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《SAP系統(tǒng)CO模塊配置文檔.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔推廣單位上海高橋分公司模塊COISO9000記錄號(hào)創(chuàng)建人張嵐日期2004/08/04審核人張劍虹上海高橋分公司ERP項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔CO-成本控制部分確認(rèn)：該文檔需要以下確認(rèn)姓名職位簽字日期張嵐顧問張劍虹業(yè)務(wù)小組長(zhǎng)成本控制部分.doc第1頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔一、組織結(jié)構(gòu)1維護(hù)成本控制范圍1.1SAP菜單路徑SAP菜單路徑：IMG→控制一般控制組織結(jié)構(gòu)維護(hù)成本控制范圍(OKKP)1.2屏幕(圖1.2.1)點(diǎn)擊后進(jìn)入下一界面。成本控制第8頁/共128頁
2、中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔1.3配置內(nèi)容(圖1.3.1)雙擊維護(hù)成本控制范圍(圖1.3.2)選擇基本數(shù)據(jù)－”SINO”，雙擊“激活組件/控制標(biāo)識(shí)”。成本控制第9頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔(圖1.3.3)雙擊“2004”。成本控制第10頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔(圖1.3.4)退回圖1.3.3，雙擊“公司代碼的設(shè)置”。成本控制第11頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔(圖1.3.5)點(diǎn)擊，創(chuàng)建新的成本控制范圍。成本控制第12頁/共128頁中石化ER
3、P系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔(圖1.3.6)保存，建立了公司代碼1670對(duì)應(yīng)的成本控制范圍。1.4共性配置中石化統(tǒng)一采用一個(gè)成本控制范圍(SINO)，公司代碼根據(jù)以總部下發(fā)的命名清單定義。2維護(hù)號(hào)碼范圍2.1SAP菜單路徑SAP菜單路徑：IMG→控制一般控制組織結(jié)構(gòu)維護(hù)成本憑證的號(hào)碼范圍(KANK)成本控制第13頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔2.2屏幕(圖2.2.1)點(diǎn)擊進(jìn)入下一界面。成本控制第14頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔2.3配置內(nèi)容(圖2.3.1)顯示成本控制范圍
4、號(hào)碼間隔。成本控制第15頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔(圖2.3.2)2.4共性配置中石化統(tǒng)一采用一個(gè)成本控制范圍(SINO)。3維護(hù)版本3.1SAP菜單路徑SAP菜單路徑：IMG→控制一般控制組織結(jié)構(gòu)維護(hù)版本(SPRO)成本控制第16頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔3.2屏幕(圖3.2.1)點(diǎn)擊進(jìn)入下一界面。成本控制第17頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔3.3配置內(nèi)容(圖3.3.1)4把公司代碼分配給控制范圍4.1SAP菜單路徑SAP菜單路徑：IMG→企
5、業(yè)結(jié)構(gòu)分配控制把公司代碼分配給控制范圍(OX19)成本控制第18頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔4.2屏幕(圖4.2.1)點(diǎn)擊進(jìn)入下一界面。成本控制第19頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔4.3配置內(nèi)容(圖4.3.1)選擇”SINO中國(guó)石化控制范圍”并雙擊”公司代碼的設(shè)置”。成本控制第20頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔(圖4.3.2)點(diǎn)擊工具欄上的，輸入公司代碼‘1670’并保存。5定義成本中心標(biāo)準(zhǔn)層次5.1SAP菜單路徑SAP菜單路徑：IMG→控制成本中
6、心會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)成本中心定義標(biāo)準(zhǔn)層次(OKEON)成本控制第21頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔5.2屏幕(圖5.2.1)點(diǎn)擊進(jìn)入下一界面。成本控制第22頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔5.3配置內(nèi)容(圖5.3.1)按照公司代碼下的部門結(jié)構(gòu)定義成本中心標(biāo)準(zhǔn)層次。5.4共性配置按總部標(biāo)準(zhǔn)代碼規(guī)則建立成本中心標(biāo)準(zhǔn)層次。6創(chuàng)建虛擬利潤(rùn)中心6.1SAP菜單路徑SAP菜單路徑：IMG→控制利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)核算主數(shù)據(jù)利潤(rùn)中心(EC-PCA:創(chuàng)建虛擬利潤(rùn)中心)創(chuàng)建虛擬利潤(rùn)中心(KE59)成
7、本控制第23頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔6.2屏幕(圖6.2.1)點(diǎn)擊進(jìn)入下一界面。成本控制第24頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔6.3配置內(nèi)容(圖6.3.1)6.4共性配置中石化統(tǒng)一采用一個(gè)成本控制范圍(SINO)。7維護(hù)利潤(rùn)中心標(biāo)準(zhǔn)層7.1SAP菜單路徑SAP菜單路徑：IMG→控制利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)核算主數(shù)據(jù)利潤(rùn)中心維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)層(KCH4)成本控制第25頁/共128頁中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔7.2屏幕(圖7.2.1)點(diǎn)擊進(jìn)入下一界面。成本控制第26頁/共128頁
8、中石化ERP系統(tǒng)推廣項(xiàng)目系統(tǒng)配置文檔7.3配置內(nèi)容(圖7.3.1)按照企業(yè)利潤(rùn)中心（二級(jí)單位）結(jié)構(gòu)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)層次。7.4共性配置按照總部標(biāo)準(zhǔn)代碼規(guī)則進(jìn)行維護(hù)。二、內(nèi)部訂單會(huì)計(jì)8定義投資定單主數(shù)據(jù)的投資原因8.1SAP菜單路徑SAP菜單路徑：IMG→投資管理作為投資計(jì)量的內(nèi)部定單主數(shù)據(jù)訂單特定主數(shù)據(jù)字段的允許值定義投資原因(SPRO)成本
