電梯維保項目管理

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1、電梯項目管理方案核:李傳波編制：趙金煥二o—二年十二月目錄2電梯維保工作目標3前期計劃4計劃實施與控制過程4電梯應(yīng)急預(yù)案5電梯保養(yǎng)工作實施過程5電梯保養(yǎng)工作實施過程6維保費用表7電梯維保人員崗位職責(zé)8關(guān)于電梯年檢的申請9電梯維保記錄表（附頁）電梯維保合同（附頁）項目管理一、電梯維保工作安全目標序號工作目標1認真學(xué)習(xí)貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，熟悉電梯相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范，嚴格按照《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》開展電梯維保工作。2持有電梯維修資格項目《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的工作人員；設(shè)立24

2、小時維保電話；配置維修設(shè)備、工具與檢驗儀器；滿足《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》中對維修人員及時抵達所維保電梯所在地實施救援的要求。3簽訂電梯維保合同，合同要約定維保的內(nèi)容和要求、時間頻次與期限、雙方的權(quán)利.義務(wù)和責(zé)任。4嚴格落實半月、季度、半年、全年維保制度，按照維保項目、內(nèi)容和要求實施作業(yè)，完整、清楚、準確地填寫維保記錄，并由使用單位簽字認可后整理歸檔。5設(shè)立24小時維保值班制度，保證接到故障通知后及時排除，接到電梯困人故障報告后，維保、維修人員及時抵達現(xiàn)場實施救援，時間不超過30分鐘。6建立

3、設(shè)備技術(shù)檔案，制定應(yīng)急救援預(yù)案。7在電梯檢驗有效期屆滿前1個月，向檢驗機構(gòu)提出檢驗申請。并安排維保人員配合檢驗機構(gòu)進行電梯的定期檢驗。二、前期計劃1、做好保養(yǎng)計劃，組織維保公司做好2周對電梯進行全面保養(yǎng)一次工作.并做好記錄。2、加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作，對電梯做到針對性的檢修。3、真抓實干抓好電梯安全，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。做到安全第一、思想不放松，杜絕發(fā)生電梯設(shè)備及人身安全事故。4、根據(jù)具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，弄力做好電梯維保工

4、作及費用預(yù)算（見附表）。5、精心組織認真布置安排維保公司年終設(shè)備檢修工作。6、制定應(yīng)急方案，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。7、認真吸取工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。三、計劃實施與控制過程電梯維保人員要遵循崗位職責(zé)1、嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度。2、認真領(lǐng)會并執(zhí)行中心的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標，工作中維護中心的利益和信譽。3、負責(zé)執(zhí)行電梯保養(yǎng)合同所規(guī)定的我方各項條款。4、代表行保科與客戶處理電梯保養(yǎng)、維修施工中出現(xiàn)的各種問題（合同范圍內(nèi)），重大問題逐級匯報。5、認真及時填寫對內(nèi)對外的各種務(wù)忘錄，實事求是的填寫保養(yǎng)、急修等各

5、項報表。6、負責(zé)根據(jù)備件消耗情況申報電梯備件需要計劃。7、負責(zé)監(jiān)督維保公司按時巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)人員處理。8、嚴格執(zhí)行中心制定的電梯保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范及工藝要求。9、在保養(yǎng)工作中嚴禁違章操作，嚴格執(zhí)行電梯安全規(guī)范。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。四、電梯應(yīng)急預(yù)案為了保證中心電梯安全可靠地運行，減小事故造成的影響，保證中心職工的人身安全，特制定以下預(yù)案；1、當(dāng)電梯關(guān)人或發(fā)生緊急情況時，轎內(nèi)人可通過手機、電話或轎內(nèi)面板上的警鈴?fù)ㄖ?，由他人通知維修人員和調(diào)度。2、應(yīng)急器材：機房墻壁上或線引機上

6、放置有松閘器。3、至少有兩名維修人員在電梯機房操作，首先切斷主電源，之后一人盤動手盤輪，另一人松閘，使電梯就近平層。用鑰匙打開廳嬌門放出被困人員。4、消防器材應(yīng)放置于隨時可取的位置。5、出現(xiàn)電梯門打不開或其它緊急情況時，及時告知內(nèi)乘客不要慌亂，不要亂撬電梯門亂按電鈕。電梯故障事后處理1、故障處理完成后處理人應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報處理狀況及現(xiàn)在設(shè)備情況。2、分析故障發(fā)生原因，對于使用不當(dāng)或維保不到位引起的設(shè)備事故，由責(zé)任維保公司向中心提交書面報告。3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。五、電梯保養(yǎng)工作實施

7、過程1、執(zhí)行電梯保養(yǎng)合同所規(guī)定的我方各項條款的監(jiān)督工作。2、監(jiān)督維保單位在維修施工過程中出現(xiàn)的各種問題（合同范圍內(nèi)），重大問題逐級匯報。3、監(jiān)督維保公司按時巡視保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)人員處理。4、電梯困人故障報告后，維保、維修人員及時抵達現(xiàn)場實施救援，時間不超過30分鐘。5、實事求是的填寫保養(yǎng)、急修等各項報表。責(zé)任人負責(zé)在保養(yǎng)工作中監(jiān)督維保公司嚴禁違章操作，并嚴格執(zhí)行電梯安全規(guī)范。六、維保費用表電梯項目管理維保費用項目名稱負責(zé)人維保公司維保公司負責(zé)人維保時間自：至共：天維保工作1、與維保單位

8、簽訂2臺電梯1份維保合同后，維保公司依照合同對電梯進行保養(yǎng)，維修等工作。2、并報質(zhì)檢站對電梯進行年檢，年檢后電梯方可使用，維保公司要每半月對電梯進行一次全面檢修，并做好檢修巡查記錄。3、要按照合同要求對電梯進行保養(yǎng)。4、如有電梯困人故障報告后，維保、維修人員及時抵達現(xiàn)場實施救援，時間不超過30分鐘，救出被困人員后，必須排查被困原因，必須寫出書面報告，上報行保科?5、按照合同要求維保公司。約用費用支出單位：元初期維保資金維保押金共計維保金電梯年檢資金更換配件資金易損件資金正常保養(yǎng)需用物品資金其他資