建筑工程概預(yù)算控制措施的探討.pdf

《建筑工程概預(yù)算控制措施的探討.pdf》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、２０１６年第１３期（總第１９０期）江西建材建設(shè)經(jīng)濟(jì)建筑工程概預(yù)算控制措施的探討■廖倩羚，蘭玨菲■廣西冶金研究院有限公司，廣西南寧５３００００摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑行業(yè)的競爭也日益加劇，對性，也更符合建設(shè)的目的。這種限額設(shè)計(jì)的方式目前已在其他國家建筑企業(yè)要想取得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須注重建筑效率和工程質(zhì)量的提高。地區(qū)廣泛實(shí)施和推廣并且取得了良好成效。由此可見限額設(shè)計(jì)的方式概預(yù)算作為現(xiàn)代工程的重要環(huán)節(jié)之一，對于工程的成本控制、施工進(jìn)度是合理有效的。其次要對現(xiàn)有的建筑項(xiàng)目招標(biāo)制度進(jìn)行完善和推廣。以及工程質(zhì)量都會產(chǎn)生巨大的影響。建筑企業(yè)通過加強(qiáng)工程的概預(yù)算企業(yè)可以

2、通過招標(biāo)的方式，選擇出最合適的設(shè)計(jì)方案，也會督促設(shè)計(jì)單控制可以保證工程的如期完成，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營能位作出更為合理且實(shí)用的工程設(shè)計(jì)方案。同時為了避免不良競爭行為力和市場競爭力的提高。本文就我國當(dāng)前建筑工程實(shí)際造價過高的問相關(guān)企業(yè)也需要采取相應(yīng)的措施提高招標(biāo)工作的公正性和公平性。題進(jìn)行了研究和分析并提出了相應(yīng)的概預(yù)算控制措施。２．２選擇合理的施工組織關(guān)鍵詞：工程造價建筑成本概預(yù)算控制隨著近幾年我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，進(jìn)一步加快了我國物價上漲水平，進(jìn)而也在一定程度上提高了工程建設(shè)的成本投入，這就對施工與一般的工程項(xiàng)目相比，建筑工程的規(guī)模較大且建設(shè)周期長，需要組

3、織場地的概預(yù)算提出了更高的要求。因此，對于工程概預(yù)算人員來花費(fèi)大量的人力物力，而且建設(shè)成本受其他因素的影響較大。概預(yù)算說，必須嚴(yán)格依據(jù)施工方法，選擇最恰當(dāng)?shù)氖┕龅睾褪┕に璧母鞣N作為建筑實(shí)際施工過程中的成本參考對于后期的工期控制以及造價控機(jī)具，另外還要將施工周期對施工進(jìn)度的影響因素考慮進(jìn)去；除此之制都發(fā)揮著極其重要的作用，但是當(dāng)前建筑行業(yè)中仍然普遍存在工程外，建筑工程受到自身周期長、施工材料多、運(yùn)輸成本高等特征的影響，超預(yù)算的情況，本文就此現(xiàn)象出現(xiàn)的原因進(jìn)行了探討并提出了相應(yīng)的需要投入大量的資金，所以要求概預(yù)算人員必須選擇合理的施工組織，解決措施。即在選擇施工組織場地時

4、，要對施工設(shè)備、施工材料進(jìn)出場的運(yùn)輸、安１工程造價超概預(yù)算原因分析裝等方面的影響因素考慮進(jìn)去，確保施工場地滿足施工各種需求的基１．１設(shè)計(jì)變更礎(chǔ)上，降低施工的資金投入。工程設(shè)計(jì)圖起著指導(dǎo)實(shí)際施工的作用，設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量在一定程度２．３提高項(xiàng)目管理的有效性上直接決定了建筑工程的施工效率和最終質(zhì)量。眾所周知完整的工程合理有效的項(xiàng)目管理是保證工程造價符合預(yù)算要求的重要措施。設(shè)計(jì)圖必須要耗費(fèi)大量的時間和精力，但是現(xiàn)在有一部分企業(yè)為了眼項(xiàng)目管理工作涵蓋施工的方方面面，提高項(xiàng)目管理合理性有利于促進(jìn)前的經(jīng)濟(jì)效益對設(shè)計(jì)時間進(jìn)行了壓縮，在設(shè)計(jì)上的資金和人力投入也建筑資源的合理分配以及建筑目標(biāo)的順

5、利完成。第一是加強(qiáng)項(xiàng)目的成有所降低，這就導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量下降，存在各種技術(shù)上的漏洞，本管理，這也是工程造價管理的核心所在。為此必須要制定合理的項(xiàng)容易出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的工期延誤。有些設(shè)計(jì)單位并未嚴(yán)格按目管理制度和計(jì)劃，還要保證操作辦法的可執(zhí)行性。第二是制定相應(yīng)照國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案無法執(zhí)行，設(shè)計(jì)變更可能導(dǎo)的風(fēng)險管理措施。以上我們已經(jīng)簡單介紹過建筑工程具有一定的風(fēng)險致工期的延長甚至是返工，工程的造價也會有所提高。性，通過相應(yīng)措施的制定可以在一定程度上降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。１．２工程建設(shè)工期難以得到保證第三通過獎懲制度的建立提高工作人員的積極性。工程在

6、施工之前都會制定相應(yīng)的工期目標(biāo)，然而在實(shí)際的施工過２．４提高結(jié)構(gòu)方案的合理性程中建設(shè)的工期很難按計(jì)劃如期完成。因?yàn)榻ㄖこ滩煌谝话愕耐短岣吖こ探Y(jié)構(gòu)方案的合理性，是每一位建筑工程概預(yù)算編制人員資項(xiàng)目，不僅受到主觀建設(shè)效率、施工技術(shù)的影響，天氣因素、建設(shè)環(huán)最重要的職責(zé)和任務(wù)之一，因此，對于建筑工程概預(yù)算編制人員來說，境、政府政策等也會影響到建設(shè)工期。而工期的延誤往往會使程工造可以從以下兩個方面加強(qiáng)：首先要對整個建筑工程的施工情況、設(shè)計(jì)意價提高，造成超概、預(yù)算的情況。圖等有著充分的認(rèn)識和了解，尤其是要對設(shè)計(jì)的各個章節(jié)、以及設(shè)計(jì)的１．３不利的市場競爭環(huán)境各方面內(nèi)容等必須充分了解

7、，要對施工各個環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系有著隨著政府職能的轉(zhuǎn)型，市場的自主性日益提高，建筑材料的價格波清晰的認(rèn)識和了解，最終才能實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖進(jìn)行編制；動性也越來越大，使得工程在建設(shè)過程中面臨更多不穩(wěn)定的因素。此其次，概預(yù)算編制人員一定要嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上各施工材料的實(shí)際外建筑工程項(xiàng)目還具有建設(shè)周期長、影響因素多、風(fēng)險性較大等特點(diǎn)，規(guī)格情況，進(jìn)行相應(yīng)的定額調(diào)整，例如建筑施工過程中經(jīng)常會用到預(yù)應(yīng)這就使得成本控制工作的難度更大。而且城市化進(jìn)程的加快使得相關(guān)力鋼筋，這就要求概預(yù)算編制人員要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)要求，對鋼建筑企業(yè)的