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1、建筑工程施工質(zhì)量管理和控制 摘要:在建筑工程施工中，房屋施工的質(zhì)量是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素，近年來，人們對建筑的要求越來越高，對建筑工程的質(zhì)量和安全功能提出了新的要求。建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性，而且關(guān)系到企業(yè)自身的利益人民群眾的利益，因此，做好現(xiàn)場的施工管理至關(guān)重要。我們必須將工程質(zhì)量管理融合在工程項(xiàng)目管理的全過程，質(zhì)量管理需要監(jiān)督方、設(shè)計(jì)方和施工方之間的協(xié)調(diào)合作,共同采取措施進(jìn)行管理,這樣才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理；控制中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：引言7建筑工
2、程的項(xiàng)目管理離不開質(zhì)量管理及控制，施工階段是建筑工程質(zhì)量管理與控制的核心階段，因此強(qiáng)化建筑工程的質(zhì)量，首先得從施工階段的質(zhì)量管理和控制入手。建筑工程質(zhì)量管理是一個整合的系統(tǒng)工程，提高建筑工程整體施工質(zhì)量的管理水平，建筑工程的質(zhì)量控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程質(zhì)量，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題?，F(xiàn)階段我國工程質(zhì)量形勢不容樂觀，本文將從建筑工程質(zhì)量管理與控制的原則、影響建筑工程質(zhì)量的因素、建筑工程質(zhì)量管理與控制的方法這幾方面略述一下建筑工程質(zhì)量管理與控制，以提高人們的質(zhì)量意識。一、建筑工程施工質(zhì)量管理
3、的原則1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長，是“百年大計(jì)”，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量管理的基本原則。2、堅(jiān)持以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為管理核心的原則建筑企業(yè)應(yīng)注重對員工的管理，這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，應(yīng)充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，來促進(jìn)工程質(zhì)量。同時必須樹立“質(zhì)量第一”的觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量進(jìn)而確保工程質(zhì)量。3、堅(jiān)持用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格
4、檢查的原則一切用數(shù)據(jù)說話，遵守國家的規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，通過檢查確保質(zhì)量。二、建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題1、管理體制不夠完善7管理體系不健全，沒有必要的監(jiān)督機(jī)制，由于建筑市場競爭的日益激烈，很多施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)。采用串標(biāo)、圍標(biāo)等違反規(guī)定的方法進(jìn)行投標(biāo)，這些不規(guī)范現(xiàn)象必然使施工企業(yè)在中標(biāo)以后，通過其它方式降低工程成本，降低工程造價(jià)，以彌補(bǔ)在中標(biāo)過程中的損失。另外，還有一些沒有資質(zhì)的施工隊(duì)伍，采用掛靠的方式進(jìn)行工程項(xiàng)
5、目的承包與施工，由于其本身管理上存在缺陷，必然導(dǎo)致在建筑施工中出現(xiàn)各種各樣的安全隱患，給建筑施工中的質(zhì)量管理與控制帶來了影響。2、建筑材料不夠合格材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基本保證。材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑施工所需的材料種類多、用量大，若采取全面檢查的方法很難得以實(shí)現(xiàn)，而采取抽檢的方法，往往又會產(chǎn)生遺漏。有的施工企業(yè)，在建筑施工中為了降低造價(jià)，采用了劣質(zhì)或不合格的建筑材料，或者直接從廢品收購站購買一些用過的鋼筋，這些材料的質(zhì)量沒有可靠的保證，必然影響結(jié)構(gòu)的安全。而且監(jiān)理單位監(jiān)管不到位，導(dǎo)致了這些材料被應(yīng)用
6、到了施工中。還有的施工單位為了節(jié)約資金，采用現(xiàn)場直接拌制混凝土的方式，在拌制過程中對材料及拌合過程控制不嚴(yán)，影響了建筑的質(zhì)量。3、工藝設(shè)備不夠先進(jìn)7在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。從機(jī)械設(shè)備的角度來看，機(jī)械設(shè)備的好壞在運(yùn)行過程中對工程質(zhì)量起到極其重要的作用，是整個施工過程的重要組成部分。從目前的行業(yè)整體來看，機(jī)械設(shè)備落后以及不配套的現(xiàn)狀，給施工質(zhì)量的管理和控制帶來很大的影響。4、施工方案和技術(shù)不夠先進(jìn)現(xiàn)在許多建筑企業(yè)為了追求利益的最大化，只注重效益，而忽略了質(zhì)量。為
7、了節(jié)省成本，不引進(jìn)最先進(jìn)的施工技術(shù)，不用最科學(xué)的組織管理措施。更有甚者其施工隊(duì)伍并沒有專業(yè)人員指揮施工，以上種種原因致使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，都會給建筑企業(yè)以及人民帶來損失。5、操作人員和管理人員不夠優(yōu)秀在建筑行業(yè)中，由于施工項(xiàng)目的增多，施工隊(duì)伍良莠不齊，許多企業(yè)施工隊(duì)伍中大部分都是雇用的農(nóng)民工來進(jìn)行施工，這對于一些技術(shù)性強(qiáng)的工作來說，農(nóng)民工缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，且接受新技術(shù)的能力也較差，這就很難保證施工質(zhì)量。與此同時，許多建筑企業(yè)由于管理機(jī)制上的問題，過重的看到經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造，而忽視了企業(yè)技術(shù)人員和管理人員的相關(guān)培訓(xùn)，導(dǎo)致管理人員不能很
8、好的管理施工，保證工程質(zhì)量。三、建筑工程施工質(zhì)量管理與控制措施1、促進(jìn)業(yè)主方、建設(shè)方、施工方協(xié)調(diào)管理7業(yè)主單位、建設(shè)單位和施工單位是建筑工程的共同建造者。工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量取決于這三方。業(yè)主方督促建設(shè)方，建設(shè)方督促施工方，施工方明確建設(shè)
