《工資調(diào)整方案》word版

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1、2011年XX公司調(diào)資方案根據(jù)XXXXX【2011】291號(hào)關(guān)于下發(fā)《2011年調(diào)升工資的指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知精神，結(jié)合XXXX公司實(shí)際，特制定本次調(diào)資方案：一、調(diào)整工資的指導(dǎo)原則1、認(rèn)真貫徹“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則。2、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的原則。二、成立XXXX公司調(diào)升工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)調(diào)升工資工作的領(lǐng)導(dǎo)，XXXX公司成立調(diào)升工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及審批。組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX、XXX、XXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組決議，提出實(shí)施意見(jiàn)和辦法，并檢查、指導(dǎo)調(diào)

2、升工資的具體事宜等日常工作。辦公室主任：XXX辦公室副主任：XXX辦公室成員：XXX、XXX、XXX、XXX三、調(diào)整工資的內(nèi)容和兌現(xiàn)辦法1、本次調(diào)升工資，增幅不得超過(guò)XX集團(tuán)公司規(guī)定的調(diào)升比例（15%）。2、調(diào)整XX年貼：以2010年12月31日為工齡計(jì)算截止日期，調(diào)資從2011年1月1日起執(zhí)行。XX津貼的計(jì)算以XXXXXX【2010】250號(hào)文件為依據(jù)，XX津貼執(zhí)行15元/年的標(biāo)準(zhǔn)，并常態(tài)化，即在每一年度的1月1日起對(duì)符合調(diào)資要求的員工執(zhí)行這一標(biāo)準(zhǔn)。8其它工齡補(bǔ)貼執(zhí)行原XXXXX公司工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，即5元

3、/年。3、調(diào)整最低工資：參照新政發(fā)【2011】50文件精神，所有員工的最低工資由800元/月調(diào)整為960元/月。以后此標(biāo)準(zhǔn)隨新發(fā)布的本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)做相應(yīng)調(diào)整。4、調(diào)整崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：由于XX公司在2006年、2007年、2010年三次調(diào)資低崗級(jí)員工的調(diào)資幅度均大于高崗級(jí)員工，且2008年、2009年XX公司未調(diào)資，2010年度高管與一級(jí)崗位人員未參加調(diào)資。2011年調(diào)資擬提高高崗級(jí)員工升資幅度，相鄰崗級(jí)升資差額為50元，列表如下：崗級(jí)調(diào)資前崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（元）調(diào)資后崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（元）2011年度調(diào)資后崗位

4、工資升資幅度備注高管20852545460一級(jí)16902100410二級(jí)14451805360三級(jí)11751485310四級(jí)93011902605、繼續(xù)執(zhí)行原工資中職技津貼（40元/月、80元/月、120元/月）、風(fēng)沙費(fèi)（60元/月）、誤餐費(fèi)（180---280元/月）、交通費(fèi)（30元/月）、電話費(fèi)補(bǔ)助（50元---400元/月）、崗位津貼（50—150元/月）、行車(chē)津貼（公司相關(guān)規(guī)定）的標(biāo)準(zhǔn)。6、對(duì)于在2011年1月1日以后變動(dòng)崗位的員工，根據(jù)變動(dòng)的時(shí)間執(zhí)行相應(yīng)的崗位調(diào)資標(biāo)準(zhǔn)。四、調(diào)整工資的范圍1、調(diào)升

5、工資兌現(xiàn)之日在崗、并與本企業(yè)建立正式勞動(dòng)關(guān)系，簽訂了勞動(dòng)合同的員工。2、新調(diào)入的大中專(zhuān)畢業(yè)生在見(jiàn)習(xí)期不參加調(diào)資，見(jiàn)8習(xí)期結(jié)束后經(jīng)考核可享受相應(yīng)崗位的調(diào)資待遇。3、新調(diào)入采用試用期的員工，按期轉(zhuǎn)正后可參加調(diào)資。五、本次調(diào)資的資金情況說(shuō)明：1）XX公司2011年1月在崗參加調(diào)資人員為73人，平均升資比例約14.9%，人均升資489元/月，最高升資比例為22.1%，最低升資比例為6.1%，2011年度因調(diào)資新增工資支出41.96萬(wàn)元（前面相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不含新調(diào)入12人）。2011年安置參加X(jué)X集團(tuán)用工備選考試員工

6、12人，新增單列調(diào)資資金2.52萬(wàn)元（8月至12月）。2011年度合計(jì)新增調(diào)資資金44.48萬(wàn)元。2）資金來(lái)源：以2010年度工資總額458.4萬(wàn)元為依據(jù)，對(duì)不同崗位的職工平均升資幅度不超過(guò)15%，從2011年1月1日起開(kāi)始調(diào)資。剔除2010年度領(lǐng)導(dǎo)班子收入108.4萬(wàn)元（不含各種貨幣性發(fā)放收入，各種貨幣性發(fā)放的補(bǔ)貼在后面相關(guān)統(tǒng)計(jì)中已統(tǒng)計(jì)在內(nèi)），剔除員工以貨幣性發(fā)放的各種補(bǔ)貼，即2010年度在工資中支付的交通補(bǔ)貼4740元、節(jié)日補(bǔ)助94800元、風(fēng)沙費(fèi)55680元、誤餐費(fèi)176640元、通訊補(bǔ)助10.34

7、萬(wàn)元，合計(jì)43.53萬(wàn)元，剔除市級(jí)治安模范單位獎(jiǎng)26.14萬(wàn)元，實(shí)際可用于調(diào)資的資金額度為（458.4-108.4-43.53-26.14）×15%=42.05萬(wàn)元。2011年度新調(diào)入職工參加調(diào)資造成的新增調(diào)資資金需單列，新增調(diào)資資金為2.76萬(wàn)元。2011年度調(diào)資允許使用的資金限額為42.05萬(wàn)元+2.52萬(wàn)元=44.57萬(wàn)元。XX公司屬“工效掛鉤”的企業(yè)，這次調(diào)資的資金從新增效益工資中解決。六、兌現(xiàn)時(shí)間本次調(diào)升工資的兌現(xiàn)時(shí)間從二O一一年元月一日起執(zhí)行?！　　痢凉締T工崗位工資調(diào)整方案　　經(jīng)過(guò)全體員工的

8、努力，今年超額完成全年計(jì)劃，各方面工作取得了可　　喜的成績(jī)，為了鼓勵(lì)員工在明年更加努力工作，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，本8　　公司擬對(duì)員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。方案如下：　　1調(diào)整外籍員工的崗位工資　　外籍員工工作努力、富有成效，為此擬對(duì)外籍員工×××等人，×月　　崗位工資進(jìn)行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%；×××等人按崗位工資的3%　　進(jìn)行增長(zhǎng)，以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。　　2修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)　　擬對(duì)現(xiàn)行的10級(jí)30檔崗位