簡(jiǎn)論企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的理論

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1、簡(jiǎn)論企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的理論-->企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論述評(píng)——兼論管理會(huì)計(jì)主題的拓展【摘要】自從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的概念被提出以來(lái),產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界從未間斷對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的探討。筆者認(rèn)為,研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源不僅是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,而且對(duì)管理會(huì)計(jì)思想的發(fā)展以及建立以核心能力培植為主的管理會(huì)計(jì)新框架具有重要的啟示。探究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的應(yīng)該堅(jiān)持綜合的、動(dòng)態(tài)的和發(fā)展的觀點(diǎn),才能真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2、管理會(huì)計(jì)

3、企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)在與同行企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中所表現(xiàn)出來(lái)的相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種優(yōu)勢(shì),通過(guò)這種優(yōu)勢(shì),企

4、業(yè)可以獲得超過(guò)本行業(yè)正常收益率的回報(bào)。自從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的概念被提出以來(lái),產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界從未間斷對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的探討。從已有的文獻(xiàn)來(lái)看,最初對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究是對(duì)企業(yè)所處的外部環(huán)境進(jìn)行分析,后來(lái)又轉(zhuǎn)向研究企業(yè)的內(nèi)部要素對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響,而現(xiàn)在開始將企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部要素結(jié)合起來(lái)探索競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新。無(wú)論是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外生論還是內(nèi)生論,都只是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在歷史演進(jìn)過(guò)程中的一部分,它們顯然在不同程度上存在著一些片面性,并且研究問(wèn)題的角度也是基于某些特定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形態(tài),缺乏發(fā)展和聯(lián)系的眼光。筆者認(rèn)為,研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源不僅是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一

5、項(xiàng)重要內(nèi)容,而且對(duì)管理會(huì)計(jì)思想的發(fā)展以及建立以核心能力培植為主的管理會(huì)計(jì)新框架具有重要的啟示。探究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的應(yīng)該堅(jiān)持綜合的、動(dòng)態(tài)的和發(fā)展的觀點(diǎn),才能真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵。一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外生論國(guó)內(nèi)外的研究人員對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題所做的研究,按照考察重點(diǎn)的不同可以分為兩個(gè)主要的方向:外生論和內(nèi)生論。前者強(qiáng)調(diào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)于企業(yè)外部,它著重于考察企業(yè)所處環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅,認(rèn)為企業(yè)應(yīng)主要通過(guò)對(duì)外部環(huán)境中出現(xiàn)的機(jī)會(huì)的把握來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。后者則強(qiáng)調(diào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)于企業(yè)內(nèi)部,它側(cè)重于考察企業(yè)內(nèi)部的實(shí)力和弱點(diǎn),認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部特征與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

6、勢(shì)的聯(lián)系更為緊密。在早期,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外生論具有更強(qiáng)的理論說(shuō)服力,這種觀點(diǎn)尤其反映在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和戰(zhàn)略管理理論中。1.經(jīng)濟(jì)學(xué)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外生論新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)將企業(yè)視為一個(gè)“黑箱”,認(rèn)為在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的條件下,企業(yè)都是同質(zhì)的,無(wú)所謂競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而言。但是在現(xiàn)實(shí)中,不同企業(yè)之間存在盈利差異卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),為了對(duì)此做出解釋,新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)修正了過(guò)去的假設(shè),在不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的假設(shè)下重新分析行業(yè)市場(chǎng),并將企業(yè)的盈利差異歸結(jié)于企業(yè)所處的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)機(jī)會(huì),例如,產(chǎn)業(yè)內(nèi)存在的進(jìn)入和退出障礙、政府的保護(hù)和干涉措施、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)水平等都影

7、響著企業(yè)的盈利能力。通過(guò)考察同一行業(yè)中市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為、企業(yè)績(jī)效之間的相互關(guān)系,哈佛大學(xué)的Masson和Bain提出了SCP范式(StructureConductPerformance),認(rèn)為企業(yè)的績(jī)效差異是由于企業(yè)處在不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,這些市場(chǎng)環(huán)境決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的種種行為,并進(jìn)一步導(dǎo)致了不同的企業(yè)績(jī)效。這種由企業(yè)之外的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)績(jī)效的觀點(diǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外生論的一個(gè)重要內(nèi)容。2.戰(zhàn)略管理理論中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外生論從研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度,學(xué)者們對(duì)企業(yè)的內(nèi)部實(shí)力和弱點(diǎn)、企業(yè)在外部環(huán)境中所面對(duì)的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了詳盡的分析,提出了Sa

8、sson和Bain提出的以SCP范式為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)組織理論引入企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域,在企業(yè)層次上加以實(shí)際應(yīng)用。并且,它們都是一個(gè)隱含的假定,即對(duì)于特定的行業(yè)而言,該行業(yè)中所有的企業(yè)所面臨的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)等在客觀上是同質(zhì)的。二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)生論上個(gè)世紀(jì)八十年代早期的一些實(shí)證研究結(jié)果引起了人們對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外生論的質(zhì)疑。此后,研究人員開始將目光投向企業(yè)的內(nèi)部,由此產(chǎn)生了一系列關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)生的理論,如企業(yè)資源觀、企業(yè)能力觀、企業(yè)知識(shí)觀等。這些理論都認(rèn)為,盡管企業(yè)外部的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生一定的影響,但是相比而言,企

9、業(yè)內(nèi)部條件對(duì)于其獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更具有決定性的作用。1.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值鏈觀盡管競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論主要是對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)者行為進(jìn)行分析,尋找企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,但是該理論毫不回避對(duì)企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)的關(guān)注。在其《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中,Porter明確提出企業(yè)的價(jià)值鏈活動(dòng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵。他將企業(yè)視為設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、交貨以及對(duì)產(chǎn)品其輔助作用的各種活動(dòng)的集合,而每一項(xiàng)企業(yè)活動(dòng)就是一種價(jià)值鏈。價(jià)值鏈活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng),基本活動(dòng)是涉及產(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及其銷售、轉(zhuǎn)移給買方和售后服務(wù)的活動(dòng),包括企業(yè)的內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部后勤、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)五項(xiàng)活動(dòng),輔助

10、活動(dòng)是輔助基本活動(dòng)并通過(guò)提供外購(gòu)?fù)度搿⒓夹g(shù)、人力資源以及各種企業(yè)范圍的職能和相互支持,包括企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)活動(dòng)、采購(gòu)等。簡(jiǎn)而言之,價(jià)值鏈活動(dòng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的各種相互分離活動(dòng)的組成。價(jià)