廣告全案代理委托合同

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1、合同編號：廣告全案代理委托合同委托方：北京****房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司受托方：簽訂日期：簽訂地點：北京第10頁共10頁廣告全案代理委托合同委托方（以下稱甲方）：法定代表人/職務(wù)：委托人/職務(wù)：營業(yè)執(zhí)照注冊號：開戶銀行/帳號：地址：郵編：傳真：電話：受托方（以下稱乙方）：法定代表人/職務(wù)：委托人/職務(wù)：營業(yè)執(zhí)照注冊號：開戶銀行/帳號：地址：郵編：傳真：電話：甲、乙雙方本著相互合作、平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方為北京“********”房地產(chǎn)項目（以下簡稱“項目”）及**地產(chǎn)品牌服務(wù)進行廣告?zhèn)鞑ネ茝V服務(wù)等相關(guān)事宜，達(dá)成如下條款，以茲共同遵守：第一條合作期限：甲方委托乙方的代理期限

2、為年月日至年月日。本合同屆滿前一個月，雙方協(xié)商續(xù)簽合同事宜。第10頁共10頁第一條工作內(nèi)容：（一）*******項目廣告服務(wù)內(nèi)容1、整體廣告策劃方案，內(nèi)容包括：A、宣傳推廣的總體策劃思路（包括前期的市場資料搜集、與競爭對手優(yōu)劣勢比較、競爭對手近期推廣策略、營銷狀況及廣告推廣狀況分析）及具體廣告執(zhí)行方案；B、*****項目的VI設(shè)計手冊；C、項目分析：市場背景、消費形態(tài)、樓盤特點及自身優(yōu)劣勢、競爭環(huán)境等；D、廣告定位：目標(biāo)市場定位、項目形象定位、提出品牌的核心價值及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略；E、媒介策略：針對本項目的特定目標(biāo)市場，提供各階段（月度、季度、年度）媒體策略和排期、媒介預(yù)算建議，并提供相應(yīng)的

3、媒介投放反饋（包括平面媒體發(fā)行量、傳閱率、觸達(dá)率、電波媒體的視聽率等）分析。F、軟性新聞策略：跟蹤北京市場變化和最新動向，結(jié)合項目特點和需求，提出有計劃、有目的的軟性炒作方案；G、公關(guān)活動建議：結(jié)合各階段銷售任務(wù)，設(shè)計相關(guān)公關(guān)活動方案，參與公關(guān)活動實施過程，監(jiān)控活動質(zhì)量；H、品牌形象建議：提出符合本項目特點的廣告調(diào)性、有鮮明個性的統(tǒng)一視覺標(biāo)準(zhǔn)，解決品牌形象積累與銷售信息傳遞的相關(guān)關(guān)系；2、系列廣告創(chuàng)意表現(xiàn)，以光盤形式提交，內(nèi)容包括：A、報紙、雜志廣告B、影視、廣播廣告C、戶外廣告、現(xiàn)場包裝、房展會現(xiàn)場平面、公關(guān)活動現(xiàn)場平面D、樓書、客戶通訊、宣傳單頁、DM、展板等各類銷售道具E、公關(guān)活動所需

4、各類宣傳品F、針對本項目的軟文撰寫　　3、項目網(wǎng)站日常維護工作，內(nèi)容包括：　　　甲方制作項目網(wǎng)站或改版網(wǎng)站時，乙方參與把控整體風(fēng)格并進行欄目規(guī)劃；第10頁共10頁　　　在甲方的指令下發(fā)布和更新網(wǎng)站即時信息；　　　網(wǎng)站的日常運營維護（比如網(wǎng)頁管理、改進等）；4、公關(guān)活動管理工作，內(nèi)容包括：　　　年度及階段性公關(guān)活動的思路構(gòu)想；公關(guān)公司的甄選；　　　公關(guān)公司運作執(zhí)行的風(fēng)險控制（比如活動執(zhí)行前期的工作推進、工作內(nèi)容的考核、議價能力的控制等）；5、應(yīng)甲方要求協(xié)助甲方進行與*****項目相關(guān)的其它廣告宣傳推廣工作。具體項目見附件一《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容》（二）*****品牌廣告服務(wù)內(nèi)容1、**地產(chǎn)VI系統(tǒng)的

5、調(diào)整和完善。重點加入與*****項目VI系統(tǒng)的組合使用規(guī)范和****辦公現(xiàn)場文化包裝使用規(guī)范；2、萬年地產(chǎn)客戶通訊雜志（雙月刊，不少于36頁）的命名、欄目規(guī)劃及相關(guān)設(shè)計，參與部分欄目的編輯工作；3、*******公司宣傳冊設(shè)計；4、******項目宣傳冊設(shè)計；6、*******宣傳軟文撰寫，數(shù)量不超過6篇/年；7、在******的網(wǎng)站中，增加“******”欄目，將“*****客戶通訊雜志”實現(xiàn)網(wǎng)上瀏覽；8、規(guī)劃及實施*****地產(chǎn)品牌公益活動，數(shù)量不超過2次/年；9、2005年5月，項目一期落成時，乙方為****地產(chǎn)公司提供TVC宣傳片創(chuàng)意腳本，在創(chuàng)意腳本通過甲方審核的基礎(chǔ)上，如需乙方提供

6、拍攝服務(wù)則雙方另行簽訂分項合同。第10頁共10頁第三條運作規(guī)則1、嚴(yán)格按照規(guī)范的廣告策劃流程進行。策劃流程的基本順序如下：簽約→策略制定→創(chuàng)意構(gòu)成→廣告表現(xiàn)→客戶簽審→正稿制作→正稿確認(rèn)→提供光盤/方案→意見反饋等。2、簽約后乙方將建立****品牌小組，負(fù)責(zé)與甲方的日常溝通和服務(wù)，確保跟進及時和創(chuàng)意質(zhì)量優(yōu)異；同時甲方也應(yīng)明確該項目的負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)部門。3、項目進入具體操作階段，乙方的*****品牌小組將為甲方提供長期穩(wěn)定的服務(wù)，該品牌小組由客戶經(jīng)理、創(chuàng)意指導(dǎo)、美術(shù)指導(dǎo)和電腦制作等專業(yè)人員組成；（具體人員名單請見附件二）第四條例行會議及書面文件1、會議紀(jì)錄：乙方為甲乙雙方的所有會議、決議過程做紀(jì)

7、錄，并在會后48小時內(nèi)送達(dá)甲方項目主管人員。甲方核實無誤后應(yīng)由主管人員簽字認(rèn)可并于48小時內(nèi)返送達(dá)乙方。2、定期作業(yè)會議：雙方原則上每周召開例會，商討上周工作得失，交流市場信息，改進策劃方案。3、工作進度表：甲方按年度、季度、月度向乙方下發(fā)工作進度表，乙方確認(rèn)后該表作為乙方工作的指導(dǎo)性文件。4、工作任務(wù)書：甲方須根據(jù)工作進度表向乙方下達(dá)具體分項“工作任務(wù)書”，“工作任務(wù)書”應(yīng)以書面形式詳細(xì)說明任務(wù)的具體要求（