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《衛(wèi)浴類企業(yè)物流外包風(fēng)險分析及策略研究1》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、衛(wèi)浴類企業(yè)物流外包風(fēng)險分析及策略研究——以優(yōu)達(dá)（中國）有限公司為例[摘要]物流外包因能降低物流成本、強(qiáng)化核心競爭力、加速組織重構(gòu)等優(yōu)點(diǎn)迅速成為企業(yè)一種新的經(jīng)營方式。隨著市場競爭的日益激烈，大部分衛(wèi)浴類企業(yè)也將其物流職能外包給第三方物流服務(wù)商以集中精力發(fā)展其核心競爭力。但是物流外包過程中風(fēng)險是不可避免的。本文介紹了物流外包的概念、模式、作用等，分析了進(jìn)行物流外包風(fēng)險管理的必要性，根據(jù)外包風(fēng)險的成因、影響，運(yùn)用模糊綜合評價方法，對優(yōu)達(dá)（中國）有限公司物流外包風(fēng)險進(jìn)行評價，并在評價結(jié)果的基礎(chǔ)上找出外包風(fēng)險防范策略，使物流外包活動更加順利的進(jìn)行。[關(guān)鍵詞]衛(wèi)浴類企業(yè)、物流外包、風(fēng)險分析、模糊
2、綜合評價法、風(fēng)險防范33SanitaryclassLogisticsOutsourcingRiskAssessmentandStrategyResearch---AnexampleofYoTa[Abstract]Aslogisticsoutsourcingcanreducelogisticscost,aggrandizecorecompetitiveadvantagesandaccelerateorganizationreconstructiontobecomeanewmodeofoperationenterprisesquickly.Withtheincreasinglyfierc
3、emarketcompetition,mostofthesanitaryclassenterprisewillalsooutsourcelogisticsfunctionstothethirdpartylogisticsproviderstofocuseonitscorecompetitiveness.Buttheriskofoutsourcinglogisticsisinevitable.Thistextintroducestheconcept,modelandfunctionoflogisticsoutsourcing,analysesthenecessityoflogistic
4、soutsourcingriskmanagement.Basedonthecausesandinfluencesofoutsourcingrisk,thetextusesthefuzzycomprehensiveevaluationmethodtoevaluatetheriskoftheYOTAlogisticsoutsourcing,andonthebaseoftheresultofevaluation,findsoutthepreventionstrategiesoftheoutsourcingrisktomakelogisticsoutsourcingactivitiesmor
5、esmoothly.[KeyWords]SanitaryclassLogisticsoutsourcingRiskassessmentFCEriskprevention33目錄引言4第一章物流外包概述51.1物流外包含義51.2企業(yè)物流外包的模式51.3企業(yè)物流外包的作用6第二章衛(wèi)浴類企業(yè)物流外包82.1衛(wèi)浴類企業(yè)物流活動特征82.2衛(wèi)浴企業(yè)物流外包風(fēng)險分析92.3物流外包風(fēng)險管理的必要性11第三章衛(wèi)浴類企業(yè)物流外包風(fēng)險模糊綜合評價模型133.1衛(wèi)浴類企業(yè)物流外包風(fēng)險模糊綜合評價模型構(gòu)建133.2衛(wèi)浴類企業(yè)物流外包風(fēng)險模糊綜合評價模型的確定17第四章模糊綜合評價模型的實(shí)際應(yīng)用18——
6、以優(yōu)達(dá)（中國）優(yōu)先公司為例184.1公司簡介184.2風(fēng)險模糊綜合評價模型的應(yīng)用18第五章衛(wèi)浴類企業(yè)物流外包風(fēng)險防范策略265.1企業(yè)物流外包的自我防范策略265.2企業(yè)物流外包風(fēng)險防范環(huán)境要求27總結(jié)29致謝語30參考文獻(xiàn)3133引言進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來，傳統(tǒng)的縱向聯(lián)合式、“五臟俱全”式的經(jīng)營模式日益難以應(yīng)對動態(tài)、快速、多變的市場環(huán)境，集速度、專業(yè)知識、柔性和革新為一體的新的經(jīng)營模式——物流外包應(yīng)運(yùn)而生。物流外包，指物流需求企業(yè)不再由內(nèi)部運(yùn)作物流，而將物流業(yè)務(wù)交給第三方物流企業(yè)，以整合和利用外部資源、降低成本、強(qiáng)化核心能力，提高企業(yè)的應(yīng)變能力。隨著市場競爭的不斷加劇和信息技術(shù)的
7、快速發(fā)展，企業(yè)必須集中精力于核心業(yè)務(wù)，強(qiáng)化自身的核心競爭力，而將自身不具備核心能力的業(yè)務(wù)以合同的形式或非合同的形式交由外部組織承擔(dān)，以贏得競爭上的優(yōu)勢。而物流外包作為一種企業(yè)節(jié)約成本、強(qiáng)化核心能力、提高客戶滿意度、提高生產(chǎn)效率和提高資本周轉(zhuǎn)速度的有效手段，正越來越多的被各行業(yè)的企業(yè)所采用，所以物流外包也得到了迅猛的發(fā)展。衛(wèi)浴類企業(yè)由于其產(chǎn)品的特性，使得其對物流活動的要求更加嚴(yán)格，且近年來，隨著科技的發(fā)展，衛(wèi)浴行業(yè)的品牌越來越多，競爭也越來越激烈，衛(wèi)浴類企業(yè)
