縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在問(wèn)題及對(duì)策縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在問(wèn)題及對(duì)策

縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在問(wèn)題及對(duì)策縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在問(wèn)題及對(duì)策

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縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在問(wèn)題及對(duì)策縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在問(wèn)題及對(duì)策_(dá)第1頁(yè)
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《縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在問(wèn)題及對(duì)策縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在問(wèn)題及對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在問(wèn)題及對(duì)策縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在問(wèn)題及對(duì)策棉花產(chǎn)業(yè)在我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具冇舉足輕重的作用,是增加農(nóng)民收入、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支撐力量,[找文章到☆wenm訂14.com以來(lái),經(jīng)過(guò)10年發(fā)展,棉花企業(yè)如雨后春筍,遍地開(kāi)花,2005年己發(fā)展到53家,其中述新上了6家棉紡企業(yè),實(shí)現(xiàn)了從軋花到棉紡的跨越。振華棉業(yè)于2005年投資1200萬(wàn)元新上了氣流紡生產(chǎn)線,佳誠(chéng)紡織投資2000萬(wàn)元建成環(huán)綻紡生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了從軋花到紡織的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。振華棉業(yè)2004年、2005年分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3200萬(wàn)元、4200萬(wàn)元,今年有望達(dá)到5000萬(wàn)元,并躋身于省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列;裕

2、豐棉業(yè)、佳誠(chéng)紡織也都躋身市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列。這批骨干企業(yè)的生產(chǎn)管理水平逐步捉高,經(jīng)營(yíng)趨丁?理性,如振華棉業(yè)在今年開(kāi)秤收購(gòu)價(jià)格較高的情況卜?推遲收購(gòu),待價(jià)格跌至2.6元/斤再行收購(gòu),較好地控制了生產(chǎn)成木,該公司負(fù)責(zé)人介紹,該企業(yè)目前的管理技術(shù)骨干?都為市內(nèi)本行業(yè)內(nèi)的精英。二、存在的主要問(wèn)題經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展,我縣棉花產(chǎn)業(yè)形成了一定的規(guī)模,但是,我們?cè)谡{(diào)研中也發(fā)現(xiàn),一些長(zhǎng)期存在并且日趨加重的問(wèn)題不容忽視,需要認(rèn)真研究。從棉花種植情況來(lái)看,規(guī)模小、棉種朵、質(zhì)量低。我縣棉花種植都是由小農(nóng)生產(chǎn)為主,一家一戶只有幾畝地,生產(chǎn)規(guī)模小,種植零散,形不成規(guī)模。同時(shí),棉種市場(chǎng)混亂、棉花品質(zhì)不高??谇拔铱h棉

3、種市場(chǎng)品種繁雜,棉種價(jià)格每斤從幾元到兒十元不等,造成質(zhì)量差異很大。加之我縣眾多棉花企業(yè)在收購(gòu)季節(jié)紛紛搶購(gòu),忽視對(duì)收購(gòu)棉花的質(zhì)量要求,茯至出現(xiàn)混裝、混級(jí)、優(yōu)劣參半,造成收購(gòu)的棉花品質(zhì)不高,也很難生產(chǎn)出上等級(jí)的皮棉。從棉花加工情況來(lái)看,企業(yè)多、規(guī)模小、管理水平低。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我縣共有棉花加工企業(yè)39家,年加工皮棉可達(dá)150萬(wàn)擔(dān),可實(shí)際只能加工40—50萬(wàn)擔(dān),僅占加工能力的30。由于僧多粥少,各企業(yè)為搶購(gòu)棉花,相互競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格混亂。同時(shí),大部分棉花加工企業(yè)規(guī)模都很小,多數(shù)是三五個(gè)人合伙創(chuàng)辦的小軋花企業(yè),收購(gòu)證和加工證兩證齊全的僅8家,無(wú)證照經(jīng)營(yíng)問(wèn)題非常普遍,冇不少是“家庭作坊”和“路邊棉站”。據(jù)統(tǒng)

