材料員提材料計劃的方法

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1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃材料員提材料計劃的方法　　XX年度張華項目部材料員工作計劃　　大家好、我是張華項目部材料員我主要承擔項目部的材料管理工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，降低投資成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去幾年材料管理工作，針對XX年度我做出如下計劃　　一、材料入庫　　做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，

2、建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。認真記好有關(guān)臺帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。　　二、材料發(fā)放目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全

3、感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān)，認真做好各種材料　　的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫?，F(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價值劃分等級，

4、回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理?！　∪⒅苻D(zhuǎn)材料管理　　加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗?！　≡诮衲甑墓ぷ髦?，我會嚴謹自己，務

5、實篤行，努力做好目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　項目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.　　張華項目部　　XX年2月27日　　基礎(chǔ)理論　　1、材料員要服從(D)的安排，根據(jù)工程進度計劃和材料采購單采購到既合格又經(jīng)濟的材料?！　.項目經(jīng)理B.建造師　　C.公司經(jīng)理D.工地負

6、責人　　2、(A)是國家對每個從業(yè)人員的基本要求，也是職工對國家、對企業(yè)必須履行的任務?！　.忠于職守，熱愛本職　　B.遵紀守法，安全生產(chǎn)　　C.質(zhì)量第一，信譽至上　　D.誠實守停，實踐合同　　3、在材料計劃編制程序中，確定實際需用量后，應(D)?！　.編制供應計劃　　B.編制供應措施工作　　C.計算周轉(zhuǎn)材料需要量　　D.按不同渠道分類申請目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　

7、　4、當某項任務突然增減或工程提前或延后施工，材料計劃應(B)。　　A(來自:寫論文網(wǎng):材料員提材料計劃的方法).全面調(diào)整或修訂　　B.專項調(diào)整或修訂　　C.經(jīng)常調(diào)整或修訂　　D.臨時調(diào)整或修訂　　5、集中采購的價格一般(B)分散采購的價格?！　.高于B.低于　　C.相等D.高于等于　　6、責任明確、靈活、方便、手續(xù)筒單和易于組識管理的采購方式為(B)。　　A.遠期合同采購　　B.現(xiàn)貨采購　　C.間接采購　　D.集中采購　　7.材料生產(chǎn)、銷售、運輸管理方法屬于材料采購信息中的(