淺談如何提高消防基層指揮員滅火救援初戰(zhàn)指揮能力 (1)

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1、昆明消防指揮學(xué)校畢業(yè)論文淺談如何提高消防基層指揮員滅火救援初戰(zhàn)指揮能力作者姓名：韓偉學(xué)號(hào)：20120202059隊(duì)別:：學(xué)員二大隊(duì)二中隊(duì)指導(dǎo)教師：朱勇完成時(shí)間:：2015年5月7日目錄目錄2摘要1第一章提高消防基層指揮員滅火初戰(zhàn)指揮的重要性2第二章基層指揮員應(yīng)具備初戰(zhàn)指揮五個(gè)能力22.1政治思想能力22.2業(yè)務(wù)技能能力32.3組織管理能力32.4科學(xué)文化能力32.5身體心理能力4第三章基層消防指揮員現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題43.1現(xiàn)狀43.2存在問(wèn)題5第四章如何提高消防基層指揮員滅火救援初戰(zhàn)指揮能力64.1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高知識(shí)儲(chǔ)備64.2加強(qiáng)研究戰(zhàn)例64.3開(kāi)展多種形式

2、實(shí)戰(zhàn)演練74.4提高事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力，確保滅火救援行動(dòng)的圓滿完成8致謝9參考文獻(xiàn)10摘要滅火作戰(zhàn)的組織指揮，是消防部隊(duì)滅火救援行動(dòng)的依據(jù)，是戰(zhàn)術(shù)技術(shù)措施的理論綱要，是消防指揮員必須慎重考慮，科學(xué)決策，精心部署，充分關(guān)注的重要課題。本文以自身實(shí)習(xí)親歷的多起火災(zāi)指揮撲救為基礎(chǔ)，及學(xué)習(xí)借鑒其他案例，就消防部隊(duì)基層指揮員如何加強(qiáng)滅火作戰(zhàn)初戰(zhàn)指揮作一些分析探索和思考。關(guān)鍵詞：消防部隊(duì)滅火初戰(zhàn)指揮提升途徑0第一章提高消防基層指揮員滅火初戰(zhàn)指揮的重要性（一）日益復(fù)雜的火災(zāi)形勢(shì)，對(duì)消防部隊(duì)滅火救援能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)具體表現(xiàn)在火災(zāi)和其他事故發(fā)生頻率加快，消防部隊(duì)承擔(dān)的滅火救援任務(wù)更

3、加繁重。近年來(lái)，全國(guó)火災(zāi)呈逐年上升趨勢(shì)，重特大惡性火災(zāi)事故時(shí)有發(fā)生?；馂?zāi)形勢(shì)嚴(yán)峻。（二）火災(zāi)規(guī)模擴(kuò)大，滅火現(xiàn)場(chǎng)力量合理部署急需增強(qiáng)，滅火效率急待提高因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，家用電器、燃?xì)獾玫狡毡槭褂茫青l(xiāng)工業(yè)化、市場(chǎng)化的格局逐漸形成，易燃可燃物質(zhì)不斷增多，一旦發(fā)生火災(zāi)，便會(huì)瞬間擴(kuò)大，形成猛烈燃燒的局面。（三）作戰(zhàn)任務(wù)重，指揮不當(dāng)時(shí)有發(fā)生作為獨(dú)立擔(dān)負(fù)70%滅火救援組織指揮作戰(zhàn)的中隊(duì)初級(jí)指揮員，其初戰(zhàn)指揮不力發(fā)生的頻率也越來(lái)越高，由此而導(dǎo)致的初戰(zhàn)力量部署混亂給滅火救援所帶來(lái)的不力影響也越來(lái)越大，這些在一定程度上成為了滅火救援組織指揮和滅火救援成敗

