杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈整合研究[開題報(bào)告]

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1、畢業(yè)論文開題報(bào)告題　　目：　　杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈整合研究　　一、選題的背景、意義當(dāng)前，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)日益成為各個(gè)國家關(guān)注和發(fā)展的重點(diǎn)，作為21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是全球近年來發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。我國是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后起之國，正處于起飛的階段，雖然我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在迅速的發(fā)展和崛起，但是與動(dòng)漫發(fā)達(dá)國家相比還相差甚遠(yuǎn)。因此，成熟的發(fā)展模式和運(yùn)行機(jī)制尤為重要。在國內(nèi)，杭州的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是相對迅速，可是還是不能與發(fā)達(dá)國家的水平相媲美，主要問題在于沒有形成一條穩(wěn)健的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。所以，對的杭州的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合，使之形成一條完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，成了杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要面對的一個(gè)非常重要的問題。就杭州而言，

2、對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的整合進(jìn)行研究，使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)能夠有一個(gè)的成功的運(yùn)營機(jī)制，這是非常重要的。這對促進(jìn)杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高該產(chǎn)業(yè)的競爭力，促進(jìn)杭州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而對提高整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。在這樣的背景下，從杭州的實(shí)際資料入手，通過對發(fā)達(dá)國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式的研究，找出一些具有借鑒意義的經(jīng)驗(yàn)，來對杭州的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的整合提出一些意見。二、相關(guān)研究的最新成果及動(dòng)態(tài)（一）國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式陳又星（2008）、杜廣中（2009）都認(rèn)為：（1）美國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且噪娪昂碗娨暈橹鲗?dǎo)的。其基本模式主要是：影視動(dòng)畫片的創(chuàng)作生產(chǎn)→電視臺(tái)和電影院的播出和放映→動(dòng)漫圖書出版發(fā)行→音像制品的

3、發(fā)行→形成版權(quán)的授權(quán)代理→衍生產(chǎn)品的開發(fā)和營銷。（2）日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且月嫗橹鲗?dǎo)的模式。與美國模式大不一樣，頗有日本獨(dú)特之處：在動(dòng)漫期刊上連載→選擇優(yōu)秀作品出版單行本→改編成影視動(dòng)畫片→電視臺(tái)和電影院的播出和放映→動(dòng)漫圖書出版發(fā)行、音像制品的發(fā)行和游戲產(chǎn)業(yè)→形成版權(quán)的授權(quán)代理→衍生產(chǎn)品開發(fā)和營銷。（3）以“流氓兔”8形象為代表的韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)突破了國際動(dòng)漫發(fā)展的常規(guī)產(chǎn)業(yè)鏈，形成一種全新的贏利模式。即先有動(dòng)漫形象和市場需求，然后，動(dòng)漫制作商以某動(dòng)漫形象為載體制作動(dòng)漫作品，并通過媒體播出，使動(dòng)漫形象及其品牌得到廣泛傳播。王三煉（2009）研究認(rèn)為：（1）日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且詣?dòng)畫漫畫出版為

4、產(chǎn)業(yè)龍頭，塑造出深入人心的動(dòng)漫形象，來帶動(dòng)動(dòng)畫片和其它產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的。（2）韓國是靠政府支持為主導(dǎo)的模式。在這種模式中，動(dòng)漫公司要先設(shè)計(jì)出適合商業(yè)銷售的形象產(chǎn)品，利用形象產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值取得商業(yè)機(jī)構(gòu)的資金支持完成動(dòng)畫片的制作，再由播出來帶動(dòng)形象產(chǎn)品的銷售取得利潤。（二）國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題1、傳播媒介環(huán)節(jié)存在缺陷陳軍、王靜（2007）認(rèn)為，播映和制作體制不合理。通過播放牟利，這是動(dòng)畫最原始的牟利方式。動(dòng)畫業(yè)要成為健全的市場，只有建立在動(dòng)畫的播放就能贏利的基礎(chǔ)上。在全國所有電視臺(tái)中，播出費(fèi)最高的是浙江臺(tái)——約40元/每分鐘，而真正有能力購買動(dòng)畫片的只有三、四十家，可以說播出費(fèi)的問題

5、不解決，中國動(dòng)漫很難抬頭。肖昕（2009）認(rèn)為，我國影視播出是國家統(tǒng)管的行業(yè)，動(dòng)畫片獲得進(jìn)入統(tǒng)管資格后還得繳納一定的費(fèi)用，才能進(jìn)入播出渠道。另外，由于電視臺(tái)對動(dòng)畫播出渠道的行業(yè)壟斷，致使很多動(dòng)畫片生產(chǎn)出來后難以播出。播出渠道不暢是我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的致命的制度缺陷，造成了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂。閆薈、惲如偉（2010）發(fā)現(xiàn)，發(fā)行播放環(huán)節(jié)中，我國大部分動(dòng)漫公司通過電視臺(tái)播放獲得的收入都不是很高，這樣會(huì)導(dǎo)致動(dòng)畫公司不能在第一時(shí)間內(nèi)獲得較大的利潤，從而使動(dòng)畫公司在發(fā)行播放環(huán)節(jié)的資金收回受到阻礙，使動(dòng)畫企業(yè)進(jìn)入一種惡性循環(huán)，更嚴(yán)重的可能會(huì)使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)斷裂。2、動(dòng)漫市場定位狹窄姚中杰、虞雪峰（200

6、6）認(rèn)為，由于國家有關(guān)部門長期以來將動(dòng)漫看作是針對兒童的教育工具，片面強(qiáng)調(diào)動(dòng)漫的教育意義，而忽略了其潛在的巨大市場價(jià)值，使國產(chǎn)動(dòng)漫的設(shè)計(jì)思想過于保守，可觀賞性大大下降。韓翔宇（2008）認(rèn)為，中國的動(dòng)漫產(chǎn)品只針對青少年，以教育為主，往往忽略了青少年的興趣。因此，在動(dòng)漫產(chǎn)品推向市場時(shí)，觀眾和讀者往往不買賬，有觀眾形容國產(chǎn)動(dòng)漫“繪畫技能一流，編寫故事二流，動(dòng)作能力三流。張潔（2009）發(fā)現(xiàn)，長期以來我國對動(dòng)漫的受眾的定位是動(dòng)漫與漫畫都屬于低齡兒童的讀物，卻忽視了成年人的需求。動(dòng)畫主題過多強(qiáng)調(diào)教育意義，缺乏感情，動(dòng)漫內(nèi)容有過多的主題限定，內(nèi)容缺乏創(chuàng)意，過于簡單或者過于單薄。8肖昕（2009）

7、指出，中國的動(dòng)漫消費(fèi)面定位狹窄。長期以來，動(dòng)漫節(jié)目等同于少兒節(jié)目，動(dòng)漫內(nèi)容與形式都相對單薄和孱弱，呈現(xiàn)出極端“低幼化”的特點(diǎn)。當(dāng)前尚未被國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)掘的這部分20歲至35歲群體大約有近3億人占據(jù)了整個(gè)需求主體的60%，而中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻恰恰忽略了這一點(diǎn)。3、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)不足姚中杰、虞雪峰（2006）認(rèn)為，國內(nèi)一部動(dòng)畫片的推出，往往僅僅是推出了電影，以及相應(yīng)的音像制品，而其它衍生產(chǎn)品如玩具、游戲等的推出都十分滯后甚至是沒有。張潔（200