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1、就加強(qiáng)電力企業(yè)電力營銷管理的方法分析就加強(qiáng)電力企業(yè)電力營銷管理的方法分析【摘?!侩娏I銷管理工作管理方法有用電管理、服務(wù)管理、市場開拓管理等,管理過程中,耍求企業(yè)營銷人員工作模式要從管理型向服務(wù)與管理型轉(zhuǎn)變,同時(shí)樹立服務(wù)與管理并重的思想,仔細(xì)搞好每一項(xiàng)服務(wù),并且加強(qiáng)用電管理、積極開拓電力目標(biāo)市場,運(yùn)用適當(dāng)市場戰(zhàn)略開拓潛在客戶群?!娟P(guān)鍵詞】電力企業(yè);電力營銷;管理1用電管理用電管理是指電力企業(yè)的資金通過投入、產(chǎn)出、銷售等階段周而復(fù)始地循環(huán)著,從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的簡單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)。用電管理是電
2、力企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分。主要有以下倆點(diǎn):1.1報(bào)裝接電工作裝接電又稱業(yè)務(wù)擴(kuò)充,是指供電企業(yè)從接到用電客戶用電申請(qǐng),一直到裝表接電和建賬立戶等項(xiàng)工作結(jié)束整個(gè)過程之間進(jìn)行的全部活動(dòng)。它是電力企業(yè)拓展電力市場的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。在完成報(bào)接工作時(shí)應(yīng)注意以下倆點(diǎn):3報(bào)裝接電工作要一口對(duì)外,因?yàn)樗婕肮╇娖髽I(yè)內(nèi)部多個(gè)部門,如果讓客戶一個(gè)部門一個(gè)部門去轉(zhuǎn),那會(huì)影響整個(gè)工作效率,實(shí)行一口對(duì)外,讓客戶只跑一個(gè)部門,這是提高報(bào)接工作效率的一個(gè)有效的措施;b:要用最快的速度、最好的方案,向新增客戶供電或向老客戶增加供電容量。提高顧客購買
3、的總價(jià)值、降低顧客購買的總成本,使“顧客讓渡價(jià)值”獲得最大,同時(shí)也提高了電力企業(yè)的總體營業(yè)額度。1.2用電計(jì)量管理計(jì)量裝置是回收電費(fèi)的計(jì)費(fèi)依據(jù)。對(duì)供電企業(yè)和用電客戶來說,用電裝置的準(zhǔn)確性是大家的共同耍求。特別對(duì)電力企業(yè)來說,加強(qiáng)用電計(jì)量管理,不僅加強(qiáng)用電客戶對(duì)電力企業(yè)的信任,更是提高電力企業(yè)(供電企業(yè))自身的經(jīng)營效益的保障。2優(yōu)質(zhì)服務(wù)與承諾電力工業(yè)是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),同時(shí)乂是公用事業(yè),作為公用事業(yè),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和可靠的承諾是做好公用事業(yè)的基礎(chǔ),自1996年起,我國的供電企業(yè)陸續(xù)開展“服務(wù)承諾”,及吋、準(zhǔn)確的提供電力能源,對(duì)客戶
4、的疑問一一做解答,做到讓客戶對(duì)各項(xiàng)質(zhì)疑得到如實(shí)回答,使客戶對(duì)疑問清楚,對(duì)服務(wù)滿意。實(shí)踐證明,“服務(wù)承諾”有力地促進(jìn)了電力行業(yè)的行風(fēng)建設(shè),密切了電力企業(yè)與用戶間的關(guān)系。為做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和服務(wù)承諾,重要的問題仍在于思想認(rèn)識(shí)和觀念上的更新,在提高市場意識(shí)和服務(wù)意識(shí)上電力企業(yè)遵循以下兒個(gè)要點(diǎn):(1)首先是領(lǐng)導(dǎo)的重視。優(yōu)質(zhì)服務(wù)與承諾需要領(lǐng)導(dǎo)的重視,給出實(shí)際行動(dòng),才能讓用戶用電放心滿意。(2)清楚承諾的最重要的內(nèi)容是供電可靠程度,這是用戶用電所最關(guān)心的,也是最根本的要求。(3)了解到優(yōu)質(zhì)服務(wù)與承諾要有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。由于長期“重發(fā)、
