《課企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展》PPT課件

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1、公司的經(jīng)營與發(fā)展1、企業(yè)經(jīng)營的直接目的二、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展利潤2、影響企業(yè)成功的主要因素利潤=經(jīng)營收入─生產(chǎn)成本情景引入如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)派你去接任一個平均每年虧損147萬元的國有企業(yè)小長的廠長,你要如何做才能使這個企業(yè)扭虧為盈、甚至成為中國的第一品牌?這個小廠就是24年前的海爾.1984年張瑞敏接手快要倒閉的海爾,經(jīng)過二十多年的奮斗,發(fā)展到今天全球營業(yè)額1000多億的大企業(yè),年增長率平均達(dá)到81%,而且繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭.海爾從原來的瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為如今的世界級品牌，首先歸功于它的經(jīng)營

2、戰(zhàn)略1985—1991(也就是海爾還剛剛起步)就明確地提出了創(chuàng)造名牌的目標(biāo)1992—1998多元化戰(zhàn)略，使海爾從一個冰箱企業(yè)變成了生產(chǎn)各類家電產(chǎn)品的企業(yè)1999—2005國際化戰(zhàn)略階段2006年至今，全球化品牌戰(zhàn)略階段結(jié)論：1、制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略.從一定意義上說，今天的企業(yè)已進(jìn)入了經(jīng)營戰(zhàn)略競爭的年代，企業(yè)之間的競爭，在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思維、經(jīng)營戰(zhàn)略定位的競爭。只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，反之，就會遭受挫折，甚至破產(chǎn)。海爾集團(tuán)在1984年引進(jìn)德國電冰箱生產(chǎn)技術(shù)，并加強(qiáng)管理，1

3、998年實(shí)現(xiàn)銷售收入162億元。1990年獲電冰箱行業(yè)唯一的國家質(zhì)量管理獎，1991年以冰箱廠為核心組建海爾集團(tuán)公司，海爾集團(tuán)通過技術(shù)開發(fā)、精細(xì)管理等手段,使集團(tuán)公司迅速成長為1996年在全國500強(qiáng)中名列30位的大型企業(yè)集團(tuán)。在強(qiáng)大的技術(shù)支撐下，2002年海外營業(yè)額10億美元，是中國創(chuàng)匯最多的企業(yè)。連續(xù)五年海爾冰箱在全球冰箱品牌市場占有率中排名第一?，F(xiàn)在海爾產(chǎn)品有42個系列，8600多個品種，海爾集團(tuán)已是集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易及金融于一體的國家級特大型企業(yè)。海爾集團(tuán)的發(fā)展歷程說明了什么？結(jié)論2：在公司

4、經(jīng)營中，要依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理手段，形成自己公司的競爭優(yōu)勢。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑，也是提高我國整體科技競爭力和國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途徑。提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。個別勞動時間<社會必要勞動時間競爭優(yōu)勢價(jià)格產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)水平品牌效應(yīng)獨(dú)特技術(shù)先進(jìn)管理討論:1985年的一天，張瑞敏從一封用戶的來信中發(fā)現(xiàn)，剛生產(chǎn)出的電冰箱有質(zhì)量問題，于是他一臺一臺的檢查，結(jié)果查出了76臺有問題的冰箱，假如你是張瑞敏，怎么處理這76臺冰箱？結(jié)論3：公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)的信譽(yù)

5、和形象作為一種無形資產(chǎn)是企業(yè)特有的、長期形成的。它滲透在企業(yè)經(jīng)營和管理的每一個環(huán)節(jié)，最終通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場上形成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢。提高企業(yè)的信譽(yù)，使消費(fèi)者“信得過”企業(yè)，從而客流如云，生意興隆。相反，缺乏誠信，以次充好、假冒偽劣，最終必遭市場淘汰，還受法律制裁?？偨Y(jié)：企業(yè)經(jīng)營成功的因素1.公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略(首要條件）2.公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。（根本方法）3.公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。（重要因素）2004.12.18：聯(lián)想和

6、IBM宣布達(dá)成協(xié)議，聯(lián)想將收購IBM全球個人電腦（臺式電腦和筆記本電腦）業(yè)務(wù)。新聯(lián)想將成為全球個人電腦行業(yè)的第三大供應(yīng)商。議一議：這樣的兼并意義何在?企業(yè)兼并及其積極意義含義：經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，去兼并那些相對劣勢的企業(yè)。（概括地說，就是以優(yōu)并劣）意義：首先，可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力。聯(lián)想集團(tuán)收購IBM公司的PC業(yè)務(wù)，就使聯(lián)想集團(tuán)在PC業(yè)務(wù)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了四倍。（對企業(yè)有益）其次，兼并還可以實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促

7、進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。（對國家和社會有利）（兼并的核心是競爭，大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場競爭力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行合并，簡稱“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu)意義：增強(qiáng)市場競爭力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。三鹿奶粉事件三鹿集團(tuán)曾經(jīng)是國內(nèi)最大最大的奶粉生產(chǎn)企業(yè)，其中市場占有率達(dá)百分之18，連續(xù)14年位居國內(nèi)奶粉市場第一，三鹿奶粉是最早被查出三聚氰胺的企業(yè)，三鹿的結(jié)局可能：一：產(chǎn)品已然消滅一萬多噸奶粉召回的壓力，可能面臨的患兒疾病索賠，將導(dǎo)致三鹿集團(tuán)破產(chǎn)二：三鹿

8、被其他企業(yè)收購三元并購三鹿后，公司上半年在北京以外地區(qū)營業(yè)收入比上年增長高達(dá)129.74%。3月4日上午，石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司(“三鹿集團(tuán)”)破產(chǎn)首次拍賣會在河北省石家莊市中級人民法院審判庭舉行。最終，北京三元集團(tuán)有限責(zé)任公司與河北三元食品有限公司組成的聯(lián)合競拍體以61650萬元人民幣的價(jià)格競拍成功。企業(yè)破產(chǎn)及其積極意義含義：指的是對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。意義：第一：強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識，使企業(yè)在破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的壓