企業(yè)勞動紀(jì)律管理辦法

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1、文件編號：TXRLⅢ1.0〔2010〕13號批準(zhǔn)人：牟文恒承德鋼鐵集團(tuán)有限公司勞動紀(jì)律管理辦法1目的勞動紀(jì)律是職工在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須共同遵守的行為規(guī)范。為保證正常生產(chǎn)秩序，提高勞動效率，必須強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，建立一支紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊伍。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司實際，制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司所屬各單位、各部門和全體員工。3勞動紀(jì)律管理范圍與內(nèi)容3.1勞動紀(jì)律包括：時間紀(jì)律、組織紀(jì)律、安全生產(chǎn)紀(jì)律和工藝保密紀(jì)律。3.1.1嚴(yán)格執(zhí)行勞動考勤制度，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，不得弄虛作假。3.1.2遵守組織紀(jì)律，

2、服從調(diào)動，聽從指揮。3.1.3嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，保守企業(yè)機(jī)密。3.2下述違反勞動紀(jì)律的行為，是勞動紀(jì)律管理的重點內(nèi)容，全體員工在工作中應(yīng)予以杜絕?！?—3.2.1遲到、早退；3.2.2曠工；3.2.3擅離職守，竄崗、睡崗；3.2.4從事與崗位工作無關(guān)的個人活動；3.2.5班前或班中飲酒、班中打游戲等。4勞動紀(jì)律管理權(quán)限與責(zé)任4.1勞動紀(jì)律實行兩級管理，即：公司對各單位和部門實施監(jiān)察、指導(dǎo)，各單位、部門實施內(nèi)部自行管理。4.2各單位、部門可參照本規(guī)定及相關(guān)管理制度細(xì)化形成內(nèi)部管理辦法，同時要成立勞動紀(jì)律管理小組，并根據(jù)管

3、理跨度和權(quán)限，分層次承擔(dān)管理責(zé)任，做好教育、檢查、處理等具體工作。4.3人力資源部是公司勞動紀(jì)律綜合管理部門，除負(fù)責(zé)檢查、考核二級單位勞動紀(jì)律管理工作外，會同公司辦公室、黨委宣傳部成立勞動紀(jì)律督察小組，重點抓好公司機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律日常工作。5勞動紀(jì)律檢查與考核5.1強(qiáng)化勞動紀(jì)律，要堅持思想教育優(yōu)先，賞罰并重的原則。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視勞動紀(jì)律管理工作，一要以身作則，帶頭遵守勞動紀(jì)律，二要教育并引導(dǎo)下屬加強(qiáng)自律，把遵守勞動紀(jì)律變成個人的自覺行為。5.2勞動紀(jì)律管理做到：“三個百分之百”。即：全公司員工百分之百遵守，違紀(jì)情況百

4、分之百記錄，對違紀(jì)者百分之百處理?！?—5.3各二級單位要進(jìn)行日常自查，并根據(jù)檢查記錄按月進(jìn)行考核；人力資源部對各二級單位勞動紀(jì)律管理規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行隨時抽查，每季度抽查不少于5個單位，并做好檢查記錄。督查小組不定時檢查勞動紀(jì)律，及時督促整改。檢查內(nèi)容：查遲到早退、查考勤、查假條、查考核記錄等。抽查方法：易違紀(jì)時段勤查、易違紀(jì)地點多查。對違紀(jì)人員通報批評，同時將檢查結(jié)果納入當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)每人次扣罰100元。5.4實行問責(zé)制度。對勞動紀(jì)律屢無改觀的單位，要求本單位一把手向公司書面說明情況。6附則6.1本辦法

5、由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。6.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原勞動紀(jì)律管理辦法廢止。起草人：李巖審核人:陳玉龍批準(zhǔn)人：牟文恒2010年7月1日上層文件：人力資源控制程序—4—附件：承鋼勞動紀(jì)律管理層次圖公司辦公室黨委宣傳部各單位、部室制定管理辦法，加強(qiáng)內(nèi)部勞動紀(jì)律管理人力資源部會同公司辦公室、黨委宣傳部，組成督導(dǎo)小組，對各單位、部室勞動紀(jì)律狀況進(jìn)行抽查?！?—