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《運(yùn)輸企業(yè)清理整頓掛靠車輛方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、清理整頓掛靠車輛方案—、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清掛靠車輛危害今年以來(lái)，市運(yùn)管處著眼新時(shí)期道路危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，相繼下發(fā)了“道路運(yùn)輸平安年活動(dòng)通知”、“開(kāi)展全市道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸專項(xiàng)整治要求”、“進(jìn)一步規(guī)范道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理的通知”等重要文件，對(duì)企業(yè)掛靠車輛的清理整頓提出了明確要求。對(duì)此，公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟文件精神和領(lǐng)導(dǎo)指示，分析問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清掛靠車輛對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)的潛在危害。1、掛靠車輛由于產(chǎn)權(quán)歸屬、經(jīng)營(yíng)核算與企業(yè)脫節(jié)，容易形成管理“真空”，使企業(yè)“看得見(jiàn)，管不住”。2、掛靠車輛在運(yùn)營(yíng)中，為追求利潤(rùn)，往往
2、出現(xiàn)“拉多快跑”、超速超載現(xiàn)象禁而不止，疲勞駕駛時(shí)有發(fā)生，給安全生產(chǎn)埋下事故隱患，嚴(yán)重威脅道路運(yùn)輸安全。3、掛靠車輛運(yùn)輸介質(zhì)復(fù)雜，不便于統(tǒng)一管理。4、掛靠車輛駕駛員、押運(yùn)員工資待遇由實(shí)際車主結(jié)算，造成企業(yè)監(jiān)管缺乏底氣；對(duì)違章違規(guī)車輛的糾錯(cuò)，往往要先通知車主，再追宄駕駛員，形成車輛動(dòng)態(tài)控制和糾錯(cuò)只能“隔山打?！保瑖?yán)重影響力公司動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理的實(shí)效性和權(quán)威性。5、掛靠車輛的駕駛員、押運(yùn)員安全教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核容易流于形式。二、制定切實(shí)可行的整改措施目前，我公司現(xiàn)有危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛XX臺(tái)，其中。根據(jù)運(yùn)管科要求，結(jié)合公司實(shí)際，我們準(zhǔn)備分三個(gè)步對(duì)
3、掛靠車輛進(jìn)行清理。第一步：老舊車輛淘汰出戶；第二步：部分車輛產(chǎn)權(quán)收購(gòu)；第三步：對(duì)車輛掛靠合同未到期，車主又不愿意出售車輛產(chǎn)權(quán)的,實(shí)行合同到期不續(xù)簽；在加強(qiáng)管理的同時(shí)，到期一輛，出戶一輛，逐步過(guò)度淘汰。1、老舊車輛的清理。公司現(xiàn)有掛靠經(jīng)營(yíng)得老舊車輛臺(tái)，車輛分別為。這些車平均入戶時(shí)間，車輛技術(shù)指標(biāo)呈下降趨勢(shì)，公司下定決心在今年年底前全部淘汰。2、對(duì)部分掛靠經(jīng)營(yíng)車輛產(chǎn)權(quán)收購(gòu)。通過(guò)摸底和車主溝通，有臺(tái)入戶時(shí)間為年左右的掛靠車輛有接受公司產(chǎn)權(quán)收購(gòu)的意向。車號(hào)分別為。對(duì)上述車輛，公司計(jì)劃今年九月份前與車主召開(kāi)懇談會(huì)，制定并宣布公司收購(gòu)方案，并與車主達(dá)
4、成一致意見(jiàn)；XX月完成車輛狀況和價(jià)格評(píng)估，明確購(gòu)車付款、車輛交接等操作步驟；年底前完成車輛收購(gòu)。3、入戶2-3年車況良好、車主不愿意出售產(chǎn)權(quán)的臺(tái)。車號(hào)分別為。。這些車輛狀況良好，價(jià)值較高，公司不可能一次性拿出大筆資金原價(jià)收購(gòu)，車主也不肯在經(jīng)營(yíng)權(quán)尤其是在車價(jià)上讓步，同時(shí)，又不能對(duì)他們搞“一刀切”，一股腦全部推向社會(huì)，極易造成不可預(yù)測(cè)的重大事故隱情。對(duì)此，公司決定強(qiáng)化管理力度，加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)和車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，提高車輛審核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格保險(xiǎn)審查；對(duì)其營(yíng)運(yùn)線路、運(yùn)輸介質(zhì)摸清摸透，車輛動(dòng)態(tài)不間斷進(jìn)行監(jiān)控，違章違規(guī)立即糾錯(cuò)并記錄在案，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，
5、確保這部分掛靠車輛真正處于公司的嚴(yán)格監(jiān)管之下。公司承諾：上述掛靠車輛清理工作不圓滿完成，公司將不再添置新的營(yíng)運(yùn)車輛。三、公司下一步建設(shè)發(fā)展目標(biāo)從現(xiàn)在開(kāi)始，公司建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)要求，從注重單一的規(guī)?；l(fā)展，調(diào)整為提高企業(yè)自身綜合素質(zhì)和整體實(shí)力上來(lái)。把歷史遺留的掛靠車輛清理整頓工作，擺上公司規(guī)范化建設(shè)口程，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。同時(shí)，針對(duì)上級(jí)主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)并指出的車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控記錄不完整、交接班手續(xù)不健全等問(wèn)題，我們將著手立即整改。根據(jù)運(yùn)管科要求，制定規(guī)范的監(jiān)控記錄表格，認(rèn)真填寫并存檔；在招聘2-3名專職監(jiān)控值班員，落實(shí)節(jié)假日值班和夜間監(jiān)控值班制
6、度。通過(guò)不懈努力，公司逐步實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、素質(zhì)優(yōu)良、守法營(yíng)運(yùn)”的建設(shè)目標(biāo)。XXXXXXXXXX公司XX年X月X
