銷售人員薪資及獎勵執(zhí)行方案.doc

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1、項(xiàng)目人員薪資及獎勵方案為充分調(diào)動各項(xiàng)目人員的工作熱情和工作積極性，更好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，公司對現(xiàn)有在職人員制定相應(yīng)的業(yè)績考核及獎勵制度，根據(jù)實(shí)際工作完成量進(jìn)行相應(yīng)的獎勵及扣罰，具體方案如下：一、置業(yè)顧問：1）置業(yè)顧問底薪:保底1500元，從10月1日起，每季度設(shè)季度考核任務(wù)，按季度銷售套數(shù)考核，如有并列情況按銷售總額進(jìn)行考核，每個售房部季度銷售第一名在次月起每月底薪調(diào)整為2200元/月，季度銷售第二名在次月起每月底薪調(diào)整為1800元/月，以下季度以此類推。2）置業(yè)顧問每月設(shè)保底任務(wù)，凡超額完成每套獎勵現(xiàn)金200元，如未能完成月

2、保底任務(wù)，每套以50元計自當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資中扣除。3）銷售主管薪資：銷售主管基本保底底薪2500元/月，500元績效工資，績效工資按照當(dāng)月項(xiàng)目銷售目標(biāo)完成比例予以發(fā)放，如超額完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，績效工資根據(jù)超額完成比例相應(yīng)提高，上不封頂。4）銷售經(jīng)理薪資：銷售經(jīng)理在原工資基礎(chǔ)上拿出1000元作為績效工資，績效工資按照當(dāng)月項(xiàng)目銷售目標(biāo)完成比例予以發(fā)放，如超額完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，績效工資根據(jù)超額完成比例相應(yīng)提高，上不封頂。二、行銷人員：1)行銷員底薪1800元（保底帶客30組，或成交2套）2）行銷人員基本底薪1500元（保底為每月帶客15組或成交

3、1組）；3）未完成保底任務(wù)者底薪按照1300元發(fā)放；三、外出行銷補(bǔ)助：1、不在外住宿人員補(bǔ)助20元/天。2、需要在外住宿則每天補(bǔ)助60元/天。四、以上規(guī)定從2013年11月1日起執(zhí)行。經(jīng)緯地產(chǎn)顧問有限公司2013年11月1日