a公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)研究

a公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)研究

ID:35030583

大?。?.48 MB

頁(yè)數(shù):51頁(yè)

時(shí)間:2019-03-16

a公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)研究_第1頁(yè)
a公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)研究_第2頁(yè)
a公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)研究_第3頁(yè)
a公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)研究_第4頁(yè)
a公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)研究_第5頁(yè)
資源描述:

《a公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、學(xué)校代號(hào)10731學(xué)號(hào)142125100043分類號(hào)C939密級(jí)公開(kāi)工商管理碩士學(xué)位論文A公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)研究學(xué)位申請(qǐng)人姓名孫凝培養(yǎng)單位MBA教育中心導(dǎo)師姓名及職稱張世新教授學(xué)科專業(yè)工商管理碩士(MBA)研究方向市場(chǎng)營(yíng)銷論文提交日期2016年10月學(xué)校代號(hào):10731學(xué)號(hào):142125100043密級(jí):公開(kāi)蘭州理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文A公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)研究學(xué)位申請(qǐng)人姓名:孫凝導(dǎo)師姓名及職稱:張世新教授培養(yǎng)單位:MBA教育中心專業(yè)名稱:工商管理碩士(MBA)論文提交日期:2016年10月論文答辯日期:2016年12月10日答辯委員會(huì)主席:姜安印教授Rese

2、archontheCreditEvaluationSystemofAutomobileMaintenanceEnterprisebySunNingB.B.A(ZheJiangUniversity)2008AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministration(MBA)intheGraduateSchoolofLanzhouUniversityofTechnologySupervisorProfessorZhangShixinSepte

3、mber,2016蘭州理工大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加W標(biāo)注引用的容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的成果作品。對(duì)本文的研究做山重要貢。獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中W明確方式標(biāo)明本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。?。/三C/作者簽名:獻(xiàn)曰期:/年月曰^學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)、本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借飼。本人授權(quán)蘭州理工

4、大學(xué)可將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可W采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1□,、保密在年解密后適用本授權(quán)書(shū)。2、不保密囚。""(請(qǐng)?jiān)冢咨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打V)義居/作者簽名;日期年月日y導(dǎo)師簽名_:日期:2日卷巧氣興,知,月^摘要互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),改變了企業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展使得企業(yè)的營(yíng)銷模式逐漸由傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式。房地產(chǎn)行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷成熟,成熟的背后是競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,隨之帶來(lái)的是房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷理念的不斷改變。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將對(duì)企業(yè)的關(guān)注轉(zhuǎn)變到企業(yè)對(duì)客

5、戶的關(guān)注,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的便捷性滿足了客戶的個(gè)性化需求,越來(lái)越成為房地產(chǎn)公司營(yíng)銷的主要手段。但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展仍然只是起步,房地產(chǎn)企業(yè)如何建立科學(xué)的指標(biāo)與方法來(lái)評(píng)價(jià)其績(jī)效及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)缺點(diǎn)目前還沒(méi)有取得突破。為了對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)效果進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行改善,本文首先從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念與基本理論出發(fā)進(jìn)行闡述。其次,分析了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵和基本方法,為A公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。再次,對(duì)A公司開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀、特點(diǎn)、營(yíng)銷渠道存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并重點(diǎn)從分析了A公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)營(yíng)銷因素。最后結(jié)合前人對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷績(jī)效的研究以及A公司的實(shí)際情況建立了A公司的

6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并運(yùn)用AHP法以及灰色關(guān)聯(lián)度法對(duì)其建立的指標(biāo)體系進(jìn)行實(shí)證分析。本文的研究一定程度上為我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和方法奠定了基礎(chǔ),另外通過(guò)實(shí)證分析得出了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,指出了房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的過(guò)程中需要改進(jìn)的地方,為房地產(chǎn)企業(yè)更好的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供決策參考。關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;績(jī)效評(píng)價(jià);層次分析法;灰色關(guān)聯(lián)度法IAbstractInterneterahaschangedthebusinessmodeloftraditionalmarketing,digitalandnetworkdevelopmentsothattheco

7、mpany'smarketingmodelgraduallyshiftfromthetraditionalmodelofnetworkmarketingmodel.Therealestateindustryasanemergingindustrycontinuestomature,maturebehindanincreasinglycompetitive,theattendantischangingtherealestatebusinessmarketingideas.NetworkMarketingcompani

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。