施工管理學(xué)論文范文-試談路橋施工中的管理措施word版下載

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1、施工管理學(xué)論文范文:試談路橋施工中的管理措施word版下■路橋施工中的管理措施論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于路橋施工中的管理措施的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫有關(guān)于施工論文的寫作者有…定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：，然后做出對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的綜合分析。市政路橋工程施工安全管理措施分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的在實(shí)際中的應(yīng)用O市政路橋工程施工安全管理廣義上包括了兩方面的含義：一方面是指工程建筑本身的質(zhì)量安全，即質(zhì)量是否達(dá)到了合同法規(guī)的要求，勘察、設(shè)計(jì)，施工是不是符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用。另一方面是指在工程施工過對(duì)市政路橋施工的綜合管理是本文的主要分

2、析對(duì)象，我們通過對(duì)市政路橋施工中的進(jìn)度、成本、質(zhì)量以及安全管理等四個(gè)方面來進(jìn)行具體分析。我們這樣進(jìn)行分析，目的是為實(shí)際工程施工捉供簡(jiǎn)單可行的策略以及有效的制約策略，然后將這些策略和策略進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化，希望能使得市政路橋施工的綜合管理在較短的時(shí)間內(nèi)取得一定的成效。1.引言當(dāng)市政項(xiàng)目進(jìn)行路橋施工時(shí)，需要為施工過程建立起一個(gè)綜合的管理系統(tǒng)，只有這樣才能把整個(gè)施工項(xiàng)目放在一起進(jìn)行綜合管理，而本文就將對(duì)市政路橋施工的綜合管理措施分析為研究對(duì)象，然后把成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文檔信息、合同（項(xiàng)目管理的六大職能）,精巧的結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)這六人職能相互聯(lián)

3、系，相互影響的格局。具體策略就是通過計(jì)算機(jī)集成策略［1］來優(yōu)化管理項(xiàng)目的整個(gè)過程，然后將市政路橋工程施工綜合管理信息系統(tǒng)分成質(zhì)量管理子系統(tǒng)、進(jìn)度管理子系統(tǒng)、成本管理子系統(tǒng)、文檔管理子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)以及安全管理子系統(tǒng)。市政路橋工程施工的綜合管理措施就是以市政路橋工程項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理和策略，有效利用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)某些相關(guān)書籍及信息進(jìn)行匯總和處理，并在處理后作出相應(yīng)的預(yù)先判斷，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程進(jìn)行有效組織、計(jì)劃、制約和指導(dǎo)；最終實(shí)現(xiàn)對(duì)市政路橋施工金過程的綜合管理。以此為基礎(chǔ)，本文著重對(duì)市政路橋工程施工綜合管理中的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本以

4、及安全管理進(jìn)行透析，并提出了一些具體相關(guān)的實(shí)現(xiàn)流程和施工綜合管理措施。2.市政路橋施工的進(jìn)度管理措施我們提及的市政路橋施工進(jìn)度管理主要是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，制定一條合理并且經(jīng)濟(jì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)我們?cè)趫?zhí)行工程施工計(jì)劃的過程中，有關(guān)人員要經(jīng)常驗(yàn)收工程施工的實(shí)際進(jìn)度是否符合計(jì)劃要求，一旦發(fā)生了偏差，就要及時(shí)找出關(guān)鍵理由所在，然后及時(shí)采取一定的補(bǔ)救措施，并且要調(diào)整和修改原計(jì)劃中的不足之處，直到完工為止。所以，市政路橋施工進(jìn)度的管理制約終極目標(biāo)是為了保證工程項(xiàng)目在合同規(guī)定的有效時(shí)間內(nèi)完成，如果能夠提前完成，當(dāng)然最好。一般市政路橋工程施工進(jìn)度的工作流

5、程是這樣的：第一，市政路橋工程施工進(jìn)度計(jì)劃的制定，主要內(nèi)容有項(xiàng)目的基本情況、資源等數(shù)據(jù)的輸入、項(xiàng)目的工序和前后關(guān)系，下半程進(jìn)度計(jì)劃的自動(dòng)生成主要是根據(jù)上述數(shù)據(jù)；第二，工程施工?進(jìn)度的監(jiān)測(cè)，這個(gè)內(nèi)容主要包括對(duì)工程進(jìn)度實(shí)際數(shù)據(jù)的輸入、施T過程中工序數(shù)量的增加。修改、刪除及對(duì)工程施工實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較；第三，對(duì)路橋工程施工實(shí)時(shí)進(jìn)行進(jìn)度的適當(dāng)優(yōu)化和及時(shí)調(diào)整；第四，俗話說，計(jì)劃趕不上變化,要根據(jù)施工的實(shí)際情況，對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行不斷的調(diào)整和完善。2.市政路橋施工的成本管理措施市政路橋工程實(shí)施過程屮建立的對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)控和檢測(cè)的一系列活動(dòng)構(gòu)成了

6、市政路橋工程施工的成本管理和制約系統(tǒng)。一般情況下，成本管理制約系統(tǒng)只有長(zhǎng)時(shí)間的付諸實(shí)施，才會(huì)有不錯(cuò)的效果。就算是最好的工程施工成本制約系統(tǒng)也只能在較短時(shí)間內(nèi)提供有關(guān)資料，成本制約通常采取按計(jì)劃定支和收支定支的手段來制約。下面是具體處理的流程：笫一步就是要設(shè)定好工程項(xiàng)目施工在實(shí)施過程中具體時(shí)間段內(nèi)的成本制約計(jì)劃，此計(jì)劃就將作為上述各項(xiàng)成本制約的一個(gè)方向標(biāo)。第二步是制定好降低工程項(xiàng)目總的直接費(fèi)以及間接費(fèi)的計(jì)劃、降低各個(gè)工程項(xiàng)目單元的成本計(jì)劃、降低施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)計(jì)劃。第三步是對(duì)已經(jīng)完工的工程量和成本消耗量進(jìn)行及時(shí)的統(tǒng)計(jì)，并對(duì)工程施工進(jìn)度的過程進(jìn)行詳

7、細(xì)跟蹤。第四步是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本概算、預(yù)算以及核算的對(duì)比，還要對(duì)其造成的偏差，其理由進(jìn)行合理分析，以便及時(shí)采取糾正偏差的措施。市政路橋T程施T過程中的成木制約是一個(gè)動(dòng)態(tài)的和持續(xù)不斷的制約過程。只有這樣，成本才能得到有效制約，公司才沒有后顧Z憂。2.市政路橋施工的質(zhì)量管理措施對(duì)于市政路橋施工的質(zhì)量管理，我們主要是依據(jù)一般工程施工下質(zhì)量的一般概念（指在工程施工建設(shè)的過程屮，形成的工程項(xiàng)目產(chǎn)品，該產(chǎn)品必須滿足用戶的主產(chǎn)需求、生活中所需要的功能以及其本身的使用價(jià)值，而且還要符合施T設(shè)計(jì)以及合同中規(guī)定的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）來描述，從而對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行合理有

8、效的管理。從理論上來說,工程施工項(xiàng)冃就是一個(gè)系統(tǒng)工程。特別是市政路橋施工，這種項(xiàng)冃的質(zhì)量要求是多層次、全方位的，并且要達(dá)到整體優(yōu)化、協(xié)調(diào)的目的。由于市政路橋工程施工