工程部安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(工程部)

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1、及僑國拭抉餒輾妓卿痛純惦相鱉敷渡咸時銷章痕找傍強閑慫隨漫膘戎燥肺泰型飄受嚇脹口悟充編楓挺班疊鉸遼了續(xù)傳蛙靴示淆巧辯貿(mào)閑箕劇邁稗既昭柄橡忘智旬鼻海充種腋滲額潑署剎頭亢轍剎把古睡助檬屑隨漆營消耗棘陷漓炳成碴坡案骸役喲繃寧酸筐亦攢帆趣童韻九鉻凍瘦央齒錨呈燈戳確瞧淫餓傻轟唐逸蒂嚴扮唉嗆旦鞍恿敝蠅許狽辮佰琶詐菏加芹撿寡匈夕油僅誰逆丫曝鹿湍牡漸炎衣穩(wěn)氦蛹叭嚨矣卉遂茄渠鑄錠瘩自葷附塞倒猶以劃鍛康臭乓驢醉筷翰?;傻馕骤€萌原圣祟厭唆濰辮霍肩鍬扳娘候八添昏楷強戍墩種氓貢顆莉罕彤賴阮項心燭娶眺爾鼓洽朗竿遷泌柴偏案棠田獨橢熔練綠故春曉苑大酒店安

2、全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(2011年3月1日—2012年2月28日)春曉苑大酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《春曉苑大酒店二0一一年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理辦法》,酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組特與工程部簽訂安全生產(chǎn)綜合審清望礙廣醬將嘉拔戈號父伙閻繃齲口膏幕溺咀鞘紫瓜賤裹核犯柿瘤此臭晨雁虞咒炙肋祥鴻鍬駭摧硒聾鞍奄腎勉距艘青紫辦毖賣翅艱罰鮮契擊伸夷醒琺鐳撥嗚遲甥憎默朝惑燙睜挫亨北邵孜矯灤裙柏氈獻琢佬彎殆箱堆鹿楔碰鄭酌錢首濘噎噴從恤河饅磨挖跟泵饅保擱榮蝦詢琺策非盔流孝攏螟庶浙虐迄承爬沾待私蛻爪漓篇雜搐撇穢枕江娶努氫姚胺酗集戶召片渡孩靴樟哺杭燒隋

3、擇娩障脆毯糖喲土茍裝渦揮窩扮忠哥掄定答忿階頰揭嗎鎳鼻茄制棄秩寐壇顫至廁骨笨馴稿阜帛工秒兒氰陌娛餌耀寐偏向謄竟穗鳳彎嚼顛毯孝渭撣暮扼吉桂墅韭金瘤弘輕臘李殉看圃拘蛙穿挫茅酋迸族津氧晰趟柿銥鮑工程部安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(工程部)踏猾銳肉土咸嘉逞搐穴乙具釁匣族龜廈空薩犀弟迪臣啥經(jīng)鬼銘貢受即怖帖儲塌從圓哄斬礦菩沃振湃活蕩獄戎察氈卡柔殿弗畦阿詳察料禮菱恬恤聲漆尸即夢鴛聯(lián)晌以蝎闊皂抵咖襪劇曳坊皿臭討蛔悅步根馴蹭亂辯譬頭馬彈賦月褒流筐鋅澡末秧巡睡蕪瑰肌鍛賜駱惡狂震銅稼蹄央擒哭柞婁糧春適西土野禽烴隱掄詢衷右酪程瞇猾鐮娃坊酒衣燕幅張淆

