跨國零售企業(yè)在華擴張的業(yè)態(tài)選擇——基于21家跨國零售企業(yè)的實證分析

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1、第4期總第198期商業(yè)經(jīng)濟與管理No.4Vol.1982008年4月JOURNALOFBUSINESSECONOMICSApr.2008跨國零售企業(yè)在華擴張的業(yè)態(tài)選擇—基于21家跨國零售企業(yè)的實證分析費明勝‘,2，李社球，，萬后芬2(1.五邑大學管理學院，廣東江門529020;2.中南財經(jīng)政法大學工商管理學院，湖北武漢430060)摘要:跨國零售企業(yè)在華空間擴張的同時不斷引進各種新型業(yè)態(tài)，進行業(yè)態(tài)擴張。本文通過實證研究，分析了具有代表性的跨國零售企業(yè)在華的業(yè)態(tài)分布情況、業(yè)態(tài)擴張戰(zhàn)略的選擇、特點及其成因，并得

2、出以下結論:由于受到母國、進華時間及業(yè)態(tài)本身等因素的影響，目前跨國零售企業(yè)在華依然大多采用單一業(yè)態(tài)戰(zhàn)略;跨國零售企業(yè)出于降低在華經(jīng)營風險、培養(yǎng)新利潤增長點、增強企業(yè)競爭力的目的，越來越重視多業(yè)態(tài)戰(zhàn)略，多業(yè)態(tài)發(fā)展態(tài)勢明顯，而且，大型超市是多業(yè)態(tài)戰(zhàn)略的核心業(yè)態(tài)。關鍵詞:跨國零售企業(yè);零售業(yè)態(tài);擴張戰(zhàn)略中圖分類號:F717.6文獻標識碼:A文章編號:1000-2154(2008)04一0027-06一、問題的提出2004年中國零售業(yè)全面開放以后，跨國零售企業(yè)紛紛在華展開擴張計劃，其觸角甚至已經(jīng)觸及了二三線城市?？?/p>

3、以預見，在這新的歷史階段，跨國零售企業(yè)進人中國市場以及在中國市場擴張的速度將會進一步加快，經(jīng)營規(guī)模將會進一步擴大，隨之而來的將是更加激烈的市場競爭。這對于尚顯稚嫩的中國本土零售企業(yè)而言無疑是一個重大的挑戰(zhàn)。為了讓本土零售企業(yè)更好地了解外資零售企業(yè)在中國的擴張行為，以便學習借鑒和有效競爭，研究跨國零售企業(yè)在華的擴張戰(zhàn)略是非常必要的。目前國內學者對于跨國零售企業(yè)在華擴張的研究主要集中在空間擴張的問題上(汪旭暉，2007;郎咸平，2006;張闖，2006;矯桂蘭，2006;郭冬樂，2005;方惠，2005;侯善魁

4、，2005;郭崇義，2002;)[’一〕。但是，零售企業(yè)擴張的路徑應該從地域(空間)發(fā)展和產(chǎn)品(業(yè)態(tài))發(fā)展兩個方面描述(Pelle幼‘，Luca,1994)。迄今為止，我國也有一些學者研究了跨國零售企業(yè)的的進華首選業(yè)態(tài)以及業(yè)態(tài)移植策略等業(yè)態(tài)策略問題(王清，2002;姚紅芳，2005;馮國珍，2007)[，一‘，〕，這些研究文獻無疑有助于我國的零售企業(yè)了解跨國零售企業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)展。但是，對跨國零售企業(yè)在華的業(yè)態(tài)研究不應該僅僅局限在局部業(yè)態(tài)策略問題上，業(yè)態(tài)戰(zhàn)略是具有全局性的發(fā)展戰(zhàn)略問題。有鑒于此，本文將就跨國零售

5、企業(yè)在華擴張過程中的業(yè)態(tài)戰(zhàn)略選擇進行實證研究。收稿日期二2007-07-03落金項目:廣東省自然科學基金項目(06029809)作者簡介:費明勝(1965一)，男，安徽全椒人，五邑大學管理學院副教授，中南財經(jīng)政法大學博士研究生，主要從事營銷管理與零售學研究;李社球(1979一)，男，廣東新會人，五邑大學管理學院助教，主要從事營銷管理與零售學研究;萬后芬(1944一)，女，湖北武漢人，中南財經(jīng)政法大學工商管理學院教授，博士生導師，主要從事營銷管理與零售學研究。萬方數(shù)據(jù)商業(yè)經(jīng)濟與管理2008年二、研究設計本文的

6、調查對象是已經(jīng)進人中國市場的跨國零售企業(yè)，作者首先根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會和中國商務部的相關統(tǒng)計資料，確定已經(jīng)進人中國市場的主要跨國零售企業(yè)，將其作為本文的研究樣本。在此基礎上，收集關于樣本企業(yè)的母公司情況、進華時間、在華總部、在華業(yè)態(tài)分布、在華各業(yè)態(tài)門店數(shù)量、在華各業(yè)態(tài)的發(fā)展時間以及發(fā)展計劃等相關數(shù)據(jù)信息。最后，分析數(shù)據(jù)并得出初步結論。根據(jù)相關研究和統(tǒng)計資料，本文確定的樣本企業(yè)總數(shù)為21個，這些企業(yè)均是比較著名的跨國零售企業(yè)，基本情況如表1所示。這些樣本企業(yè)具有如下特征:第一，來源廣泛。21家樣本企業(yè)分別來自

7、11個國家和地區(qū)，其中中國臺灣4家，美國和日本各3家，法國、中國香港和英國各2家，德國、瑞典、荷蘭、泰國和馬來西亞各1家。第二，進華時間分散。從進人中國市場的時間來看:1990年前進人的有1家;1990一1995年間進人的有5家;1996一2000年進人的有12家;2000年后進人的有3家(即共有18家在2000年前進人中國)。第三，實力強，具有代表性。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會調查統(tǒng)計的“2005年中國連鎖百強企業(yè)”，以上的18家2000年前進人中國的外資零售企業(yè)全部在列，其中，家樂福、上海大潤發(fā)和好又多分別占

8、據(jù)第5,8和9位，而易初蓮花和沃爾瑪則分別占據(jù)第13和14的位置。所有樣本在華的總門店數(shù)約為3609家。以上的數(shù)據(jù)表明，所選取樣本具有很好的代表性，基本能反映出跨國零售企業(yè)在華的經(jīng)營情況。表1在華主要跨國零售企業(yè)基本資料序號企業(yè)名稱母國/地區(qū)在華總部進華時間(年)總門店數(shù)量(家)1沃爾瑪美國深圳199675(收購好又多后達175家)2家樂福法國上海19953213正大集團泰國廣州19971184特易購英國上海20