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性地位　　作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，物流業(yè)

2、在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的地位，被稱作國民經(jīng)濟(jì)中的“第三利潤泉”。國際上已經(jīng)把物流發(fā)展水平作為衡量一個(gè)國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和綜合國力的重要指標(biāo)?！　‖F(xiàn)代物流企業(yè)是一種現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)組織，按從事活動(dòng)的范圍可分為兩類：一類企業(yè)是專業(yè)化地進(jìn)行與商品流通有關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從中賺取利潤，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧；另一類企業(yè)并不是專門從事商品流通的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而是為了適應(yīng)現(xiàn)代化大物流的發(fā)展趨勢(shì)和要求，從而在企業(yè)內(nèi)開發(fā)自身物流供應(yīng)鏈，以及一系列物流作業(yè)系統(tǒng)。物流產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興的服務(wù)部門，近些年來，發(fā)展也比較迅速，其行業(yè)規(guī)模和數(shù)量正在全球范圍內(nèi)快速地?cái)U(kuò)張。在國際上

3、，已將現(xiàn)代物流業(yè)喻為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”。　?。ǘ┴?cái)務(wù)管理是現(xiàn)代物流企業(yè)管理的核心　　現(xiàn)代物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)主要包括三個(gè)方面：事前的財(cái)務(wù)管理、事中的財(cái)務(wù)控制和事后的財(cái)務(wù)反饋。其中事前的財(cái)務(wù)管理包括財(cái)務(wù)預(yù)測和決策、預(yù)算管理、以及財(cái)務(wù)制度的制定等活動(dòng)；事中的財(cái)務(wù)控制包括成本管理、利潤管理等活動(dòng)；事后的財(cái)務(wù)反饋包括編制報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代物流企業(yè)管理的核心，主要表現(xiàn)在：財(cái)務(wù)管理貫穿于整個(gè)物流企業(yè)管理的過程之中，對(duì)“第三利潤”的形成具有重要的影響作用；另外，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營成功與否在很大程度上取決于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。一個(gè)物

4、流企業(yè)若具備高水平的財(cái)務(wù)管理能力和完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，就能較為準(zhǔn)確地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，全面客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)，正確預(yù)測財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展趨勢(shì)，從而能夠大大地提高管理的效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?！　鴥?nèi)外相關(guān)研究概述　　國內(nèi)外在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的研究是比較豐富的，國外學(xué)者JamesC.VanHorne在《財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)》中，從投資、融資和資產(chǎn)管理這三個(gè)角度給出了財(cái)務(wù)管理的詳盡定義，并介紹了資本預(yù)算的方法和財(cái)務(wù)分析的工具?！　鴥?nèi)學(xué)者劉韜在《財(cái)務(wù)管理原理》中，以財(cái)務(wù)活動(dòng)過程的規(guī)律為主線，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析的基本問題

5、和方法做出詳細(xì)的介紹。湯谷良在《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》中，提出了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的思想，由此，財(cái)務(wù)管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度?！　鴥?nèi)有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)物流管理的研究也是比較豐富的。汝宜紅在《現(xiàn)代物流管理》中，選取資源管理、質(zhì)量管理、服務(wù)管理和成本管理的角度，對(duì)物流管理進(jìn)行了分析。張大成在《現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營管理》中，按企業(yè)發(fā)展的不同階段中對(duì)應(yīng)的需求，分層次介紹了相應(yīng)的現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營管理的要求和方法，以滿足物流企業(yè)發(fā)展的要求。　　我國物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題　?。ㄒ唬┪覈锪髌髽I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀　　1.第三方物流發(fā)展迅速。在我國物流業(yè)二十多年的發(fā)展歷程中，逐步創(chuàng)

6、造了第三方物流發(fā)展的良好條件：一是創(chuàng)造了現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的基本條件；二是孕育了對(duì)第三方物流快速增長的需求；三是培育了一批勇于探索物流理論和實(shí)踐的優(yōu)秀學(xué)者和企業(yè)家。尤其是近年來，在我國的許多地區(qū)出現(xiàn)了大量的現(xiàn)代物流企業(yè)，可以說我國已經(jīng)迎來了第三方物流發(fā)展的大好時(shí)期。　　2.信息化和規(guī)?；默F(xiàn)代物流模式尚未形成。我國現(xiàn)代物流企業(yè)的起步晚，觀念滯后，到目前為止，我國物流業(yè)還沒有形成信息化和規(guī)模化的現(xiàn)代物流模式，總體情況并不樂觀。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)的管理水平較低，沒有完善的現(xiàn)代企業(yè)制度作為保證；二是許多物流企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)施的利用率較低，結(jié)構(gòu)也不合理，

7、因此造成了許多不必要的浪費(fèi)；三是物流企業(yè)的規(guī)模小，綜合化程度和現(xiàn)代技術(shù)化程度較低，未能形成一定規(guī)模的物流配送體系?！　。ǘ┪覈锪髌髽I(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題分析　　1.外部籌資融資困難。為了應(yīng)對(duì)國內(nèi)外同行的內(nèi)容：現(xiàn)代物流企業(yè)被稱作國民經(jīng)濟(jì)中的“第三利潤泉”，在迅速的發(fā)展過程中，物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用和地位變得日益重要。然而，我國物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和體系仍不完善，存在著諸多問題，并不能很好地適應(yīng)與滿足現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的要求?；诖?，本文結(jié)合現(xiàn)代物流企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，提出財(cái)務(wù)管理體系的總體思路和框架，分析并探討當(dāng)前我國物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

8、及問題，并提出相應(yīng)的完善建議?！　￡P(guān)鍵詞：物流企業(yè)物流業(yè)財(cái)務(wù)管理體系　　研究背景　?。ㄒ唬┪锪鳂I(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性地位　　作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，物流業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展