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1、學(xué)生會(huì)的老師就像這個(gè)大家庭里的家長(zhǎng),他(她)們慈愛而又嚴(yán)厲,老師們教會(huì)我們做人,教會(huì)我們學(xué)習(xí),教會(huì)我們工作。老師對(duì)我們的關(guān)心與疼愛我們始終看在眼里,記在心里經(jīng)典管理學(xué)書籍有哪些推薦 管理學(xué)是適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的,它的目的是:研究在現(xiàn)有的條件下,如何通過合理的組織和配置人、財(cái)、物等因素,提高生產(chǎn)力的水平。那么,可以通過閱讀哪些書籍學(xué)習(xí)管理學(xué)呢?下面就和小編一起看看吧! 經(jīng)典管理學(xué)書籍有哪些推薦 作者:彼得·德魯克 該書論述了一個(gè)管理者如何做到卓有成效,是德魯克最著名的管理學(xué)著作之一。一群平凡人,能做出不平凡的事業(yè)嗎?
2、本書告訴我們這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。 卓有成效是管理者必須做到的事。在所有的知識(shí)組織中,每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者,即使他沒有所謂的職權(quán)。只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素,所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人,都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。時(shí)間如白駒過隙,彈指間,我已在學(xué)生會(huì)工作了一年。這其中有酸有甜有苦也有辣,然而這就是生活,過于平淡倒顯得無味,酸甜苦辣俱全方能體現(xiàn)出人生的多彩,方能值得回味,方能使人進(jìn)步!學(xué)生會(huì)的老師就像這個(gè)大家庭里
3、的家長(zhǎng),他(她)們慈愛而又嚴(yán)厲,老師們教會(huì)我們做人,教會(huì)我們學(xué)習(xí),教會(huì)我們工作。老師對(duì)我們的關(guān)心與疼愛我們始終看在眼里,記在心里經(jīng)典管理學(xué)書籍有哪些推薦 管理學(xué)是適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的,它的目的是:研究在現(xiàn)有的條件下,如何通過合理的組織和配置人、財(cái)、物等因素,提高生產(chǎn)力的水平。那么,可以通過閱讀哪些書籍學(xué)習(xí)管理學(xué)呢?下面就和小編一起看看吧! 經(jīng)典管理學(xué)書籍有哪些推薦 作者:彼得·德魯克 該書論述了一個(gè)管理者如何做到卓有成效,是德魯克最著名的管理學(xué)著作之一。一群平凡人,能做出不平凡的事業(yè)嗎?本書告訴我們這是完全可以做到
4、的。只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。 卓有成效是管理者必須做到的事。在所有的知識(shí)組織中,每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者,即使他沒有所謂的職權(quán)。只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素,所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人,都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。時(shí)間如白駒過隙,彈指間,我已在學(xué)生會(huì)工作了一年。這其中有酸有甜有苦也有辣,然而這就是生活,過于平淡倒顯得無味,酸甜苦辣俱全方能體現(xiàn)出人生的多彩,方能值得回味,方能使人進(jìn)步!學(xué)生會(huì)的老師就像這個(gè)大家庭里的家長(zhǎng),他(她)們慈愛而又嚴(yán)
5、厲,老師們教會(huì)我們做人,教會(huì)我們學(xué)習(xí),教會(huì)我們工作。老師對(duì)我們的關(guān)心與疼愛我們始終看在眼里,記在心里 如何卓有成效?記錄并分析時(shí)間的使用情況,把眼光集中在貢獻(xiàn)上,充分發(fā)揮人的長(zhǎng)處,要事優(yōu)先,有效決策。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個(gè)特征:(1)重視目標(biāo)和績(jī)效,只做正確的事情。(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情。(3)作為一名知識(shí)工作者,他知道自己所能做出的貢獻(xiàn)。(4)在選用高層管理者時(shí),他注重的是出色的績(jī)效和正直的品格。(5)他知道增進(jìn)溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的決策?! ∽髡撸悍评?/p>
6、·科特勒等 在茫茫商海中苦苦摸索的中國(guó)企業(yè)歷經(jīng)了品牌戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)甚至唇槍舌戰(zhàn),狂熱中的冷醒,知識(shí)時(shí)代的我們到底需要多少營(yíng)銷知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)? 這一營(yíng)銷領(lǐng)域的圣經(jīng),一版再版,被全球高等商學(xué)院普遍采用,擁有無數(shù)光環(huán)和美譽(yù),但這些都不足以表明,它對(duì)于投身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、面臨全球競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的中國(guó)企業(yè)的重要性!中國(guó)企業(yè)需要通過營(yíng)銷提升競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)經(jīng)理人需要通過營(yíng)銷大師科特勒的這本經(jīng)典教材提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。本書涵蓋了營(yíng)銷人士所必備的全部知識(shí),也對(duì)其它任一領(lǐng)域的企業(yè)管理人士有所啟迪?! ∷业氖强铺乩找褜⑹袌?chǎng)營(yíng)銷提升為一門科學(xué),我們大可不必在頭破血流之
7、后發(fā)現(xiàn)商戰(zhàn)中一星一點(diǎn)的火花。這盞神燈能夠指引我們——真正地認(rèn)識(shí)營(yíng)銷、甚至企業(yè)的價(jià)值,理性地分析市場(chǎng)信息,審慎地進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、確定目標(biāo)市場(chǎng)與定位,形成高瞻遠(yuǎn)矚的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;以及制定立體的營(yíng)銷決策,通過整合企業(yè)內(nèi)外的全部資源,成就"營(yíng)銷創(chuàng)造價(jià)值"的偉業(yè)?! ∶鎸?duì)"顧客永遠(yuǎn)不會(huì)滿意"的挑戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)將挺身而出,敢于回答:"營(yíng)銷就是創(chuàng)造顧客滿意!"時(shí)間如白駒過隙,彈指間,我已在學(xué)生會(huì)工作了一年。這其中有酸有甜有苦也有辣,然而這就是生活,過于平淡倒顯得無味,酸甜苦辣俱全方能體現(xiàn)出人生的多彩,方能值得回味,方能使人進(jìn)步!學(xué)生會(huì)的老師就像這個(gè)大家
8、庭里的家長(zhǎng),他(她)們慈愛而又嚴(yán)厲,老師們教會(huì)我們做人,教會(huì)我們學(xué)習(xí),教會(huì)我們工作。老師對(duì)我們的關(guān)心與疼愛我們始終看在眼里,記在心里 作者:邁克爾波特 邁克爾·波特,哈佛商學(xué)院終身教授,當(dāng)今世界競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)域公