4、的關(guān)鍵。為此，實(shí)現(xiàn)“打得贏”消防滅火救援任務(wù)的目標(biāo)，是我們面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。如何提高滅火救援初戰(zhàn)指揮能力，在火災(zāi)撲救過(guò)程中正確運(yùn)用滅火戰(zhàn)術(shù)，已成為各級(jí)指揮員臨場(chǎng)作戰(zhàn)指揮亟待解決的一個(gè)重要課題。第二章基層指揮員應(yīng)具備初戰(zhàn)指揮五個(gè)能力消防部隊(duì)作為一支同火災(zāi)及各種突發(fā)性災(zāi)害事故作斗爭(zhēng)的專業(yè)化隊(duì)伍，擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的神圣使命，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。作為直接同火災(zāi)及各種突發(fā)性災(zāi)害事故作斗爭(zhēng)的消防部隊(duì)基層指揮員，平時(shí)擔(dān)負(fù)著教育管理部隊(duì)和指揮滅火搶險(xiǎn)的重任。指揮員本身能力和能力的高低直接關(guān)系到隊(duì)伍管理的好壞和火場(chǎng)指揮的正確與否。為此，筆者結(jié)合平時(shí)工作實(shí)踐，就消

5、防部隊(duì)基層指揮員應(yīng)具備的能力。作如下探討。2.1政治思想能力這是基層指揮員政治立場(chǎng)、政治態(tài)度和思想品德修養(yǎng)的集中體現(xiàn)。政治思想能力主要表現(xiàn)在對(duì)馬克思主義的真誠(chéng)信仰，對(duì)黨的無(wú)比信任和忠誠(chéng)，具有高度的思想政治覺(jué)悟和強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，始終把部隊(duì)政治建設(shè)放在首位，保證部隊(duì)在政治上永遠(yuǎn)合格。作為一名基層指揮員，要具備良好的政治思想能力9就要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，并用來(lái)指導(dǎo)工作和實(shí)踐。具備良好政治思想能力的指揮員往往能在工作中表現(xiàn)出三種能力：一是開(kāi)拓創(chuàng)新能力。能夠解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，勇于開(kāi)拓，大膽創(chuàng)

6、新。二是判斷是非能力。能夠運(yùn)用科學(xué)的方法，正確處理工作、生活中遇到的各類矛盾。三是敢于自我批評(píng)的勇氣。善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，勇于開(kāi)展自我批評(píng)，一切行動(dòng)做戰(zhàn)士的表率。2.2業(yè)務(wù)技能能力其是指掌握撲救火災(zāi)和處置各類突發(fā)性災(zāi)害事故的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的熟練程度。在生與死、血與火考驗(yàn)的火災(zāi)和各種災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)，情況復(fù)雜多變，戰(zhàn)斗的勝敗，除客觀因素外，主要取決于現(xiàn)場(chǎng)指揮員的組織指揮能力和部隊(duì)的滅火戰(zhàn)斗能力。這就要求基層指揮員必須具備良好的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。一個(gè)優(yōu)秀的指揮員，往往能在工作中表現(xiàn)出三種能力：一是業(yè)務(wù)指導(dǎo)和決策判斷能力。能同中隊(duì)骨干探討業(yè)務(wù)訓(xùn)練中的難題并能提出指導(dǎo)

7、性意見(jiàn)，善于觀察分析問(wèn)題，遇到復(fù)雜、矛盾的問(wèn)題時(shí)能做出理性的判斷和科學(xué)的決策。二是要對(duì)中隊(duì)車輛、裝備、器材的配置種類、配備數(shù)量、工作狀況和作戰(zhàn)效能進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、掌握，對(duì)普通戰(zhàn)斗班、攻堅(jiān)組等基本戰(zhàn)斗單元和單兵作戰(zhàn)實(shí)力進(jìn)行測(cè)試掌握。三是執(zhí)勤作戰(zhàn)的組織指揮能力。這是基層指揮員不可缺少的實(shí)戰(zhàn)能力?；馂?zāi)的突發(fā)性，撲救過(guò)程中的多變性，火場(chǎng)救人、疏散重要物資的復(fù)雜性，都要求指揮員必須具備優(yōu)秀的指揮能力，能夠抓住火場(chǎng)的主要方面，把握住事態(tài)全局果斷決策指揮?！?.3組織管理能力組織管理能力是基層指揮員開(kāi)展工作、解決矛盾的技能和本領(lǐng)，是衡量一個(gè)指揮員工作能力強(qiáng)弱的重要方面。這種能力