4、計(jì),全縣擁有200噸打包機(jī)的棉花企業(yè)只有11家,其它都是60—80噸的小企業(yè),無(wú)一家企業(yè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求的400噸打包機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),這些無(wú)證企業(yè)大部分設(shè)備不符合棉花加工標(biāo)準(zhǔn),許多述在使用土打包機(jī)和小軋花機(jī)加工棉花,棉花質(zhì)量不高,資源浪費(fèi)也嚴(yán)重。另外,許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者文化程度不高,企業(yè)做人做強(qiáng)顯得辦法不多,人多數(shù)企業(yè)還是家庭式管理,管理水平低。所謂的股份制,也就是幾個(gè)人各拿幾萬(wàn)元湊在一起合辦的企業(yè),憑感情和關(guān)系維系企業(yè),管理松散,難以發(fā)展壯大。從外部環(huán)境來(lái)看,融資難制約金業(yè)發(fā)展。由丁棉花交易的季節(jié)性、集屮性的特點(diǎn),特別是棉花價(jià)格高的時(shí)候,銀行放貸風(fēng)險(xiǎn)加大,不敢輕易放貸,棉紡企業(yè)收購(gòu)資金嚴(yán)

5、重不足。調(diào)研時(shí),所冇棉花加工企業(yè)都反映在流本文章共2頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)下-?頁(yè)動(dòng)資金上存在困難,銀行貸款“門檻”太高,要求憑土地證等不動(dòng)產(chǎn)作抵押,而我縣新建的棉花加工企業(yè)用地都無(wú)法辦理土地證。許多企業(yè)在沒(méi)有領(lǐng)到土地證的情況下,捉岀用機(jī)器設(shè)備、廠房等作抵押,銀行也不認(rèn)可。棉花加工企業(yè)只能將解決流動(dòng)資金的出路放在利率較高的民間借貸上。來(lái)源沒(méi)有保障不說(shuō),而11成本也高,融資難使軋花企業(yè)無(wú)力庫(kù)存籽棉加工,紡織企業(yè)無(wú)力庫(kù)存皮棉生產(chǎn),金業(yè)只能生產(chǎn)半年、停產(chǎn)半年,開(kāi)工不足極為普遍。三、推進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)化的若干思考當(dāng)前,國(guó)際國(guó)內(nèi)的棉花市場(chǎng)為棉花企業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇,主要表現(xiàn)在:一是國(guó)內(nèi)紡織工業(yè)快速發(fā)展為棉花

6、生產(chǎn)提供了難得的市場(chǎng)空間。二是美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家已承諾2006年至2013年全部取消棉花出口補(bǔ)貼,國(guó)內(nèi)與國(guó)際棉花價(jià)差將縮小,我國(guó)棉花生產(chǎn)發(fā)展的國(guó)際環(huán)境冇所改善。三是國(guó)內(nèi)棉花產(chǎn)不足需孑盾冇加劇趨勢(shì)。據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),“十一五”期間紡織業(yè)仍將保持較強(qiáng)增長(zhǎng)勢(shì)頭,供不應(yīng)求趨勢(shì)將長(zhǎng)期存在。面對(duì)機(jī)遇,我們要在提高棉農(nóng)組織化程度的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)棉花生產(chǎn)規(guī)?;?、棉花加工集約化和棉花流通網(wǎng)絡(luò)化。(-)以基地建設(shè)為依托,促進(jìn)棉花向規(guī)?;?、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展。當(dāng)前要著力從農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面著手,推廣優(yōu)質(zhì)棉品種,擴(kuò)大間作套種,推進(jìn)規(guī)?;a(chǎn)、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高種棉綜合效益和示范作用。要選育并推廣適合本地生產(chǎn)種植

7、的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病蟲(chóng)品種,正確引導(dǎo)棉農(nóng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉,杜絕棉花新品種亂引、亂種行為,從根本上消除棉花品種“多、舌L、雜”;要開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),努力捉高棉花品質(zhì),增加棉花產(chǎn)量;要積極推行規(guī)模化生產(chǎn),降低成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。(二)以培育大企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高棉花產(chǎn)業(yè)整體水平。隨著國(guó)家棉花產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,屮小金業(yè)在市場(chǎng)和國(guó)家宏觀政策調(diào)控的雙重?cái)D壓下生存空間越來(lái)越小,退出帀場(chǎng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。如2005年,全縣共有53家棉

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