公司違規(guī)違紀(jì)處罰條例

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1、公司員工違紀(jì)違規(guī)處分實(shí)施細(xì)則（2011版）第一章總則第一條為滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范秩序，維護(hù)公司利益，保障公司健康持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于公司各單位的勞動(dòng)合同制員工。勞務(wù)派遣人員、非全日制用工人員、實(shí)習(xí)人員及其他接受公司管理的人員等可參照本細(xì)則執(zhí)行適用條款。如勞務(wù)派遣人員的違紀(jì)違規(guī)行為情節(jié)達(dá)到開除程度的，應(yīng)退回勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)。第三條違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的違紀(jì)違規(guī)行為，依照本細(xì)則給予處分。第四條處理違紀(jì)違規(guī)行為的原則：（一）實(shí)事求是，客觀公正。（二）紀(jì)律面前人人平等。（三）

2、處分輕重與違紀(jì)違規(guī)責(zé)任相適應(yīng)。（四）懲前毖后，治病救人。第四條對違紀(jì)違規(guī)行為的調(diào)查處理，應(yīng)當(dāng)做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備。第二章處分的種類與適用規(guī)則第五條處分的種類從輕到重依次分為五檔：（一）警告。（二）記過。（三）降職（降級）。（四）留用察看（分為留用察看一年、留用察看兩年）。（五）開除。-28-第六條受處分的期間為：（一）警告、記過，12個(gè)月。（二）降職（降級），24個(gè)月。第七條違法違紀(jì)違規(guī)員工除受到行政處分外，還將受到如下處分：（一）受處分的員工，在處分期間不得評先評優(yōu)，不得提任職務(wù)，不得提升職級，不得提高工資分位，不得列為后備干部，年度績效考核不得評為

3、優(yōu)秀。受到處分的員工，在處分期間有悔改表現(xiàn)，并且沒有再發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為的，處分期滿后，其評先評優(yōu)、提高職級和工資檔次，不再受原處分的影響，并可按公司相關(guān)管理規(guī)定參加崗位競聘或組織選拔。受到降職（降級）、留用察看處分的，處分期滿不視為恢復(fù)原職務(wù)、原職級。（二）受到警告處分的，在處分期間與績效考核掛鉤的變動(dòng)收入（含月獎(jiǎng)、年獎(jiǎng)，下同）按80%發(fā)放；受到記過、記大過處分的，在處分期間與績效考核掛鉤的變動(dòng)收入按60%發(fā)放。處分期滿后，視其表現(xiàn)，經(jīng)原處分單位考察批準(zhǔn)，可恢復(fù)原待遇。（三）受到降職（降級）處分的，有職務(wù)的，降低一至二個(gè)職務(wù)層次，直至撤職；沒有職務(wù)的，降低一至二個(gè)薪酬級別，各類薪酬待遇均按降職

4、（降級）后的職級對應(yīng)發(fā)放。（四）受留用察看處分的，其所擔(dān)任的一切職務(wù)自然撤銷。留用察看期間停發(fā)工資（薪酬），可安排臨時(shí)性的工作，根據(jù)其所從事的工作發(fā)給適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)報(bào)酬（不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，下同）。留用察看期滿后，由所在單位出具綜合考評結(jié)果，報(bào)原處分單位審批；綜合考評結(jié)果分為合格和不合格，合格的取消留用察看，不合格的予以開除。（五）違紀(jì)違規(guī)取得的經(jīng)濟(jì)及其他利益，應(yīng)予追繳。（六）對受到開除處分的員工，公司與其解除勞動(dòng)合同，同時(shí)3年內(nèi)不得通過任何方式將其錄用。第八條-28-受到處分的員工，在處分期間有重大立功行為受到區(qū)、縣級（含）及以上政府部門表彰或集團(tuán)公司、公司表彰的，經(jīng)本人申請，原處分單位認(rèn)定

5、批準(zhǔn)后，可做出提前解除處分的決定。第九條員工違紀(jì)違規(guī)應(yīng)受到降職（降級）處分的，在決定處分時(shí)，本人已調(diào)任其他職位的，在現(xiàn)任職位上降職（降級）。第十條違紀(jì)違規(guī)行為對公司造成較重或嚴(yán)重不良影響的，除按照細(xì)則規(guī)定對直接責(zé)任人進(jìn)行處分外，還應(yīng)追究直接責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)責(zé)任。被追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，除本細(xì)則另有規(guī)定外，比照對直接責(zé)任人的處分種類降低一至二檔處理。第十一條單位發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)給予直接負(fù)責(zé)的經(jīng)營管理人員和其他直接責(zé)任人員相應(yīng)的處分。領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出違紀(jì)違規(guī)決定或者實(shí)施違紀(jì)違規(guī)行為的，按共同違紀(jì)違規(guī)處理，但參與決議的人員經(jīng)證明在會(huì)議表決時(shí)曾表明異議并在會(huì)議記錄中有明確記載的的除外。第十二條員工發(fā)

6、生本細(xì)則中兩種（含）以上應(yīng)當(dāng)受到處分的違紀(jì)違規(guī)行為，應(yīng)合并處理，按其數(shù)種違紀(jì)違規(guī)行為中應(yīng)當(dāng)受到的最高處分或加重一檔處理；同一違紀(jì)違規(guī)行為觸犯本細(xì)則中兩個(gè)（含）以上條款的，按處分較重的條款定性處理。第十三條處分期間又發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為并構(gòu)成其他處分的，按較高處分加重一檔處理，直至給予開除處分。違紀(jì)違規(guī)情節(jié)主要是指違紀(jì)違規(guī)造成的損失、影響和危害程度；也包括違紀(jì)違規(guī)人員動(dòng)機(jī)、責(zé)任大小、認(rèn)錯(cuò)態(tài)度、挽回?fù)p失和退回違紀(jì)違規(guī)所得等行為和事實(shí)。違紀(jì)違規(guī)情節(jié)分為較輕、較重、嚴(yán)重三個(gè)層次：較輕是指員工違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好，影響范圍較小，造成的經(jīng)濟(jì)損失較少和形象損害較小。較重是指員工違反國家法

7、律法規(guī)和公司規(guī)章制度，在員工中造成不良影響，或違反公司紀(jì)律和規(guī)章制度釀成事故、使公司經(jīng)濟(jì)利益蒙受一定損失或公司形象受到損害。-28-嚴(yán)重是指員工違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度釀成較大事故，或使公司經(jīng)濟(jì)利益蒙受較大損失，或公司形象受到嚴(yán)重?fù)p害，或在員工中造成惡劣影響。第十四條有下列情形之一的，可以從輕或者減輕處分：（一）在公司調(diào)查之前主動(dòng)向組織說明本人違紀(jì)違規(guī)行為的，或者在被調(diào)查期間主動(dòng)反映組織所不