有關(guān)如何控制水利工程施工質(zhì)量有效管理的思考

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1、有關(guān)如何控制水利工程施工質(zhì)量有效管理的思考摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程作為基礎(chǔ)性設(shè)施也得到了發(fā)水利工程施工質(zhì)量關(guān)系著水利工程建設(shè)的成功，影響著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，影響著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。此要加強(qiáng)控制水利工程施工質(zhì)量，對(duì)其進(jìn)行有效管理。本文分析了水利工程施工質(zhì)量的影響因素，質(zhì)量管理上存在的問(wèn)題等，并提出了解決措施，有利于水利工程的良好發(fā)展。關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；控制；管理中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1、引言我國(guó)的水利工程建設(shè)屬于公共的基礎(chǔ)性建設(shè)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，水利工程建設(shè)也呈現(xiàn)了快速穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)。施工質(zhì)量在任何行業(yè)都是至關(guān)重要的，關(guān)系著

2、很過(guò)方面。但當(dāng)前的水利工程受很多因素影響，在施工上存在很多安全隱患。因此，施工單位要根據(jù)水利工程的重要性和特殊性，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，保證施工質(zhì)量，并制定完善的規(guī)章制度，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，如期完成水利工程建設(shè)。2、水利工程施工質(zhì)量管理原則(1)堅(jiān)持質(zhì)量第一大、中、小型水利工程都應(yīng)該堅(jiān)持施工質(zhì)量第一原則，施工的標(biāo)準(zhǔn)不隨著施工規(guī)模而發(fā)生改變。在施工時(shí)，時(shí)刻保持著對(duì)國(guó)家和人民負(fù)責(zé)態(tài)度，認(rèn)真貫徹質(zhì)量第一理念。(1)堅(jiān)持事先預(yù)防施工前加強(qiáng)施工材料控制和對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，消滅一切可能存在的問(wèn)題和環(huán)節(jié)。項(xiàng)目的審批、工程設(shè)計(jì)、投標(biāo)、選擇施工單位、施工質(zhì)量控制等都要貫徹執(zhí)行

3、事先預(yù)防理念。(2)堅(jiān)持以人為本施工質(zhì)量控制第一要素是對(duì)人的控制，保證人的工作質(zhì)量，才能保證各工序質(zhì)量，提高工程質(zhì)量。因此，要把對(duì)人的控制作為施工質(zhì)量控制的著力點(diǎn)，發(fā)揮每個(gè)人的能動(dòng)性、創(chuàng)造性等。(3)堅(jiān)持科學(xué)評(píng)價(jià)收集并整理工程施工過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)性的評(píng)價(jià)，保證評(píng)價(jià)的公正、合理。3、水利工程施工質(zhì)量的影響因素(1)水利工程施工人員和管理人員的影響水利工程施工人員和管理人員是水利工程建設(shè)的直接參與者。在施工過(guò)程中，是否施工人員按照施工要求進(jìn)行施工，管理人員是否按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行管理，都決定著水利工程的最后施工質(zhì)量。(1)施工工

4、藝和施工組織的影響施工工藝水平先進(jìn)程度和施工組織安排合理性都將影響著水利工程施工質(zhì)量是否能夠滿足技術(shù)規(guī)范要求。因此，在施工前要進(jìn)行水利工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，再制定合理的方案，選擇合適的施工工藝。(2)施工材料的影響施工材料是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)，好的施工材料能夠保證水利工程的質(zhì)量。因此，為了保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量，施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工材料采購(gòu)、運(yùn)輸和二次加工的控制，并在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢查。(3)施工設(shè)備的影響施工設(shè)備的好壞也會(huì)一定程度的影響水利工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)程。因此，我們要注重對(duì)施工設(shè)備的選擇，控制施工設(shè)備數(shù)量，并對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行一定的

5、檢修、保養(yǎng)措施，保證施工設(shè)備的使用壽命，提高經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)水利工程特點(diǎn)，選擇性能優(yōu)良、技術(shù)可靠的施工設(shè)備。4、水利工程施工質(zhì)量管理上存在的問(wèn)題4.1水利工程設(shè)計(jì)管理存在問(wèn)題水利工程的設(shè)計(jì)缺少對(duì)周圍環(huán)境、水資源和經(jīng)濟(jì)限制的考慮，只是對(duì)已有材料進(jìn)行分析，就提出了水利工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書，并做出了可行性報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件，更加沒(méi)有全面的、系統(tǒng)的、滿足設(shè)計(jì)文件要求的地質(zhì)勘測(cè)資料。不利于方案比選，對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用不夠，前期工作沒(méi)有到位，這些都將直接影響后續(xù)工程的評(píng)估、立項(xiàng)，也對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量不利。水利工程建設(shè)發(fā)展快、數(shù)量多，而設(shè)計(jì)單位的能力水平?jīng)]

6、有跟上步伐，其設(shè)計(jì)能力與承接的業(yè)務(wù)量不相當(dāng)。在設(shè)計(jì)周期的限制下，對(duì)工程項(xiàng)目的前期勘察工作沒(méi)有到位，導(dǎo)致設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不符合實(shí)際，設(shè)計(jì)顯得粗糙。在設(shè)計(jì)中，由于設(shè)計(jì)人員自身的施工經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致沒(méi)有徹底執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求，對(duì)施工能力、施工工藝考慮不多，出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際施工銜接困難。4.2水利工程招標(biāo)存在問(wèn)題水利工程招標(biāo)不規(guī)范，沒(méi)有進(jìn)行公正、公開(kāi)、公平的招標(biāo)活動(dòng)，可能導(dǎo)致選擇的施工單位技術(shù)水平不夠，承擔(dān)工程能力不足等，無(wú)法保證施工質(zhì)量。出現(xiàn)這種情況的原因有：一、行政干預(yù)，項(xiàng)目公開(kāi)的招標(biāo)同時(shí)，已經(jīng)有了指定承包單位，暗箱操作普遍。二、施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)現(xiàn)象多三、監(jiān)督單位監(jiān)察

7、不力，過(guò)于放松，有的更是互相串通，從中謀利。4.3施工管理存在問(wèn)題水利工程施工質(zhì)量管理人員更加重視工程的進(jìn)度，對(duì)施工質(zhì)量不夠重視。有的管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，沒(méi)有高級(jí)別的專業(yè)管理人才，導(dǎo)致管理決策不科學(xué)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度不夠，施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏秩序，影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。施工單位為了在投標(biāo)時(shí)能夠中標(biāo)，只能壓低工程造價(jià)，導(dǎo)致后期工程不穩(wěn)定，常常變更，并在施工中為降低成本而偷工減料，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行合同，而執(zhí)著于施工索賠，沒(méi)有對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理。4.4施工質(zhì)量的監(jiān)理存在問(wèn)題水利工程建設(shè)監(jiān)理制度雖然已經(jīng)在全國(guó)進(jìn)行推廣，一定程度的提高了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但目

8、前的監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了大規(guī)模的國(guó)有的機(jī)構(gòu)水平較高外，其它的私有的、小型的