黃灰色淡雅簡(jiǎn)約商務(wù)風(fēng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件PPT模板

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1、勤檢勤查·消除隱患·防患未然COMPANYLOGOheadlinePleaseenteryourhedlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourhedlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlineheadlinePleaseenteryourhedline

2、PleaseenteryourPleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourhedlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlineheadlinePleaseenteryourhedlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourhe

3、adlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourhedlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlineheadlinePleaseenteryourhedlinePleaseenteryourPleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlinePleaseenter

4、yourhedlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadlinePleaseenteryourheadline01方針政策安全生產(chǎn)02相關(guān)知識(shí)安全生產(chǎn)03總結(jié)安全生產(chǎn)目錄CONTENTS01方針政策安全生產(chǎn)COMPANYLOGO我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針:安全第一預(yù)防為主我國(guó)的消防方針:預(yù)防為主防消結(jié)合公司安全生產(chǎn)方針:公司安全生產(chǎn)目標(biāo):全年重大傷亡事故0次輕微傷事故≤3人次工傷發(fā)生費(fèi)用低于15000元安全第一預(yù)防為主綜合治理持續(xù)改進(jìn)公司安全三級(jí)教育:安全生產(chǎn)中的兩種安全:公司級(jí)教育1部門級(jí)教育2班組級(jí)教育3人身安全1設(shè)備安全2安

5、全生產(chǎn)中的四不傷害:安全生產(chǎn)中的三點(diǎn)控制:不傷害自己1不傷害他人2不被他人傷害3保護(hù)他人不受傷害4危險(xiǎn)點(diǎn)1危害點(diǎn)2事故多發(fā)點(diǎn)3安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象:調(diào)查處理工傷事故的“四不放過(guò)”違反規(guī)章制度1違章操作2違章指揮3事故原因未查清不放過(guò)1事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)2事故責(zé)任者和員工沒(méi)受到教育不放過(guò)3沒(méi)有防范措施不放過(guò)4不知道正確的操作方法1雖然知道正確的操作方法,卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟;2按自己的習(xí)慣操作。3不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是:安全管理中的“四全管理”:全員全面全過(guò)程全天候安全防護(hù)設(shè)施要做到“四有四必有”安全檢查的“四查”有洞必有蓋有臺(tái)必有欄有輪必有罩有

6、軸必有套查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患1查思想2查管理3查事故處理4事故預(yù)防工作的五階段模型:ABCE五階段模型D建立健全安全工作組織體系:找出安全工作中存在的問(wèn)題;分析事故及不安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因;針對(duì)分析得到的事故原因,選擇恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施;實(shí)施改進(jìn)措施。安全作業(yè)五要點(diǎn):12345作業(yè)程序整理、整頓(安全之母)檢查、維修(定期)短時(shí)間危險(xiǎn)預(yù)知(班組會(huì))手示呼叫(即手勢(shì))影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見(jiàn)的六種職工心理狀態(tài)自我表現(xiàn)心理“經(jīng)驗(yàn)”心理僥幸心理從眾心理反常心理逆反心理主管安全管理六大責(zé)任經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況A經(jīng)常檢查廠房、倉(cāng)庫(kù)有無(wú)火災(zāi)隱患B進(jìn)行日常生產(chǎn)操作的安全檢查C主持日常安全教育工作D

7、進(jìn)行事故調(diào)查、處理工作E總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)F事故的七大特點(diǎn):可預(yù)測(cè)性再現(xiàn)性潛在性規(guī)律性必然性偶然性因果性七大特點(diǎn)員工常見(jiàn)的不安全行為:操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告:未經(jīng)許可開(kāi)動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器,造成意外;01造成安全裝置失效:安全裝置被拆除、堵塞,作用失效,調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效;02使用不安全設(shè)備:臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施,使用無(wú)安全裝置的設(shè)備;03冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所:冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞,接近漏料處,?;贩?,基建工地;04攀、坐不安全位置:在起吊物下作業(yè)、停留,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)修理、焊接、清掃等;05未穿戴勞保用品

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