我國壽險公司業(yè)務結構轉型研究——以中國人壽保險公司為例

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1、分類號密級無中園地質大學（北京）工商管理碩去學位論文我國壽險公司業(yè)務結構轉型研究——１＾＞（中國人壽保險公司為例學位類別工商管理碩去（ＭＭ）研究生吳振姬學號ｍｂａｌ２０１１研究方向公司戰(zhàn)略與運營管理導師曹希紳職稱副教授＿＿企業(yè)導師罔冰職務／職稱高級主菅＿＿＿２０１ｈ年５月ADissertationSubmittedtoChinaUniversityofGeosciencesforMBABusinessstructuretra

2、nsformationofthelifeinsurancecompaniesinChina——AcasestudyofChinaLifeInsuranceCompanyMajor：MBAMasterCandidate:ZhenjiWuStudyOrientation:StrategicandoperationmanagementDissertationSupervisor:Prof.XishenCaoBusinessSupervisor:Dr.BinYanChinaUniversityofGeos

3、ciences（Beijing）May,2016聲明本人聲明所呈交的論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果，化不包含為獲得中國地質大學或其它教育機構的學位或證書而使用過的材料一。與我同工作的同志對本研究所做的任何賈獻均己在論文中作了明確的說巧并表示了謝意。簽名－＾；日期：ｍＬＬ關于論文使用授權的說明本人完全了解中國地質大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，即學校

4、有權保留遵交論文的復印件，允許論文被查閱和借閱；學校可Ｗ公布論文的全部戎部分內容，可レッ采用影印、縮印或其他復制手段保存論文。（保密的論文在解密后應遵守此規(guī)定）七心．簽兔導師簽名：務日期：韋鐘摘要我國壽險業(yè)自20世紀80年代復業(yè)以來，經歷了30多年的快速發(fā)展，產品變化、渠道變化和期限結構的變化體現了國外成熟壽險市場所走過的各個階段和歷程。但是，在這30多年的粗放式增長過程中，也積累了很多的矛盾和問題，這些問題是其他壽險市場曾經出現和遇到過的，其中，很多問題的產生和激化，都是源

5、于業(yè)務結構的失衡，其中尤為突出的體現在渠道結構、產品結構和年期結構。當前，在深入推進保險供給側改革過程中，如何實現壽險公司業(yè)務結構轉型升級成為不可回避的重大課題。中國人壽作為國內最大的壽險公司，行業(yè)發(fā)展中的上述問題在公司內部不同程度存在。加快業(yè)務結構調整、實現持續(xù)健康發(fā)展，已經成為包括中國人壽在內的行業(yè)共識。從中國人壽保險公司自身發(fā)展來來看，轉型升級就是要加快公司業(yè)務結構調整，努力實現由規(guī)模速度型向規(guī)模效益型的轉變。業(yè)務結構調整的重點內容和首要環(huán)節(jié)就是推進業(yè)產品結構、渠道結構、期限結構調整。論文從

6、壽險業(yè)務結構的理論層面、國際層面、行業(yè)層面和公司層面這四個維度，對壽險公司的業(yè)務結構演變進行深入分析和探討，重點將產品結構、渠道結構和期限結構這三個結構作為研究的切入點，力爭明確我國大型壽險公司業(yè)務結構轉型升級的方向和思路，并提出相關政策建議。研究發(fā)現，業(yè)務結構是壽險公司經營活動的結果，是壽險公司基于外部環(huán)境和自身優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。雖然業(yè)務結構調整具有非常強的實務性，但是從長期發(fā)展歷史來看、從壽險公司內在經營邏輯來看，壽險公司業(yè)務結構調整具有內在規(guī)律性。因此，本文建議，人身保險業(yè)推進供給側改革的重點

7、在于結構調整：一是推動壽險產品由理財型為主向以保障型產品為主，兼顧產品的多樣化轉變。二是推動銷售渠道由單純的傳統(tǒng)渠道向傳統(tǒng)渠道為主，兼顧渠道的多元化轉變。三是推進增長方式由首年保費推動型向續(xù)期拉動型轉變。關鍵詞：發(fā)展方式轉變；中國人壽；產品結構；渠道結構；期限結構1BusinessstructuretransformationofthelifeinsurancecompaniesinChina——AcasestudyofChinaLifeInsuranceCompanyAbstractSincet

8、heresumptionoflifeinsuranceinourcountryin1980s,lifeinsurancehasexperiencedmorethan30yearsofrapiddevelopment,thechangeofproduct,channelandthetermstructurereflectseverystagesandprocessoftheforeignmaturelifeinsurancemarket.However,intheprocessoft