《安全保證體系》word版

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1、天津梅江南5、6號地工程安全保證體系目錄1、重大危險源的預(yù)防措施21.1安全管理的基本原則21.2安全組織管理22、專項安全措施92.1操作人員個人防護92.2深基坑人員個人防護93、大型施工機械防護104、塔吊使用安全措施105、施工電梯的安全使用116、腳手架安全措施127、洞口、臨邊防護措施127.1臨邊防護措施127.2洞口防護措施128、砌筑抹灰工程安全防護措施139、結(jié)構(gòu)施工安全措施1310、臨時用電安全防護1511、機電工程安全措施1711.1消防、給排水工程1711.2電器工程1812、現(xiàn)場消防安全措施1913、“三高”季節(jié)安全措施2014、

2、雨季施工安全技術(shù)措施2015、冬季施工安全技術(shù)措施2016、安全技術(shù)措施交底制度21第23頁共23頁南通建工集團天津梅江南項目部天津梅江南5、6號地工程安全保證體系安全保證體系1、重大危險源的預(yù)防措施1.1安全管理的基本原則1.1.1管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責國家明文規(guī)定廠長、經(jīng)理在“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則。1.1.2明確安全管理的目的性安全管理的目的是對生產(chǎn)中的人、機、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物品的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。1.1.3必須貫徹預(yù)防為主的方針安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。“安全第一”是從保護生

3、產(chǎn)力的角度和高度，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。預(yù)防是針對生產(chǎn)特點，有效地控制不安全因素，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。1.1.4堅持動態(tài)管理安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從工程開工到竣工交付和全部生產(chǎn)過程、全部的生產(chǎn)時間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。1.1.5安全目標和安全保證體系：1.2安全組織管理1.2.1項目安全管理目標無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在國家規(guī)定范圍以內(nèi)。1.2.2安全保證體系第23頁共23頁南通建工集團天津梅江南項目部天津梅江南5、6號地工程安全保

4、證體系安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員：王永勝顧品榮安全技術(shù)編制管理人員:閆立張智華黃輝姜支彬安全生產(chǎn)指揮管理人員:奚萬兵、吳衛(wèi)成安全檢查監(jiān)督成員:俞進賢、錢棟新信號工:馮云木工：吳克明瓦工：馮兵鋼筋工:楊如生砼工：湯炳忠機械工:王志沖抹灰工:王耀春水暖工:尹張興電工：將勇電氣工：馬軍架子工:梁如江第23頁共23頁南通建工集團天津梅江南項目部天津梅江南5、6號地工程安全保證體系項目安全管理保證體系見下圖所示：項目安全管理保證體系項目經(jīng)理：王永勝生產(chǎn)經(jīng)理：奚萬兵技術(shù)總工：閆立安全監(jiān)督員：顧品榮監(jiān)督參與方案編制安全責任者：俞進賢方案編制管理及交底制訂方案及交底質(zhì)檢科趙衛(wèi)國梁秋杰

5、梁永強朱衛(wèi)星王志球徐小軍（安裝）施工科施工及測量：季本圣鋼筋工長：楊如生木工工長：吳克明砼工工長：湯炳忠安裝工長：王玉良（電氣）尹張興（水暖）施工管理人員監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)交底施工管理人員項目部全體職工第23頁共23頁南通建工集團天津梅江南項目部天津梅江南5、6號地工程安全保證體系1.2.3健全管理體系建立施工項目安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全施工管理網(wǎng)絡(luò)。以項目經(jīng)理為首，由生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)人員組成安全保證體系：安全組織保證安全管理網(wǎng)絡(luò)圖公司安全科長項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理安全員木工工長技術(shù)經(jīng)理物資管理鋼筋工長泥工工長水電工長機械負責木工鋼筋工泥工水

6、電工機械工1.2.4認真執(zhí)行各項安全管理制度對施工項目的安全施工經(jīng)常的、制度化和規(guī)范化的管理，通過執(zhí)行制度，促進安全管理工作?，F(xiàn)場的主要安全管理制度如下：1.2.4.1安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和針對現(xiàn)場實際情況，逐級進行安全技術(shù)書面交底。并履行簽字手續(xù)。1.2.4.2定期安全活動制第23頁共23頁南通建工集團天津梅江南項目部天津梅江南5、6號地工程安全保證體系項目部定期對全體職工進行安全教育，總結(jié)上階段安全工作，交代下一步安全工作重點和注意事項，提高職工安全意識、以約束人的不安全行為發(fā)生率。定于每周一下午上班前召開全體職工安全會議。1.2.4.3腳手架

7、施工方案審批制和腳手搭設(shè)驗收制。做好分段施工分段驗收，腳手架每10m高或架體提升一次必須做好檢查驗收并做好書面驗收記錄，對不合格的腳手架不得投入使用。1.2.4.4大、中型機械設(shè)備安裝實行驗收制。1.2.4.5定期檢查與隱患整改制項目部定期組織對臨時用電、安全防護、機械設(shè)備、消防保衛(wèi)、環(huán)景衛(wèi)生等方面的檢查。對查出的隱患必須定人、定時、定措施進行整改，整改合格后做好消項記錄。①月檢查：由分公司安全科和現(xiàn)場安全人員對整個施工現(xiàn)場一起進行檢查，按照國家檢查標準和天津市文明安全工地管理規(guī)定，進行檢查評分。②周檢查：由項目經(jīng)理帶領(lǐng)安全、施工、設(shè)備人員一起對施工現(xiàn)場進行

8、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位。③工地安全施工人員對自己