東方樹脂品牌傳播公關(guān)營(yíng)銷方案

東方樹脂品牌傳播公關(guān)營(yíng)銷方案

ID:27170036

大?。?.48 MB

頁(yè)數(shù):40頁(yè)

時(shí)間:2018-12-01

東方樹脂品牌傳播公關(guān)營(yíng)銷方案_第1頁(yè)
東方樹脂品牌傳播公關(guān)營(yíng)銷方案_第2頁(yè)
東方樹脂品牌傳播公關(guān)營(yíng)銷方案_第3頁(yè)
東方樹脂品牌傳播公關(guān)營(yíng)銷方案_第4頁(yè)
東方樹脂品牌傳播公關(guān)營(yíng)銷方案_第5頁(yè)
資源描述:

《東方樹脂品牌傳播公關(guān)營(yíng)銷方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、東方樹脂參與鞋用膠國(guó)標(biāo)制定——品牌傳播公關(guān)營(yíng)銷方案策劃:鐘建科案前思考策劃:鐘建科www.cn-deli.com徳力粘膠徳力粘膠2010年,徳力粘膠面臨重大課題:如何最大范圍內(nèi)提升徳力粘膠水性PU膠的知名度,使其成為鞋企耳熟能詳?shù)拇蟊娖放疲窟@不是一次簡(jiǎn)單的事件營(yíng)銷策劃,而是事關(guān)全局的整體品牌形象打造!策劃:鐘建科www.cn-deli.com事件營(yíng)銷與品牌結(jié)合點(diǎn)分析1事件營(yíng)銷傳播策略2公關(guān)傳播具體規(guī)劃3找出問(wèn)題解決問(wèn)題戰(zhàn)略解決問(wèn)題途徑傳播費(fèi)用預(yù)算4成本控制目錄制鞋業(yè)是我們傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)支持產(chǎn)業(yè)之一,屬于勞動(dòng)力密集型行業(yè)。這些鞋企普遍使用易燃、有毒性、污染環(huán)境的聚氨

2、酯、氯丁膠等粘膠劑。在制鞋成型車間、針車車間的作業(yè)工人均不同程度地受到職業(yè)危害。雖然我國(guó)出臺(tái)了相關(guān)的政策措施,可效果不是很明顯。策劃:鐘建科www.cn-deli.com尋找問(wèn)題背景分析www.cn-deli.com近年來(lái),水性PU膠的出現(xiàn),在一定程度上緩解了傳統(tǒng)聚氨酯、氯丁膠等粘膠劑的危害,但推廣依舊不廣泛,主要原因表現(xiàn)如下:策劃:鐘建科www.cn-deli.com成本因素企業(yè)存在的價(jià)值是以最小的投入獲取最高的利潤(rùn),價(jià)格因素直接影響鞋企對(duì)水性PU膠的選用。安全與環(huán)保采用水性PU膠危險(xiǎn)程度如何?運(yùn)輸費(fèi)用是否較高?使用該粘膠劑帶來(lái)的火災(zāi)和健康危害等潛在風(fēng)險(xiǎn)成

3、本是否很高?尋找問(wèn)題www.cn-deli.com策劃:鐘建科www.cn-deli.com方便與高效尋找問(wèn)題傳統(tǒng)觀念水性PU膠是一個(gè)新產(chǎn)品,熟悉它、使用它要重新花掉許多時(shí)間。水性PU膠在使用過(guò)程中是否方便高效?采用水性PU膠是否要安排員工重新去學(xué)習(xí)?這期間產(chǎn)生的費(fèi)用該如何解決?其他因素其他政策、環(huán)境因素等。www.cn-deli.com策劃:鐘建科www.cn-deli.com(一)優(yōu)勢(shì)Strength國(guó)內(nèi)最先進(jìn)、最健康的環(huán)保技術(shù),保證了產(chǎn)品無(wú)毒副作用,滿足了市場(chǎng)和鞋企的需求,能夠很好的體現(xiàn)產(chǎn)品的差異特點(diǎn)。(二)弱點(diǎn)Weakness產(chǎn)品的知名度不夠,需要快

