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《戴爾vr：有雄心，無野心》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、戴爾VR：有雄心，無野心 今年4月，戴爾公布“VRReady（VR就緒）”生態(tài)系統(tǒng)計劃，被認(rèn)為是其在VR領(lǐng)域的首次宣示。沉寂半年之后，隨著VR聯(lián)合實驗室的成立，戴爾VR生態(tài)的“面紗”終于揭開?！ 拔覀冎蛔鲎约鹤钌瞄L的事情?！贝鳡栔腥A區(qū)副總裁終端客戶解決方案事業(yè)部林浩對記者表示?！ ?1月8日，戴爾攜手醫(yī)微訊、慧科教育、五洲傳播、網(wǎng)龍華漁成立VR聯(lián)合實驗室，來自醫(yī)療、教育、多媒體和游戲領(lǐng)域的這4家合作伙伴將通過戴爾提供的硬件設(shè)施，強化VR在行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)級應(yīng)用。 來自IDC的數(shù)據(jù)顯示，全球虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實（VR/AR）市
2、場營收將在2016年達到約52億美元，全球市場營收則預(yù)計在2020年達到1620億美元。而針對VR市場采用預(yù)測，截至2025年將有2.16億個活躍用戶，硬件市場將達到450億美元?！ ∮嬎阆刃小 ∑鋵?，VR并不是一個全新的概念。不論是1956年，攝影師MortonHeilig發(fā)明的那款看上去更像是一臺巨型醫(yī)療設(shè)備、集成了體感裝置的3D互動終端，還是1961年面世的全球首款頭戴顯示器Headsight，抑或是NASA（美國航空航管理局）在1985年研發(fā)出的LCD光學(xué)頭戴顯示器、任天堂于1995年發(fā)布的32位游戲機VirtualB
3、oy，VR總是每隔十幾年就能掀起一股熱潮。4 2016年甚至被認(rèn)為是VR元年。各種形態(tài)的VR內(nèi)容解決方案、設(shè)備層出不窮，各路資本、設(shè)備蜂擁而上，互聯(lián)網(wǎng)大佬們也紛紛進入VR市場?！ ∪欢壳罢麄€行業(yè)的發(fā)展速度就像用馬車?yán)咭粯?，艱難前行。在國內(nèi)，體驗過VR的人只是一小部分，而這部分人中90%的人表示，他們體驗的是戴二三十分鐘就會眩暈的廉價VR盒子，高昂設(shè)備少有人問津?！ MD大中華區(qū)市場營銷副總裁紀(jì)朝暉指出，非常清晰的VR需要同時具備144幀每秒的速率、16K單眼的分辨率和0延遲，“但今天，最高端的顯卡也只能達到每秒90
4、幀的計算速率，小于10毫秒的延遲?！薄 ∷€提到，上世紀(jì)90年代VR熱無疾而終的原因就在于當(dāng)時從計算技術(shù)到應(yīng)用條件都不成熟，“顯卡的計算能力不夠強，沒辦法給你一個360度環(huán)繞的真實體驗?！薄 ∫粋€VR產(chǎn)品或解決方案，除了硬件、交互以外，還要有內(nèi)容相匹配。VR內(nèi)容的創(chuàng)建涉及到大量的協(xié)同，這包括不同的開發(fā)引擎、內(nèi)容的拼接；制作過程中會涉及到非常多高精度圖像的處理?！ 帮@卡計算能力提高需要多少功耗，什么散熱條件，怎樣的CPU與之匹配，運行中的軟件在產(chǎn)生額外負(fù)荷下怎樣穩(wěn)定工作，輸入端與軟件交互后怎樣出發(fā)下一場景，這一系列連鎖反應(yīng)會產(chǎn)
5、生大量計算?！绷趾圃诓稍L中對記者表示，“戴爾可以提供的是，和全球領(lǐng)先的軟件公司、開發(fā)平臺、硬件公司、周邊公司在不斷做優(yōu)化和適配。這是我們所擅長的?！薄 ?jù)了解，目前戴爾已經(jīng)與顯卡及ISV廠家展開了深度合作，與超過195家第三方公司共同提供技術(shù)支持，可統(tǒng)一解決IT構(gòu)架前后端問題?！ 〖o(jì)朝暉強調(diào)，“4VR是沉浸式計算時代的起點，它會徹底改變?nèi)伺c數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的連接方式?！薄 ∵@與Oculus創(chuàng)始人PalmerLuckey（帕爾默?勒基）“平行數(shù)字世界”的觀點不謀而合，“這是一個平行數(shù)字世界的概念，你可以在其中生活、工作、玩耍和發(fā)起交
6、流?！薄 ⌒袠I(yè)下沉 VR的未來并不僅僅是游戲和社交領(lǐng)域，實際上，VR是一種全新的交互理念。在醫(yī)療、教育、多媒體等領(lǐng)域，已經(jīng)產(chǎn)生了更多企業(yè)級應(yīng)用的探索。 醫(yī)微訊打造的醫(yī)療教學(xué)應(yīng)用“柳葉刀客Surgeek”利用VR技術(shù)顛覆了傳統(tǒng)醫(yī)療教學(xué)的體驗?zāi)Ｊ?，以更加直觀與沉浸的體驗?zāi)Ｊ剑屷t(yī)療教學(xué)場景變得更真實；長期專注于高校與職業(yè)在線教育的慧科集團，旗下專注數(shù)字內(nèi)容制作的品牌“課工廠”集在線教育的教學(xué)設(shè)計和內(nèi)容開發(fā)為一體，為高校、教育培訓(xùn)機構(gòu)以及企業(yè)提供在線課程制作服務(wù)，并致力于搭建“重塑現(xiàn)實”VR教育內(nèi)容制作；五洲傳播集團通過其本身的
7、媒介傳播屬性，打造出VR直播間，在虛擬現(xiàn)實視頻與電影領(lǐng)域探索更多可能性；網(wǎng)龍華漁則是在VR培訓(xùn)教材的開發(fā)上運用“虛擬現(xiàn)實”技術(shù)，更加真切地讓學(xué)習(xí)完全呈現(xiàn)在場景的現(xiàn)實感中?！ 拔覀冏鯲R內(nèi)容創(chuàng)建以及VR內(nèi)容消費最強有力的推動者?！绷趾票硎?，“戴爾將會利用自身的技術(shù)研發(fā)背景，以及在供應(yīng)鏈方面的高融合能力，實現(xiàn)VR虛擬現(xiàn)實生態(tài)的發(fā)展，推進VR更深層次的行業(yè)融合與解決方案創(chuàng)新發(fā)展。” 今年4月，戴爾對外發(fā)布的VR4Ready計劃中提到了將從4個方面為VR生態(tài)提供保障，第一是內(nèi)存的高可用性、高穩(wěn)定性，SSD高速存儲讀寫的管理，開發(fā)軟
8、件、開發(fā)平臺的自動優(yōu)化的管理，以及合理的散熱管理來確保穩(wěn)定性?！ ∵@正是林浩所強調(diào)的――戴爾擅長在基礎(chǔ)架構(gòu)。4
