建筑施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策探討.pdf

《建筑施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策探討.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、經(jīng)濟(jì)·管理·綜述建材與裝飾2016年5月建筑施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策探討王成（重慶市通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司重慶400041）摘要：安全是建筑施工的重點(diǎn)，同時(shí)也是管理難點(diǎn)，施工單位一定要從思想上認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，采取科學(xué)有效的管理措施提高施工安全。本文主要針對(duì)建筑施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)進(jìn)行分析和闡述，并且提出相關(guān)對(duì)策，希望給予建筑行業(yè)參考和借鑒。關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；難點(diǎn)；對(duì)策中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1673-0038（2016）22-0158-021安全管理中存在的主要問(wèn)題金支付者都是工

2、頭或者勞務(wù)公司，這種情況下，被處罰人員不能有效吸取教訓(xùn)，缺乏改進(jìn)動(dòng)力，一些人員甚至滿不在乎，認(rèn)為這1.1缺乏安全管理人員是花錢(qián)買(mǎi)違規(guī)。上至項(xiàng)目部，下至勞務(wù)公司，都嚴(yán)重缺乏安全管理方面的人才，如果嚴(yán)格按照我國(guó)相關(guān)規(guī)定，很少有建筑企業(yè)可以滿足在施2加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目部安全管理的相關(guān)對(duì)策工現(xiàn)場(chǎng)配備安全管理人員的條件。而當(dāng)進(jìn)行一些工程量較大的2.1加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，管理人員更是嚴(yán)重匱乏，甚至出現(xiàn)安全管理人員不眠不做好安全管理工作的重要前提是要建立一支專業(yè)技能強(qiáng)、綜休進(jìn)行監(jiān)督檢查，但是依然無(wú)法做到面面俱到的情況，導(dǎo)致施工合素質(zhì)高的管

3、理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，施工單位還要對(duì)管理人員進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)存在大量的監(jiān)督死角，為安全生產(chǎn)埋下一定程度的隱患。培訓(xùn)，提高其管理水平。在施工現(xiàn)場(chǎng)要保證有兩到三人的安全管1.2安全管理人員素質(zhì)以及能力不足理人員，如果現(xiàn)場(chǎng)安全人員數(shù)量不足，施工單位要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)安全管理人員的質(zhì)量存在參差不齊的情況，很多項(xiàng)目部沒(méi)有充?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理人員需要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)以及良好的專業(yè)知專職的安全人員，基本都是由管理人員以及其他技術(shù)人員進(jìn)行識(shí)，在安全施工方面，要具備較強(qiáng)的責(zé)任感、靈活的協(xié)調(diào)力以及兼職，主管安全的人員沒(méi)有過(guò)硬的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)知識(shí)為基敏銳的洞察力，對(duì)工程

4、項(xiàng)目以及施工環(huán)節(jié)有充分的了解。同時(shí)，礎(chǔ)，管理沒(méi)有說(shuō)服力、不到位，不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，而安全檢查、項(xiàng)目部還要結(jié)合工程實(shí)際情況，從勞務(wù)人員中挑選安全協(xié)管員，隱患排除、安全教育以及安全培訓(xùn)等工作更是無(wú)從談起，安全管進(jìn)而滿足安全人員的需求，安全協(xié)管人員要積極配合安全管理理成為空話，安全教育以及安全檢查更是流于形式。同時(shí)，一些人員對(duì)施工進(jìn)行安全管理。安全協(xié)管員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力不過(guò)關(guān)，欠缺與施工相關(guān)2.2提高人員安全意識(shí)的安全知識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理能力以及管理經(jīng)驗(yàn)，尤其體現(xiàn)在一加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)是提高人員的安全意識(shí)，使施工人員具些機(jī)械設(shè)

5、備以及現(xiàn)場(chǎng)用電等安全知識(shí)中，造成安全監(jiān)管不能充備自我保護(hù)能力以及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，這是做好安全管理的關(guān)鍵分發(fā)揮作用。前提。工程施工單位所配備的管理人員要熟知施工安全的規(guī)定、1.3技術(shù)負(fù)責(zé)人安全素質(zhì)較低政策以及方針，并且對(duì)施工人員進(jìn)行宣傳和教育，提高全體施工項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)存在一定的偏差，覺(jué)人員的責(zé)任意識(shí)以及安全意識(shí)，在施工中嚴(yán)格按照操作規(guī)程操得技術(shù)負(fù)責(zé)人只是簡(jiǎn)單的做好技術(shù)管理工作就可以，而忽視了作，禁止出現(xiàn)違章操作的情況，工程參與人員要形成合力、共同技術(shù)與安全之間的密切聯(lián)系。例如在臨電布置、外架搭設(shè)以及模努力，確

6、保工程順利以及安全進(jìn)行。板裝拆等技術(shù)方案設(shè)計(jì)以及技術(shù)交底中，基本都是七拼八湊。四2.3提高負(fù)責(zé)人安全素質(zhì)處摘抄，為了應(yīng)對(duì)檢查而臨時(shí)編制，并沒(méi)有結(jié)合工程的實(shí)際情況當(dāng)前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人普遍不具備較強(qiáng)的安全素質(zhì)，針對(duì)這進(jìn)行編制，方案缺乏可行性以及針對(duì)性，在施工中無(wú)法按照技術(shù)種情況，施工單位要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，使技術(shù)負(fù)責(zé)人充分了解施工方案開(kāi)展施工，基本都是施工人員按照經(jīng)驗(yàn)自行其是，存在較大安全知識(shí)，并且科學(xué)制定考核內(nèi)容，特別針對(duì)一些施工關(guān)鍵部的安全隱患。位，例如懸挑架以及卸料平臺(tái)等，要進(jìn)行重點(diǎn)考核。同時(shí)，在施工1.4安全考核制度缺乏可行性

7、方案交底以及編制的過(guò)程中，要設(shè)置安全人員協(xié)助，加強(qiáng)對(duì)施工對(duì)于項(xiàng)目組建來(lái)說(shuō)，如果資金投入和人員配備是項(xiàng)目的硬件現(xiàn)場(chǎng)平面布置以及作業(yè)面的勘察，使施工方案具備一定的可行保障，那安全考核制度則屬于項(xiàng)目的軟件保障。當(dāng)前，很多項(xiàng)目性和參考依據(jù)。部對(duì)勞務(wù)人員以及管理人員所制定的考核制度并不合理，存在2.4做好安全檢查工作獎(jiǎng)少罰多的情況，涉及處罰的條例被大量細(xì)化，而涉及獎(jiǎng)勵(lì)的條開(kāi)展安全檢查主要是指施工單位采取相關(guān)檢查措施，對(duì)施工例則缺乏可行性，并且依據(jù)模糊，這種不合理的考核制度不利于各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)以及認(rèn)真的檢查，如果發(fā)現(xiàn)施工中存在的安培養(yǎng)施

8、工人員以及管理人員的安全意識(shí)，容易導(dǎo)致出現(xiàn)負(fù)面情全隱患，要組織人員及時(shí)解決，消除安全隱患，同時(shí)，還要加大安緒，無(wú)法充分調(diào)動(dòng)糾錯(cuò)和檢查的積極性。同時(shí)，對(duì)管理人員以及全檢查的力度，避免施工出現(xiàn)安全事故。規(guī)章操作人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，基本很少是由個(gè)人繳納罰金，而罰2.5制定科學(xué)獎(jiǎng)罰制度