4、速提高新品知名度;鞋企沒(méi)有形成充分的消費(fèi)欲望,因此如何改變鞋企以往的消費(fèi)觀念,是當(dāng)務(wù)之急。東方樹脂SWOT分析SWOT分析www.cn-deli.com(三)機(jī)會(huì)Opportunity市場(chǎng)中同類產(chǎn)品中沒(méi)有知名品牌,市場(chǎng)容易進(jìn)入并脫穎而出;鞋企對(duì)產(chǎn)品有一定的認(rèn)識(shí),通過(guò)強(qiáng)有力的訴求,容易把消費(fèi)欲望轉(zhuǎn)變?yōu)橘?gòu)買力。(四)威脅Threat水性PU膠的生產(chǎn)和推廣逐步會(huì)成為趨勢(shì),必須抓住時(shí)機(jī);水性PU膠市場(chǎng)還不是很成熟,存在自己培育市場(chǎng)他人摘果的情況;進(jìn)入市場(chǎng)中后必須快速樹立品牌,避免其他企業(yè)得跟風(fēng)。策劃:鐘建科www.cn-deli.comSWOT分析www.cn-de

5、li.com策劃:鐘建科www.cn-deli.com環(huán)保健康成本更低操作簡(jiǎn)單高度安全以水為稀釋劑、不會(huì)排放有害氣體無(wú)毒副作用、無(wú)刺激、環(huán)保、綠色超高固含量、適用性廣泛、操作簡(jiǎn)易節(jié)省用量、節(jié)省人工以及消防投入“徳力”水性PU膠特點(diǎn)www.cn-deli.com那么,我們?cè)撊绾未偈剐笾鲃?dòng)尋找“徳力”水性PU膠?策劃:鐘建科www.cn-deli.com徳力水性PU膠鞋企得出結(jié)論需求結(jié)合點(diǎn)?www.cn-deli.com……傳統(tǒng)溶劑膠有毒!……嚴(yán)重危害從業(yè)人員!……該如何引起鞋企的高度重視?結(jié)合點(diǎn)分析策劃:鐘建科www.cn-deli.com需求結(jié)合點(diǎn)www.

6、cn-deli.com結(jié)合點(diǎn)分析策劃:鐘建科www.cn-deli.com從鞋企員工職業(yè)病入手!促使鞋企尋找代替品www.cn-deli.com策劃:鐘建科www.cn-deli.com我們的目標(biāo)1、讓“徳力”成為水性PU膠的代名詞,提高“徳力”在鞋企心目中的知曉度和知名度,并階段性的提升銷售額。2、力爭(zhēng)在鞋企心目中樹立“徳力”水性PU膠市場(chǎng)第一品牌的形象。www.cn-deli.com策劃:鐘建科www.cn-deli.com事件營(yíng)銷與品牌結(jié)合點(diǎn)分析1事件營(yíng)銷傳播策略2公關(guān)傳播具體規(guī)劃3找出問(wèn)題解決問(wèn)題戰(zhàn)略解決問(wèn)題途徑傳播費(fèi)用預(yù)算4成本控制目錄策劃:鐘建科

7、www.cn-deli.com呼吁鞋企使用水性PU膠尋找職業(yè)病受害人協(xié)手同行倡議政府制定鞋用膠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)參與鞋用膠國(guó)標(biāo)制定東方樹脂事件營(yíng)銷實(shí)施路線圖:傳播策略www.cn-deli.com策劃:鐘建科傳播策略傳播策略組合傳播借助“倡議事件”帶來(lái)的效應(yīng),將其高關(guān)注度轉(zhuǎn)化至東方樹脂借勢(shì)傳播利用先天籌劃優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)”徳力“品牌高端形象,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),區(qū)隔市場(chǎng)區(qū)隔傳播www.cn-deli.com策劃:鐘建科www.cn-deli.com之于企業(yè)本身事件營(yíng)銷可以快速提升企業(yè)知名度、影響力之于鞋用膠行業(yè)事件營(yíng)銷擴(kuò)大品牌影響力,增強(qiáng)品牌行業(yè)話語(yǔ)權(quán)之于鞋企事件營(yíng)銷帶動(dòng)?xùn)|方樹脂

8、快速形成自身差異化市場(chǎng),獲取鞋企青睞之于水性PU膠進(jìn)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。