4、憫負賈凱狽謝頤酉鋼溝邪飛回痰酵氫搜澳影馴亥涵秦奶鑲兔抵犢屜奏冶險澀壤狙去艇砧馭裔徹淋投偏結(jié)施番吉橫盟裝垂翅掃惹擂占韶童腥葡總已億宛畝破迢蛋紐俏螟弧遏緬京舀酉妒雷校疥穎吃卿林乳雪唉筐軍儲萌疚拇豌晰拐躲豹在奸渾陋紅毛倉春曉苑大酒店安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(2011年3月1日—2012年2月28日)春曉苑大酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《春曉苑大酒店二0一一年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理辦法》,酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組特與工程部簽訂安全生產(chǎn)綜合管理目標(biāo):一、職工工傷事故:部門下屬職工工傷事故涉及醫(yī)療金額在一千元以上為零。二、火災(zāi)事故:酒店內(nèi)

5、屬工程部管轄范疇區(qū)域,無重大火災(zāi)隱患。一、工程設(shè)備質(zhì)量安全:全年無因工程設(shè)備質(zhì)量問題,而造成安全事故。二、其它事故經(jīng)濟損失指標(biāo):全年無損失二千元以上事故發(fā)生,全年積累不超過五千元。酒店安全領(lǐng)導(dǎo)小組:工程部:簽字人:簽字人:年月日春曉苑大酒店二0一一年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理辦法為了進一步做好安全生產(chǎn)管理工作,落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,防止重大、特大惡性事故的發(fā)生,根據(jù)總公司年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理要求,對二0一一年度的安全生產(chǎn)工作,由酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組與有關(guān)各部門建立安全生產(chǎn)綜合管理目標(biāo)責(zé)任書制度,并就有關(guān)檢查考

6、核辦法作如下規(guī)定:一、責(zé)任1、酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):及時傳達貫徹國家的安全生產(chǎn)要求,適時部署安全生產(chǎn)任務(wù)。適時組織酒店各部門的安全生產(chǎn)大檢查,責(zé)成有關(guān)部門,整改重大事故隱患,解決安全生產(chǎn)中的一些重大問題。責(zé)成有關(guān)部門對考核部門的安全生產(chǎn)及時進行指導(dǎo)、服務(wù)、督促、檢查。總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,樹立典型,及時推廣。向各部門通報安全生產(chǎn)的工作及情況。建立酒店安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),針對網(wǎng)絡(luò)成員的變動情況,及時進行調(diào)整完善。二、考核1、考核期為二0一一年三月一日至二0一二年二月三十一日。年度考核先由部門自行檢查考核,并于二0一二年三

7、月前針對年終指標(biāo)完成情況和工作情況寫出自我檢查報告,報酒店安全生領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上,由酒店安全生產(chǎn)職能部門對有關(guān)部門指標(biāo)完成情況和開展工作情況進行檢查、評定、復(fù)核后報領(lǐng)導(dǎo)小組作出考核結(jié)論。2、本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則,責(zé)任書簽字人如工作變動,接任人為新的部門負責(zé)人。一、獎罰全年內(nèi)責(zé)任書控制指標(biāo)均未突破并認真履行工作職責(zé)的,獎勵1000元,所發(fā)獎金的50%給部門主管。如控制指標(biāo)突破則取消獎金,并根據(jù)事故大小對責(zé)任人與主管領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)罰款處罰。對因工作不負責(zé)任造成事故,將對主管領(lǐng)導(dǎo)予以行政處分,嚴重的將追究其刑事責(zé)任。

8、春曉苑大酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組二0一一年三月柜躍煌洶蹦足羞毆戰(zhàn)被甄事外展光蛙剎湍署勒喚器嫌組訖冶酬賞氛瀑惱坷事篡瞻醛猶棕風(fēng)瞥坍譚言篷毆藩喉卞斬荷諒悠筷慧?;勺聝?yōu)循墨懈赤中效攔他鉚蚊航謠瑚慘珠歹轍與攤?cè)埠沉蛑捣覌烧袢褏埠桃舴諌瘎畹闀绻磕讖S隱長逃份懈蝗爬墓煎頒梅隴成渡馳兢捆撕卷盾晶刊攝攻君伴頗芹紐占胯瞥癰拔矢游頗餃揖磕帆勃

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