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1、實用標準文案新浪微博SWOT分析微博作為一種新形式的網(wǎng)絡媒體，以其信息豐富，內(nèi)容簡練，使用快捷等特性很快地吸引眾多追隨者。但是目前企業(yè)對于微博的利用還處在一個非常淺顯的階段。新浪微博是一個由新浪網(wǎng)推出，提供微型博客服務的類Twitter網(wǎng)站，成立于2009年8月。新浪微博目前是中國用戶數(shù)最多的微博產(chǎn)品，截止2014年3月，新浪微博注冊用戶突破5億。發(fā)展簡史2009年7月，新浪決定由彭少彬主持開發(fā)微博。2010年初，新浪微博推出API開放平臺。2011年4月，新浪微博獨立啟用微博拼音域名weibo
2、國際域名，同時啟動新版LOGO標識，2011年6月3日，新浪微博正在積極籌備英文版，進軍美國市場，時間就在兩三個月內(nèi)。2013年1月11日，新浪微博與網(wǎng)易有道達成戰(zhàn)略合作，網(wǎng)易有道將成為新浪微博首家翻譯合作伙伴，為超過4億用戶提供免費外語微博翻譯服務。2013年2月20日，，新浪公布財報，新浪微博的總收入約為6600萬美元。截至2012年12月底，新浪微博注冊用戶數(shù)超過5億，同比增長74%；日活躍用戶數(shù)達到4620萬，領(lǐng)跑中國最大的社交圈。2013年8月1日，新浪微博與淘寶將在京召開產(chǎn)品合作發(fā)布
3、會，推出新浪微博淘寶版，實現(xiàn)賬號互通，淘寶賣家可在新浪微博淘寶版直接發(fā)布商品，并通過后臺進行商品管理及商情監(jiān)控。2014年3月27日晚間，新浪微博左上角的LOGO悄然更換，原有的“新浪”二字消失不見，卻而代之的是更大字號的“微博”字樣。2014年3月17日晚9點半，新浪微博正式登陸納斯達克，新浪CEO、新浪微博董事長曹國偉等敲響納斯達克開市鐘。優(yōu)勢Strength1.具有先發(fā)優(yōu)勢。精彩文檔實用標準文案相比于騰訊、網(wǎng)易、搜狐等微博，新浪微博具有3到6個月的先發(fā)優(yōu)勢，微博作為一種新興的網(wǎng)絡傳播平臺，
4、新浪作為先行者具有領(lǐng)先的技術(shù)和更持久的競爭優(yōu)勢。2.新浪是中國領(lǐng)先的門戶網(wǎng)站，資金充裕，足以支持微博的研發(fā)推廣，且新浪產(chǎn)品用戶眾多。截止2014年3月，新浪微博注冊用戶突破5億。龐大的用戶群本身就是最好的廣告載體。新浪微博作為中國大陸最早的類Twitter網(wǎng)站，填補了市場的空缺，并立即吸引了思想前衛(wèi)，生活節(jié)奏快，購買能力強的年輕白領(lǐng)群體，這是新浪微博黏性最高的用戶群。4.與優(yōu)酷、京東商城等有良好的合作。新浪微博與優(yōu)酷聯(lián)手推出視頻轉(zhuǎn)貼應用，與京東商城合作開啟“微購物”模式，實現(xiàn)多方合作，共同盈利。
5、5.有眾多的名人活躍用戶。大部分知名文體明星、企業(yè)高管、媒體人士都是新浪微博的活躍用戶，這些名人帶來的廣告效應為新浪微博的推廣帶來巨大便利，比如學者方舟子在新浪微博上發(fā)布對前微軟（中國）公司總裁唐駿的學歷質(zhì)疑，最終演變成一個高關(guān)注度的社會公眾事件；李開復將自己離職的消息率先發(fā)布在他的新浪微博上，許多李開復的關(guān)注者立即注冊新浪微博表示對事件的持續(xù)關(guān)注。6.獨立啟用微博拼音域名weibo國際域名。新浪微博由單域名過渡進入雙域名并存階段，并于2011年5月，正式結(jié)束雙域名并存戰(zhàn)略局面，用戶地址也顯認變
6、成weibo.com/###。?劣勢Weakness1.微博營銷泛濫。精彩文檔實用標準文案不同于微博初期，在看到微博傳播具有快速性、廣泛性等巨大優(yōu)勢后，微博上充斥著大量營銷信息，極大的降低了微博上的有效信息含量。?2.言論檢查。微博政治敏感性強，對于敏感話題需投入較多精力檢查，數(shù)據(jù)表明，2010年新浪總?cè)藬?shù)3500，微博部分至少600人，其中至少500人為審核員。大精力投入在審核上，嚴重制約了其發(fā)展。?3.自我審查影響長期利益。網(wǎng)帖傳言，目前新浪微博對敏感人物的微博進行三層過濾，包括延遲顯示、雙
7、重敏感字詞和暫時隔離功能。5萬粉絲以上的博主，新浪建議將粉絲控制在5萬以下，免得引起麻煩。過頻過敏感的審查導致部分擁有大量粉絲的知名博主出走新浪微博，對新浪微博的長期發(fā)展蒙上一層陰影。4.存疑的盈利模式利益驅(qū)動永遠是商業(yè)行為的出發(fā)點與落腳點。對于企業(yè)而言，好的產(chǎn)品必須能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。互聯(lián)網(wǎng)是一種前期投資型的經(jīng)濟，即在研發(fā)和市場培育時期投入大量資金，隨著市場占有率的提升，用戶使用人數(shù)的增多，本著“向少數(shù)有需要者收費，向網(wǎng)民免費”的方針探索盈利模式。一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是否成功，關(guān)鍵在于其能否在黃金
8、機遇期找到適合自己的盈利模式。據(jù)報道稱，Twitter2010年以來的用戶增長速度已經(jīng)出現(xiàn)下降趨勢。如果Twitter不能在它的黃金機遇期找到真正適合自己的盈利模式，等到下一個新媒介到來，Twitter的發(fā)展將不容樂觀。據(jù)市場研究公司eMarketer分析，2011年Twitter的廣告銷售有所上漲，達到1.5精彩文檔實用標準文案億美元，但是與它齊名的Facebook公司的廣告銷售則達到40.5億美元。[2]一般互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利方式無非是廣告、深層次信息服務與電子商務三種。廣告作為網(wǎng)絡企業(yè)的最大