5、輕供、不管用”所造成的輸、配電設(shè)施的欠賬,尤其是城市電網(wǎng)的欠賬需要下大力氣盡快予以改善。(4)了解到承諾服務(wù)的質(zhì)量是建立在高科技的基礎(chǔ)之上的。為了提高用戶到“窗口”辦事的效率,電力企業(yè)采用先進(jìn)的技術(shù)手段,加強(qiáng)電腦系統(tǒng)操作,加快了辦事效率,提高整體服務(wù)質(zhì)量,使用戶樂于到窗口辦事。(5)認(rèn)識(shí)到承諾服務(wù)是建立在業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新改革和科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上的。必須剔除不必要的流程,簡化辦事程序。(6)了解到承諾服務(wù)是建立在客戶監(jiān)督的基礎(chǔ)Z上的。只有通各種渠道傾聽客戶意見,才能不斷改進(jìn)服務(wù)??傊?,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是全方位的,電力企業(yè)應(yīng)努力做好服
6、務(wù)工作,才能讓用戶對(duì)企業(yè)用電服務(wù)放心滿意。3積極開拓電力市場電力企業(yè)要謀求持續(xù)發(fā)展就要積極開拓電力市場,努力增加電能產(chǎn)晶的銷售量,而電能在社會(huì)上的進(jìn)一步被廣泛采用乂代表著社會(huì)物質(zhì)文明的進(jìn)一步提高。電力企業(yè)開拓電力市場主要采用以下倆種方法一目標(biāo)市場戰(zhàn)略和市場競爭戰(zhàn)略。3.1目標(biāo)市場戰(zhàn)略理論在開拓屯力市場中的應(yīng)用分析電力市場從地域區(qū)分可以分為城市市場、農(nóng)村市場,還可以進(jìn)一步細(xì)分為屮心城市市場、偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)市場、郊區(qū)農(nóng)村市場、山區(qū)農(nóng)村市場,等等。從用電類別區(qū)分可以分為農(nóng)業(yè)用電、工業(yè)用電、商業(yè)用電、居民生活照明用電等,從細(xì)分的結(jié)果
7、可以發(fā)現(xiàn),對(duì)電力企業(yè)來說,有不少電力細(xì)分的市場的開拓更多地取決于用戶本身的狀況,用戶本身的是城市市場還是農(nóng)村市場、是工業(yè)用電還是商業(yè)用電等這些情況都影響著用戶本身對(duì)電力企業(yè)市場中的定位。例如,用戶本身不景氣,用電就少,用戶本身大發(fā)展,用電就多。對(duì)于這類市場,電力企業(yè)可以施加的影響較小。但是,有兩個(gè)市場是完全可以選擇為電力企業(yè)開拓電力市場的目標(biāo),一是農(nóng)村用電市場,二是城市居民生活用電市場。因?yàn)椋海?)這兩個(gè)市場人均用電水平都很低,農(nóng)村尤甚,具有極大的用電潛力,是我國電力企業(yè)當(dāng)前的最大的“潛在顧客”;(2)冃前這兩個(gè)目標(biāo)市
8、場的“市場營銷組合”很不理想,例如,城網(wǎng)的瓶頸、農(nóng)電價(jià)格過高,等等,一旦改善大有開拓潛力,而改善的主動(dòng)權(quán)主要在電力企業(yè)。3.2市場競爭戰(zhàn)略理論在開拓屯力市場中的應(yīng)用由于電能產(chǎn)品單一,可以替代電能的產(chǎn)品極為有限。在我國,電力行業(yè)內(nèi)部引入競爭機(jī)制僅在發(fā)電領(lǐng)域有所起步。因此,總的說不像別的行業(yè)那樣競爭激烈。但是,這決不是說沒有競爭,在有